職場上的誤區(qū)你了解多少

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

每一個踏入職場的人都需要不斷的學(xué)習(xí),職場中存在著很多的誤區(qū),如果不能正確的對待,會讓你在職場當(dāng)中陷入困境。

誤區(qū)一:對工作和職業(yè)分不清

這里就涉及到對工作和職業(yè)的理解,工作很簡單,就是我們賺錢謀生的手段,是每天要完成的一件件任務(wù)。而職業(yè)呢,可能是伴隨我們一生的一項技能或者某個領(lǐng)域的經(jīng)驗和知識,比如醫(yī)生,每天完成多少個病人的問診或者一兩臺手術(shù)是他的工作,而通過不斷地學(xué)習(xí)來提高自己的醫(yī)術(shù)則是醫(yī)生的職業(yè)。

對于工作,你可以簡單的認(rèn)為是給單位或者說領(lǐng)導(dǎo)來做的,完成了工作就能得到相應(yīng)的報酬甚至是獎金,但職業(yè)能力的提升則是為的自己,因為這直接影響到你未來的工作機會和收入狀況。

很多人并不能很好分清什么是工作什么是職業(yè),根本就沒有長遠的規(guī)劃,總是以完成工作獲取報酬為目標(biāo),不斷地變換工作崗位或者行業(yè),只要能賺到錢都去做,但慢慢的就會發(fā)現(xiàn)由于沒有在某一個領(lǐng)域長時間的積累和提升,越來越難和很多年輕人去競爭,因為你能完成的工作他們也能完成,而且報酬還要比你低,如果你作為公司的老板,你更愿意招聘誰呢?

即便是在同一個行業(yè)工作多年,如果沒有刻意的提升自己的職業(yè)能力,也同樣會漸漸的喪失競爭力。

你擁有十年在一個行業(yè)或者崗位的經(jīng)驗為什么還不能得到一份好的工作呢?那是因為你是一個經(jīng)驗用了十年,而不是在這十年中不斷的提升自己的能力。

馬爾科姆·格拉德韋爾在2009年1月19日出版的《異數(shù)》一書中提出的一萬小時定律解釋為人們眼中的天才之所以卓越非凡,并非天資超人一等,而是付出了持續(xù)不斷的努力;只要經(jīng)過1萬小時的錘煉,任何人都能從平凡變成超凡;要成為某個領(lǐng)域的專家。

不過你同樣也不要被這個定律所誤導(dǎo),若單純的累積時間就可以成為某一領(lǐng)域的高手那似乎就太簡單了,這里面的一個小時需要的刻意練習(xí),就是在練習(xí)的過程中不斷的總結(jié)和糾正,逐漸的去提升,而不是舒舒服服的把一件自己做得很熟練的事做上一萬小時,那只是機械勞動而已。

工作或許是臨時的,而職業(yè)可能會伴隨你一生,做好長期的規(guī)劃,你才有機會贏得未來的競爭。

誤區(qū)二:把自己僅僅當(dāng)做一個過客,而不是主人

記得以前工作過的一家公司老板曾經(jīng)說過,你是不是和公司一條心,站在公司的角度去工作,所有你身邊的同事都能感覺到。

現(xiàn)在的社會環(huán)境決定,我們很多人不會一生都工作在一家單位,有些人可能會在職業(yè)生涯中經(jīng)歷很多家公司,那么你如何在公司去工作呢,是只把自己當(dāng)做一個匆匆的過客,還是會像主人一樣去思考問題,去完成工作。

在第一個誤區(qū)中你已經(jīng)了解到,工作和職業(yè)是有區(qū)別的,可能某一家公司并不是你理想的工作場所,你也并不想在這里呆上很久,但如果你從內(nèi)心就把自己當(dāng)做一個過客,那么在日常的工作和溝通中是會有所表現(xiàn)的,這樣的工作心態(tài)不光不能給自己的職業(yè)能力帶來提升,也同樣會讓公司產(chǎn)生對你的不信任,影響你的收入。

既然你的最終目的是提升自己的職業(yè)能力,那么即便是在一家不是你心儀的公司當(dāng)中,也應(yīng)該把自己當(dāng)做主人,因為你所做的工作不僅僅是為了公司,更是為了你自己。

誤區(qū)三:被語言暴力所激怒,亂了章法

職場中的情緒控制尤為重要,每個人在工作當(dāng)中都可能會受到一些無端的批評和指責(zé),有些可能是善意的,是在幫助自己改正錯誤,有些可能就是惡意的針對,你會如何去面對呢?是不為所動默默承受,還是急于辯解,亦或是沖冠一怒大吵一架?

工作中難免會犯錯誤,一旦因為這種情況受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,要首先承擔(dān)錯誤的后果,接受批評,這對工作的改進和自己能力提高都是有好處的,根本不應(yīng)該動怒。

不過職場中有時候會更加的復(fù)雜,涉及到辦公室政治斗爭,有些時候領(lǐng)導(dǎo)就是故意抓住你的一個錯誤對你進行語言暴力,這時候也不要急于辯解,事后想象到底問題出在哪里了,如果是領(lǐng)導(dǎo)故意針對你,那要看你能不能夠化解,如果不能那只好另謀高就了;如果是因為誤解造成,可以在領(lǐng)導(dǎo)消氣之后再找機會去解釋,或許效果會更好。

上面說的是領(lǐng)導(dǎo)的語言暴力,這里一個觀點就是除非你不想在這里工作,或者即便你不想在這里工作了也不要在受到批評之后當(dāng)場發(fā)作,與領(lǐng)導(dǎo)爭吵,這樣不僅得不到自己想要的結(jié)果,還可能會給自己今后的職業(yè)生涯帶來不好的影響。

還有一種就是平級之間的指責(zé)或者質(zhì)疑,這種時候如果覺得對方說的不正確或者有明顯針對你的傾向,就是當(dāng)場表達自己,說出你的真實想法,但也并不是要你去吵架。

古語有講,人善被人欺馬善被人騎,職場中不能做和事老或者老好人,該表達自己觀點或者不滿的時候就要勇敢的說出來,這樣才能更多的贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的尊重。

誤區(qū)四:疏于溝通

溝通的重要性毋庸置疑,我們都知道在任何的場合溝通都是化解矛盾,解決問題,增進友誼的橋梁。

工作當(dāng)中我們需要更多的溝通,給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,與其他部門溝通合作,和組內(nèi)成員溝通工作任務(wù)等等。疏于溝通會造成很多的誤解,也會讓他人感覺被忽視,從而給自己的工作造成阻礙。

有時候你去做一項工作,因為擔(dān)心可能受到某人的反對或者質(zhì)疑,就不進行溝通而開始干了,造成生米做成熟飯的既定事實后再去溝通。其實這是非常不可取的,本來有可能會取得的支持,也因為你的先斬后奏而受到強烈的反對,而且會讓人對你失去信任,影響后面工作的開展。

與領(lǐng)導(dǎo)的溝通非常重要,除了日常的郵件或者即時通訊,應(yīng)該定期與領(lǐng)導(dǎo)進行面對面的溝通,因為這種方式最能體現(xiàn)溝通的同步,會對雙方的觀點或話語給出及時反饋,也能增進與領(lǐng)導(dǎo)的相互信任。

不要因為羞怯而回避溝通,也不要因為疏忽而減少溝通,良好的溝通習(xí)慣能讓你在職場中獲得更多的機會,也能讓你在能力提升的道路上更為順暢。

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