通常在工作中做項(xiàng)目或者個(gè)人做中長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí)，都遵循著「愿景-目標(biāo)-道路」這樣一個(gè)套路去制定可行性方案。

愿景。即需要有一個(gè)的明確的方向，做一個(gè)項(xiàng)目需要達(dá)到什么目的（通常這些目的是由一系列指標(biāo)構(gòu)成），做職業(yè)規(guī)劃時(shí)，你需要確定自己的發(fā)展方向，比如我想成為一名數(shù)據(jù)分析師（業(yè)務(wù)線方向），其他有研發(fā)線、算法線。

有了愿景，還需要有階段性目標(biāo)，通常在戰(zhàn)略中我們會(huì)設(shè)定階段性目標(biāo)。這在項(xiàng)目中通常以里程碑的形式存在，比如產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了某種功能；而在個(gè)人職業(yè)規(guī)劃中，需要達(dá)到該職業(yè)必備的某些能力。比如說(shuō)業(yè)務(wù)線的數(shù)據(jù)分析師，需要有產(chǎn)品理解力，分析方法論，可視化能力，協(xié)作能力，表達(dá)能力，邏輯思維及一些技術(shù)。對(duì)照自身找到自己欠缺哪些能力，需要進(jìn)行優(yōu)化。設(shè)置階段性目標(biāo)，比如用2個(gè)月時(shí)間提升產(chǎn)品理解能力。

有了戰(zhàn)略，還要有戰(zhàn)術(shù)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就要有通向成功的道路，這條道路可以分解為一系列可操作的步驟。比如說(shuō)開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品，就需要先進(jìn)行用戶調(diào)研，需求分析，原型設(shè)計(jì)，產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)等一系列步驟。比如我要提升自己的產(chǎn)品理解能力，我可以通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍及查找網(wǎng)絡(luò)資源，需要先了解用戶的需求，首先知道用戶從哪里來(lái)，然后用戶進(jìn)來(lái)做了些什么，最后用戶反饋的最多的問(wèn)題是什么，甚至需要了解競(jìng)品的數(shù)據(jù)是怎樣的，整個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)是怎樣的。