前幾天寫的有關(guān)溝通的文章《如何說，別人才會聽》，這幾天就看到一個圖片，巧死了~
說的是兩個表達(dá)能力的發(fā)展情況，藍(lán)色的是畫畫能力，橘黃色的是語言表達(dá)能力，從圖上看出，10歲以前畫畫能力略高于語言能力，10歲以后，語言能力還是持續(xù)發(fā)展，但是畫畫能力陡然下降，甚至到0，成年以后，幾乎不在有人畫畫。
這里說的畫畫能力不是繪畫能力，而是涂鴉，好比下面的這個：
一個成年人有至少10個詞描述上面的這個大叔，但是極少有成年人靠畫畫表達(dá)出來。可悲的是呢，那10個詞加在一起也不如畫出來讓人印象深刻。
我認(rèn)識一個UX喜歡畫，不會丟失任何一個畫的機會，比如在Scrum的進(jìn)度墻上：
看見每個標(biāo)題邊上的小人了么？就是她的“大作”，你看那個Dev Doing邊上的涂鴉，清除的表示出“開發(fā)的工作對于UX來說是多么的神秘”~~
有一次我跟她說：幫我畫一個O2O吧。然后用了近一小時的時間跟他描述了包括Mobile APP，Countertop，Admin，Sales System，Repo Analysis等好幾個系統(tǒng)，以及他們?nèi)绾闻浜线\作。。。半小時以后，她拿來一副圖對我說：這個行么？
至今，這個圖仍然在我的電腦桌面上，在我的Ipad中，在我的手機中。很長一段時間內(nèi)，每當(dāng)我給客戶講解我們的O2O解決方案的時候，拿出這個圖就夠了。
大部分人在成年以后就把畫畫能力丟了，特別可惜。對于開發(fā)人員來說，丟失的不僅是畫畫能力，甚至口頭表達(dá)能力也在逐步喪失，我把上面的線圖擴展了一下：
看那根綠色的線，它代表我們的“讀”能力，大概6，7歲的時候我們到能讀懂東西了，這個能力在20，30歲的時候達(dá)到了高峰，隨后緩慢增長。
對于開發(fā)人員來說呢，代表那根口語表達(dá)能力的橘黃色最有意思。口頭表達(dá)能力在接近30歲的時候大大降低，30歲以后，維持在一個較低的水平。（猜猜為什么30歲的時候才開始降低？）
如果你說，別逗了，你騙人吧？你不妨思考一下，有多少開發(fā)人員最愛說的話是：別跟我講，忙著呢，你寫需求吧，把需求和設(shè)計文檔準(zhǔn)備好，我照著做就行。
我認(rèn)識的一個IOS開發(fā)，對于產(chǎn)品經(jīng)理組織的需求討論從不參加，他干活需要產(chǎn)品經(jīng)理寫好全部的需求，設(shè)計師把所有的Icon，配色，線長，位置全都準(zhǔn)備好，他只負(fù)責(zé)實現(xiàn)。大部分時候，他的開發(fā)時間都不超過為他準(zhǔn)備這些的時間的2/3，倒是充分體現(xiàn)了“需求梳理占總工作量的60%，需求實現(xiàn)僅占40%”的“黃金開發(fā)比例”。不可否認(rèn)他的開發(fā)能力很不錯，但是就整體而言，還是使得團(tuán)隊的整體開發(fā)速度減慢了，也造成了跟多的管理成本。
其實，在ThoughtWorks，前端開發(fā)工程師大多參與UX設(shè)計，好多時候只有粗劣的Design Guide，前端開發(fā)就可以“腦補”其他的設(shè)計和交互。而后端開發(fā)工程師都會參與整體的架構(gòu)討論、前后端API交互討論和需求討論，后端開發(fā)提出的一些交互上的解決方案有時候比BA、UX原先設(shè)計的更好，實現(xiàn)起來也更容易。
可能你會說“他們項目組沒文檔”，但是大部分時間他們湊在一起聊天，交換想法，確定設(shè)計，然后直接寫在白板上，拍照，這不就是最好的“文檔”么？
對于一個把開發(fā)當(dāng)成謀生手段、致力于交付價值的開發(fā)人員來說，最重要的能力：
首先，恢復(fù)口頭溝通，恢復(fù)“腦補 + 口頭確認(rèn)”的能力；
其次，再看看能不能邊口頭溝通，邊畫畫；
