1、工作最重要的是什么？
不是薪水，不是工作量，跟自己的長遠(yuǎn)發(fā)展一致，才是最重要的。
2、萬一不一致呢？
每天只做最重要的、不得不做的事情，其他事情能拖就拖，拖到它變成「最重要、不得不做」的事情時(shí)，再去做。
3、在工作中，如何正確、高效、合理地偷懶，為我們節(jié)省寶貴的時(shí)間呢？
技巧一：為制約因素松綁
四象限原則告訴我們：可以把所有工作，按照「重要性」和「緊急度」打分，選出「重要且緊急」的事情，這些就是最需要解決的。
這種任務(wù)必然是要優(yōu)先完成的。高復(fù)雜度的任務(wù)，往往是項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑。如果你不完成，影響的不只是你一個(gè)人，很可能整個(gè)項(xiàng)目都會(huì)受波及。
困難度，指的則是，完成這個(gè)任務(wù)，本身所需要耗費(fèi)的時(shí)間和精力。
技巧二：讓任務(wù)交付人「安心」
其實(shí)，很多時(shí)候，老板催進(jìn)度，他想要的，只是一種「安心」的感覺。
他需要確認(rèn)：整個(gè)項(xiàng)目是有進(jìn)度的，是在進(jìn)行中的，沒有停滯不前，你沒有在怠工。
最簡單的原則，就是保證，每次匯報(bào)時(shí)，每次老板問你進(jìn)度時(shí)，你都能講出新的東西 —— 而不是「還沒做完」或者「很快就好」。
技巧三：利用 Deadline，清空大腦
當(dāng)我們大腦中存放了太多負(fù)擔(dān)，這些負(fù)擔(dān)，就會(huì)造成認(rèn)知盈余 —— 它們會(huì)壓縮我們的大腦空間，從而影響我們投入工作的精力。
采用的辦法，是采用減法思維，倒推 deadline，并將已經(jīng)安排的事務(wù)清出大腦，以此來掌控自己的思維。
不要花時(shí)間去憂慮、煩惱，也不要一直拖著不做，你要做的是：該思考的時(shí)候思考，該執(zhí)行的時(shí)候執(zhí)行。嚴(yán)格按照自己的規(guī)劃來。
