近期經(jīng)常遇到一些緊急需求，如一些突發(fā)新聞，要修改產(chǎn)品功能模塊并立即上線，這時就要考驗產(chǎn)品經(jīng)理的臨場處理能力了，今天就來聊聊我是怎么做的~

首先，遇到這樣的緊急需求，切忌跟著一塊“急”，再緊急的事兒，都要冷靜思考，仔細溝通。具體可以從以下幾個角度進行確認：

要變更的是什么需求？

為什么要變更？

現(xiàn)在的產(chǎn)品是如何處理這個需求的？

希望變更成什么樣子？

確認以上事宜后，再權衡一下當前開發(fā)、設計、測試資源的占用情況，當前項目的執(zhí)行情況，以及變更需求的緊急程度、開發(fā)成本。如果緊急度、重要度高，且當前開發(fā)節(jié)奏不太緊，不影響當前項目進度的話，在各領導方確認后，可以進行變更，那就要由產(chǎn)品經(jīng)理通知所有變更執(zhí)行方——開發(fā)、設計、測試，確認變更方案，以及變更完成時間。如下圖所示：

以上就是我們在需求變更時的處理流程，當然這是簡單版本，復雜的大需求就要評估當前項目的延期情況了，到時候再具體問題具體分析。

你的項目會經(jīng)常變更需求么？期待你的回復~