人生就是一場(chǎng)修行。不同的是，有的人歷經(jīng)坎坷、披荊斬棘，終成正果；有的人則在碌碌無(wú)為中頹廢，在熙熙攘攘中迷失，終究一無(wú)所成。
每個(gè)人都是這場(chǎng)修行的主角，自以為選擇了最正確的修行方式，而創(chuàng)業(yè)正是其中的一種罷了。
我已經(jīng)記不太清當(dāng)初為什么選擇創(chuàng)業(yè)了，或許是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作成功的快車道，迎娶白富美，走上人生巔峰，也或許只是少年人的夢(mèng)想與激情讓我走上了這條路吧。
08年大學(xué)畢業(yè)，11年開始創(chuàng)業(yè)，算算也有八年的時(shí)間了，有過(guò)痛苦煎熬，也有過(guò)春風(fēng)得意，起起伏伏，終究逃不過(guò)修行應(yīng)有的酸甜苦辣與榮辱沉浮。
01 、大道理聽了很多，但還是沒有把這輩子過(guò)好
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，有些坑你會(huì)覺得傻子才會(huì)去踩，但真當(dāng)它出現(xiàn)的時(shí)候，你才發(fā)現(xiàn)自己就是那個(gè)傻子。
因?yàn)檫@些坑出現(xiàn)的時(shí)候，它不會(huì)告訴你自己是個(gè)“坑”，相反，它會(huì)把自己偽裝成一個(gè)可能會(huì)改變你命運(yùn)的機(jī)會(huì)。
所以說(shuō)，機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存，往往這個(gè)時(shí)候，你會(huì)告訴自己，富貴險(xiǎn)中求，不博一博怎么知道呢？
比如說(shuō)，激進(jìn)，很多書籍或者過(guò)來(lái)人都會(huì)說(shuō)創(chuàng)業(yè)切記不能盲目激進(jìn)，但是，這仍然是多數(shù)年輕創(chuàng)業(yè)者繞不過(guò)的一個(gè)坑。
而激進(jìn)也正是我第一次創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，至此一蹶不振，最終也沒能逃脫失敗的命運(yùn)。
11年到13年，不到兩年的時(shí)間，公司從最早的兩個(gè)人到十幾個(gè)人，銷售額也破了千萬(wàn)，在國(guó)外十幾個(gè)國(guó)家建立了經(jīng)銷渠道，品牌在業(yè)內(nèi)也小有名氣，并且被國(guó)外知名行業(yè)媒體評(píng)為最具潛力的中國(guó)品牌之一……
在當(dāng)時(shí)我所在的那個(gè)科技行業(yè)，銷售額破千萬(wàn)的品牌也就五六個(gè)，這是一個(gè)充滿機(jī)遇的新興行業(yè)。
所有的一切，都在像你昭示：到了擴(kuò)張的時(shí)候，對(duì)于一個(gè)技術(shù)為導(dǎo)向的科技行業(yè)，你需要有自己的研發(fā)，建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
于是，辦公室從原來(lái)的200平，換到后來(lái)的800多平；人員也從原來(lái)的十幾個(gè)人，擴(kuò)張到了五六十人；有了研發(fā)，也有了組裝工廠。
現(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)肯定是瘋了，千把萬(wàn)的銷售額，就敢養(yǎng)五六十號(hào)人。
欲使其滅亡，必先使其膨脹。
但當(dāng)你自己身處其中的時(shí)候，你不會(huì)覺得自己是膨脹的，甚至你都不覺得自己在冒險(xiǎn)，一切彷佛是順其自然的。
突然，想起看到ofo的創(chuàng)始人戴維的一個(gè)采訪視頻，當(dāng)時(shí)他說(shuō)，現(xiàn)在企業(yè)大了，有錢有人，最難的就是做決策，因?yàn)楦杏X自己往哪個(gè)方向走，都有機(jī)會(huì)。
我想當(dāng)時(shí)戴維在做很多決策時(shí)，應(yīng)該不缺那些投資大佬和成功人士給他提供建議吧，結(jié)果又如何呢？
過(guò)來(lái)人給你講的幾句大道理，根本不足以彌補(bǔ)你自己年輕所缺乏的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，而這正是這些隱性的知識(shí)和能力，才是影響你決策的關(guān)鍵。
02、唯有內(nèi)核強(qiáng)大，方能不為烏合不從眾
第一次創(chuàng)業(yè)失敗，并沒有給我留下任何停下來(lái)喘息的時(shí)間和機(jī)會(huì)，緊接著開始了第二次“被動(dòng)創(chuàng)業(yè)”。
因?yàn)橹坝兄晒θ谫Y的經(jīng)驗(yàn)，故受以前的一位老客戶邀請(qǐng)，幫他打磨商業(yè)模式，設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃書，結(jié)果他拿著我設(shè)計(jì)的BP，成功的拿到了500萬(wàn)種子輪的投資。
結(jié)果，我也順理成章的成為了聯(lián)合創(chuàng)始人。
但這個(gè)項(xiàng)目并沒有因?yàn)殚_了一個(gè)好頭，得到了投資人的加持，就發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)?/p>
問(wèn)題就出在，我這位合伙人的身份和思維習(xí)慣。
他是體制內(nèi)的一位領(lǐng)導(dǎo)，將近20年體制內(nèi)的工作方式，讓他已經(jīng)完全不適應(yīng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的思維和能力。
更要命的是，作為創(chuàng)始人和大股東，卻還是兼職，本來(lái)答應(yīng)投資人半年內(nèi)出來(lái)全職創(chuàng)業(yè)的，也不愿意去履行，結(jié)果鬧得不歡而散。
我一直在想，他當(dāng)初兼職狀態(tài)，就憑著一份BP，是怎么說(shuō)服投資人的？
如果是我拿著這個(gè)BP去找投資人，應(yīng)該拿不到這筆融資，我想應(yīng)該是因?yàn)樗兄銐蚬怩r的履歷，知名大學(xué)的博士，行業(yè)的資深專家，擁有大量的行業(yè)資源，所以同樣的故事，由他講出來(lái)，投資人更愿意相信。
很多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會(huì)因?yàn)樽约旱囊粋€(gè)創(chuàng)意或點(diǎn)子，就興奮不已，覺得自己很厲害，找到了別人沒有想到的藍(lán)海，屁顛屁顛的開始找投資，可卻忽視了，這件事情是不是適合自己去做。
投資人看一個(gè)項(xiàng)目，不僅僅看項(xiàng)目本身，更看重是誰(shuí)來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目，尤其是在種子輪和天使輪的早期項(xiàng)目。
當(dāng)然，投資人也會(huì)犯錯(cuò)誤，他們成功投出一個(gè)上市公司的概率，并比你自己創(chuàng)業(yè)成功的概率高多少。
所以，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，千萬(wàn)不要盲目相信投資人的眼光，不要因?yàn)橥顿Y人說(shuō)你的項(xiàng)目不行，而自我懷疑；更不要因?yàn)橥顿Y人說(shuō)你的項(xiàng)目很棒，而自我膨脹。
突然想起之前看到一個(gè)創(chuàng)業(yè)節(jié)目，一位人民大學(xué)的高材生，連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗，第三次信心滿滿拿著BP去找投資人的時(shí)候，結(jié)果卻被多位投資人無(wú)情的拒絕和挑剔，然后他就失聲痛哭起來(lái)，覺得自己很失敗。
同樣作為創(chuàng)業(yè)者的我，能夠體會(huì)到他當(dāng)時(shí)內(nèi)心的痛苦和掙扎，但是不得不說(shuō)他要走的路真的還有很長(zhǎng)很長(zhǎng)。
創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該相信自己，沒有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，你是很難在創(chuàng)業(yè)這條上走的長(zhǎng)久的。
03、不要迷戀創(chuàng)意，創(chuàng)業(yè)到最后，拼的都是那些基本的商業(yè)常識(shí)
前幾天在整理我的印象筆記，其中有個(gè)筆記本叫做“靈感創(chuàng)意”，主要是記錄自己以前的一些關(guān)于商業(yè)模式和創(chuàng)意靈感的思考，隨便找?guī)滋旖o大家分享一下：
2014年7月21號(hào)：現(xiàn)在在都市上班的白領(lǐng)們，每天下班根本沒時(shí)間去菜場(chǎng)買菜，但是也想吃上自己做的飯，如果有這么一個(gè)項(xiàng)目，可以把生鮮蔬菜洗好備好，白領(lǐng)們預(yù)約下單，然后下班后把菜送上門，肯定有市場(chǎng)；
2015年3月17號(hào)：現(xiàn)在年輕人平均一年換個(gè)手機(jī)，大量的七八成新的電子產(chǎn)品會(huì)被淘汰下來(lái)，如果可以把這些回收起來(lái)，肯定能賺一筆；
2016年6月3號(hào)：現(xiàn)在實(shí)體不好做，很多水果攤和菜場(chǎng)生意也不好，他們都是做周邊老客戶的，為什么不采用前幾年團(tuán)購(gòu)的方式，讓這些老客戶提前下單團(tuán)購(gòu)，然后菜場(chǎng)直接去批發(fā)，再送上門多好，價(jià)格便宜還新鮮，關(guān)鍵不會(huì)有庫(kù)存成本。
是不是覺得很熟悉？沒錯(cuò)，第一個(gè)就是現(xiàn)在的盒馬生鮮，第二個(gè)就是愛回收，第三個(gè)就是現(xiàn)在很火的社區(qū)團(tuán)購(gòu)。
大家是不是覺得我很厲害或者在吹牛，其實(shí)不是的，我相信任何一個(gè)愛思考，喜歡觀察，擁有一定的商業(yè)邏輯和分析能力的人，腦子里肯定都有很多優(yōu)秀的創(chuàng)意和想法。
在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，不缺聰明人，更不缺優(yōu)秀的想法，缺的是能把事情落地實(shí)踐的人。
當(dāng)你在為自己的一個(gè)創(chuàng)意沾沾自喜的時(shí)候，說(shuō)不定在北京、上海、杭州的某一個(gè)辦公室里面，有著一幫比你更優(yōu)秀的人，正在討論著和你一樣的創(chuàng)意想法。
但是，一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最后能不能成功，我覺得有三個(gè)要素：一是模式的創(chuàng)新或者技術(shù)的革新；二是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和創(chuàng)始人的綜合素質(zhì)；三是關(guān)于商業(yè)常識(shí)的經(jīng)驗(yàn)和理解。
擁有前兩點(diǎn)，可以讓你的項(xiàng)目在早期的時(shí)候度過(guò)探索生存期，但是能不能做大，能不能活得長(zhǎng)久，更重要的卻是最后一點(diǎn)。
講一件搞笑的事情，我自己第一次創(chuàng)業(yè)，公司開了兩年了，還不會(huì)看財(cái)務(wù)的三大報(bào)表，連資產(chǎn)負(fù)債表是什么都不知道，所以當(dāng)初激進(jìn)也是必然的。
這里所講的商業(yè)常識(shí)，包含不僅限于財(cái)務(wù)知識(shí)、對(duì)現(xiàn)金流的理解；管理常識(shí)、對(duì)人和組織的理解；營(yíng)銷常識(shí)，對(duì)市場(chǎng)和定位的理解；其他商業(yè)常識(shí)，對(duì)整個(gè)商業(yè)鏈條的理解等等。
（以后有機(jī)會(huì)，僧哥我會(huì)專門寫一篇關(guān)于商業(yè)常識(shí)的文章，這里不多贅述）
常識(shí)，屬于一些隱性知識(shí)和能力，是你做關(guān)鍵商業(yè)決策的根據(jù)；
常識(shí)，不一定會(huì)讓你成功，但卻決定了你會(huì)如何失?。?/b>
在這個(gè)不把常識(shí)當(dāng)作常識(shí)的時(shí)代，很多人都在試圖設(shè)計(jì)出一個(gè)反常識(shí)的不同尋常的商業(yè)模式，而真正能夠靜下心來(lái)思考琢磨商業(yè)常識(shí)的創(chuàng)業(yè)者才能最終笑到最后。
現(xiàn)在有很多課程、書籍或者講座，都在教別人創(chuàng)業(yè)，我不想評(píng)論它們的價(jià)值，存在即合理吧。
但是，當(dāng)你真正選擇出來(lái)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，真正關(guān)注的應(yīng)該是你自己，畢竟路是要靠自己走的，很多大道理只有自己經(jīng)歷了，才會(huì)真正的明白。
所以，不管你是因?yàn)閰捑氪蚬?，想出?lái)創(chuàng)業(yè)；還是生活所迫，想出來(lái)創(chuàng)業(yè)；還是為了做一番事業(yè)，而選擇創(chuàng)業(yè)。。。。。
什么原因?qū)е履愠鰜?lái)創(chuàng)業(yè)的，不重要。
重要的是，你是否做好了這場(chǎng)修行的心理準(zhǔn)備，是否做好了為自己的選擇而承擔(dān)后果的準(zhǔn)備。
不管你是仍在職場(chǎng)掙扎，還是準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，亦或是一直在創(chuàng)業(yè)的路上苦苦探索，一片千字文不足以涵蓋創(chuàng)業(yè)的全部，僅以此淺薄之見，幫助諸位得以管中窺豹。
有興趣的朋友可以關(guān)注僧哥，我會(huì)經(jīng)常分享一些創(chuàng)業(yè)與職場(chǎng)、讀書與學(xué)習(xí)、自律與蛻變的所思所悟，希望可以幫助更多的年輕人實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。
最后，創(chuàng)業(yè)，是一場(chǎng)修行。
一邊修行，一邊釋懷；一邊實(shí)踐，一邊學(xué)習(xí)；一邊思考，一邊精進(jìn)。
