白癡式兒溝通

【同讀一本書.王紀云】2016-5-9-069:《米亞快跑》

正文:9%“他自己太聰明了,所以他認為別人都應該像他一樣聰明?!?/p>

思考:記得在安踏公司的時候,有一次電話和一個加盟商的店長在溝通電腦的小問題的時,告訴她在“桌面”找一個應用的標識的時候,她告訴我桌面上沒有,只有筆,計算器,刷卡機,小票機等,當時我瞬間就有一種崩潰想死的感覺。

事后我也再反思這樣的事情,很多時候我們發(fā)送一封郵件,或者下達一個通知,自己認為已經(jīng)很清楚了,覺的認識字的人就應該明白是怎么回事兒,但是,事實上下屬并不明白是怎么回事,或者僅僅理解了一半。造成很多工作進行的不徹底。

反思過后,我們就改變了方式,文件都寫成了“白癡式兒”文件,溝通時先確認最基礎的知識是否知曉,反復詢問是否明白指令。當時許多老店長都以為我們瘋了,自己也覺得自己特別嘮叨,但是一段時間后,效果很明顯出來了,一些新店長的成長速度相當?shù)捏@人。后來又把這樣的方法讓店長使用,員工的工作效率也有明顯提升。一度造成了安踏的離職員工在市場上很搶手。

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