創(chuàng)業(yè)前先做個頭馬主席吧！

有位認識不久的朋友，早幾年退休，突然有了個創(chuàng)業(yè)的念頭，打電話要約我聊一聊。我也很欣賞他，在退休之后依然還有這樣一股熱情和動力。于是商量好了見面的時間和地點。

朋友非常的坦誠，雖只是幾面之緣，對我卻也非常地信任，把自己小時候的成長經歷，求學過程，工作以后的榮譽以及退休之后的生活，包括幾次創(chuàng)業(yè)失敗都一一道來。 我是樂于聽他人講述自己生命故事的， 特別是當一個理想主義者，遇到另一位理想主義者，在某些點程度上是可以感同身受的，這份感同身受也只能說是相對的。

談及這一次他的創(chuàng)業(yè)動機，他覺得就是要傳遞快樂呀！ 不僅僅讓自己快樂，還要帶給他人快樂。 "快樂"二字，是多寬泛的一個意思呀! 貓的快樂是吃到魚，狗的快樂是有骨頭啃，而蕓蕓眾生, 各自的興趣、愛好、價值體系甚至信仰都不盡相同，這份要創(chuàng)造快樂的想法如何落地實施呢？

于是我問了他一堆的問題：

“你要掙錢嗎？”

“那是當然的！”

“你的核心產品是什么？”

“我需要合伙人一起來共創(chuàng)。”

“那你的運營模式會是怎樣的？”

“還沒想好，所以我需要合伙人跟我一起來探討?！?/p>

“合伙人為什么會選擇你呢？你能創(chuàng)造什么不一樣的價值給他們？”

他剛要開口，我說“你不需要現(xiàn)在給我答案，或許你可以回去思考一下。”

“創(chuàng)業(yè)”看起來是一個多么有朝氣的一個詞。如果去讀一個MBA課程，其中會有涉及到企業(yè)運作的一系列的理論， Vision, Mission，Core Value；三年計劃，五年規(guī)劃，可持續(xù)性發(fā)展，四P理論，五S管理，六個西格瑪，產品研發(fā)，市場運營，營銷策略，成本核算…… 而當真的開始來運營一個機構，才知道根本不是那些理論就能搞定的事兒。開個公司除了盈利，還需要考慮社會責任感。

具體要怎么辦？我也沒有想法。 如果說真的要給個建議的話，那就來頭馬當個主席歷練歷練吧！能把一個俱樂部給盤活了，也相當于讀了半個MBA的課程。所以創(chuàng)業(yè)之前先當回頭馬主席吧！