前兩天和一個朋友吃飯，在閑聊的時候，都在感概生意難做。雖說現(xiàn)在國家在推廣工業(yè)4.0，但是大部分的小微加工企業(yè)都在說中國制造的模式，都是低端制造，永遠(yuǎn)賺點辛苦錢。
一致感覺現(xiàn)在中國的環(huán)境下，做創(chuàng)新是有多么的困難。
如果不是壟斷企業(yè)，你設(shè)計出來，開發(fā)出來的產(chǎn)品分分鐘就被人家玩死。
這其實為我們廣大的小微企業(yè)敲響了警鐘，要想防止別人模仿，那么我們首先就要看看競爭對手是從那些方面來玩死我們的
第一、說一千、道一萬，不管怎么樣我們繞不開的都是價格的問題
1、研發(fā)成本，現(xiàn)在這個社會，最難防備的就是抄襲。
一家公司花大價錢研制出來的設(shè)計、產(chǎn)品，分分鐘就能被同行模仿出來，服裝行業(yè)尤其如此。這樣你辛苦付出的時間成本、研發(fā)成本、人力成本加在產(chǎn)品銷售價格上，自然就沒辦法和盜版你產(chǎn)品的同行形成競爭力，造成的情況就是原創(chuàng)者死，盜版者生這樣一種尷尬的局面。
所以我們?nèi)ズ芏嘧雠l(fā)的商場，他們的店鋪都是用布圍起來的，這樣做主要是防止別人偷版，但是這個只是一個心理作用，不從源頭上解決好問題，那么你永遠(yuǎn)不能防止這種情況發(fā)生，關(guān)鍵是這種小版權(quán)的東西，你還真的不好去界定有沒有抄襲。
2、人工成本，有時候，想說愛你不是一件容易的事
有的小企業(yè)、小店鋪由于位置偏辟，甚至于有的就是租的民居來辦理企業(yè)的事情，相對于我們正規(guī)的企業(yè)每天要應(yīng)付環(huán)保、人工、消防、稅務(wù)還有員工的社保，人力成本就減少了很多。關(guān)鍵他們只要有點錢就能做，而正規(guī)的企業(yè)，手下那么一大批人要吃飯，必然要有一定的利潤空間，如何也和小企業(yè)一樣來操作的話，你就會發(fā)現(xiàn)你陷入了“做得多，賠的多”的惡行循環(huán)。
3、渠道成本，服務(wù)下沉的隱形成本
現(xiàn)在大家都清楚一個道理就是服務(wù)致勝，這也是很多正規(guī)企業(yè)一直在努力的。但是我們都知道服務(wù)的代價是錢，正規(guī)企業(yè)一直都在努力的想做好企業(yè)，所以渠道下沉，一直在努力的創(chuàng)造服務(wù)，增加售后。
但是很多抄襲者，都是打一槍換個地方，他們追求的是口頭上的服務(wù)，價格才是他們極致的競爭力。
你當(dāng)然可以說，沒有服務(wù)最終他們會失去客戶。
是的，這個觀點我同意，但是他們賺了就走，爛攤子他們拉不住就閃了。
關(guān)鍵是中國人很多，也許抄襲者A走了，馬上抄襲者B、C、D立馬出現(xiàn)。我們正規(guī)的企業(yè)就只好一年有一年的安慰自己，服務(wù)最終肯定會取勝。
二、推廣，這是企業(yè)重中之重，然而并沒有什么用
1、實干家和概念家的區(qū)別，就在于語言的真實性
我想想到做制造業(yè)中的企業(yè)家的形象，給人們第一眼的印象一定是那種在工廠仔細(xì)做研究的形象。
而現(xiàn)在很多的基于互聯(lián)網(wǎng)上的推廣，往往都是采用夸大其詞的方法來進(jìn)行，這樣的在推廣上，我們老老實實的說數(shù)字和那些燒投資人錢的企業(yè)的數(shù)字就不在一個平臺上。
舉個列子，標(biāo)題上，可能我們的標(biāo)題就沒辦法做到很浮夸，在互聯(lián)網(wǎng)上審美疲勞下，浮夸的數(shù)字一般更容易取得大家的認(rèn)同。
注重實打?qū)嵉钠髽I(yè)的宣傳拿巔峰產(chǎn)值和別人比，那也很難抵得上別人的零頭。
2、企業(yè)宣傳，注重實在，沒有那些五花八門的花花心思
一元奪寶、9.9包郵，活動提價打折，這些宣傳方式對于實在做事的企業(yè)來說，簡直就是如同看天方夜譚一樣。當(dāng)然不是說企業(yè)不要進(jìn)步，但是我想這些過度的宣傳對于消費者來說，買到的是什么產(chǎn)品，我想不言而譽(yù)了。
三、壟斷地位，往往是勝者通吃的
很多年前旭日升冰紅茶推出紅茶這個品類，發(fā)展到了現(xiàn)在，冰紅茶這個飲品早就被統(tǒng)一、娃哈哈這些品牌占領(lǐng)。居當(dāng)年的說法是，他們當(dāng)年利用了自己渠道的優(yōu)勢，將旭日升最終扼殺。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也有很多類似的例子，如今三巨頭之一的騰訊，當(dāng)年就在游戲行業(yè)中，模范了大量的游戲，利用自己龐大的用戶群，最終擊垮對手，所以有的時候你的發(fā)明創(chuàng)造，很多時候會被巨量的同行扼殺。
我們不能決定自己的位置，但是我們可以學(xué)習(xí)對手擊敗我們的方式，就算我們不能夠取得勝利，那么我們也能夠最大限度的避免被人家擊敗。
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