組織部門自身建設(shè)是一項常抓不懈的工作，也是一個常議常新的重大課題。組織部門作為管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，其工作的優(yōu)劣關(guān)系著黨的各項工作的好壞，是黨工作的重要組成部分。組織部門要始終保持組織工作的先進性和戰(zhàn)斗力，要以政治建設(shè)、能力建設(shè)、整體性建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)為抓手，持續(xù)加強組織部門自身建設(shè)，全面推進組織工作高質(zhì)量發(fā)展。

一是抓好政治建設(shè)，牢牢把握正確方向。組織工作本質(zhì)上是政治工作，必須以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”貫穿組織工作全過程，推動組工干部忠于黨的信仰、忠于黨的組織、忠于黨的事業(yè)。以科學(xué)理論鑄魂。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，組織部務(wù)會“第一議題”學(xué)習(xí)、部理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，舉辦組工干部大講堂，教育組工干部增強情感認同、理論認同、文化認同、實踐認同。以政治思維謀事。深化政治機關(guān)建設(shè)，對標(biāo)“習(xí)近平總書記和黨中央強調(diào)什么，我們就做什么。區(qū)市黨委部署什么，區(qū)黨委組織部要求什么，我們就干什么?！币試?yán)實標(biāo)準(zhǔn)治部。完善自身建設(shè)制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行組工干部準(zhǔn)入退出、個人重大事項及時報告等制度，持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實“談心談話”制度，在嚴(yán)管厚愛中激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。

二是抓好能力建設(shè)，與時俱進提升本領(lǐng)。組織工作點多線長面廣，任務(wù)艱巨繁重，必須把提高解決實際問題的能力擺在突出位置，著力培養(yǎng)科學(xué)的理念方法、過硬的專業(yè)能力，在攻堅克難中不斷提高組織工作質(zhì)量。優(yōu)化結(jié)構(gòu)功能。通過借調(diào)交流、擇優(yōu)選調(diào)、輪崗鍛煉等方式，不斷優(yōu)化部機關(guān)干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、來源結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，做到人崗相適、人盡其才，整體功能顯著增強。抓實教育培訓(xùn)。舉辦組工干部系列培訓(xùn)班，對干部工作、基層黨建、人才工作等板塊進行全方位培訓(xùn)，開展“組織部長講黨課”。強化實踐鍛煉。大興調(diào)研之風(fēng)，讓干部“上一線、察實情、練本領(lǐng)、促發(fā)展”，推動干部到鄉(xiāng)村振興基層一線等吃勁崗位鍛煉，讓干部在打硬仗、扛重活、攻難關(guān)中練出真功夫。

三是抓好整體性建設(shè)，推動工作融合貫通。組織工作是一個整體，必須破除“單打”思維，樹牢“全盤”思想，做好“拆墻”“搭橋”“閉環(huán)”工作，推動組織工作運行更加高效。對內(nèi)“拆墻”。堅持“一體化”推進，建立部內(nèi)各處室經(jīng)常性溝通機制，打破各條塊之間的“隱形墻”，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)條線高效協(xié)同、整體推進。對外“搭橋”。樹立系統(tǒng)思維，強化組織部門與其他部門協(xié)調(diào)銜接，在體制機制改革、干部編制使用等方面加強與市委編辦協(xié)作，在青年人才引進、人才服務(wù)保障等方面加強與市人社局協(xié)作，在干部教育培訓(xùn)、黨建研究等方面加強與市委黨校、市委黨史研究院協(xié)作，實現(xiàn)各相關(guān)條線融合協(xié)作、系統(tǒng)貫通。整體“閉環(huán)”。堅持清單化管理和項目化推進，建立全鏈條組織工作督查落實機制，構(gòu)建“建立臺賬、督辦落實、考核評估、跟蹤問效”的完整工作閉環(huán)。

四是抓好數(shù)字化建設(shè)，全面提高工作質(zhì)效。數(shù)字化建設(shè)是創(chuàng)新工作理念和方式的重要舉措，要提高組織工作質(zhì)量和效率，必須提高數(shù)字化素養(yǎng)，用好數(shù)字賦能的方法。建設(shè)信息化辦公系統(tǒng)。打造“無紙化”辦公平臺，加強頂層設(shè)計，不斷完善干部、黨建、人才等信息系統(tǒng)，為科學(xué)決策提供智能、精準(zhǔn)的支撐服務(wù)。建設(shè)智能化管理系統(tǒng)。建立市干部人事檔案服務(wù)中心，研發(fā)人事檔案集中管控平臺，實現(xiàn)在職干部檔案審核與數(shù)字化掃描全覆蓋。實現(xiàn)報告內(nèi)容一鍵調(diào)取、報告材料同屏對比。引育數(shù)字化專業(yè)人才。引進、培育數(shù)字化專業(yè)人才，依靠數(shù)字化管理運營企業(yè)，做好人才服務(wù)工作，培養(yǎng)專業(yè)的數(shù)字化平臺建設(shè)及運營人才。同時公務(wù)員招錄選拔中，注重數(shù)字化專業(yè)人才崗位的設(shè)置。