得到讀書41周筆記分享
職場中想拉近人與人之間的距離，曉之以情動(dòng)之以理是一個(gè)不可或缺的好方法。因?yàn)槿硕加刑摌s心，都喜歡聽別人的贊美，只是程度有所不同而已。尤其是與上司交往，可以說，人家掌握了你的職場命運(yùn)。如果你不尊重人家，穿小鞋是早晚的事嘍(?ω?)。因此，拍馬屁也是一門學(xué)問，并不是你想怎么拍就怎么拍，有可能弄不好就拍到馬蹄上，那就后悔莫及了。那么應(yīng)該怎么去拍才能達(dá)到我們的目的，而又讓對(duì)方高興呢？
第一、 態(tài)度誠懇地贊美
如果贊美無憑無據(jù)，對(duì)方不僅不會(huì)對(duì)你產(chǎn)生好感，還會(huì)覺得你這個(gè)人油腔滑調(diào)，很虛偽，反而對(duì)你產(chǎn)生厭惡。
譬如說，明明人家長著一嘴的齙牙，你還非要夸她笑起來很好看。明明人家長的跟鳳姐一樣，你還非要夸她長的跟范冰冰似的。這不是很明顯的諷刺人家嗎？
還記得以前看到過這樣一句話，怎么去夸獎(jiǎng)女生：
一個(gè)女生，如果好看的就直接夸她好看，如果不好看的就夸她可愛，不可愛的就夸她有氣質(zhì)，沒有氣質(zhì)的就夸她有才，沒有才的就夸她很勇敢。因?yàn)槭裁炊紱]有，居然還很好的活在這個(gè)世界上，確實(shí)需要很大的勇氣。
很多人覺得討好別人，自己會(huì)不舒服；向別人請(qǐng)教問題，會(huì)顯的自己很愚蠢。其實(shí)大可不必這樣認(rèn)為。只有讓別人舒服，讓別人占便宜，讓別人覺得跟你在一起有肉吃、有酒喝，別人才肯與你合作。不要自己在那里吃肉、啃骨頭，連湯都不給人家留一點(diǎn)，這樣的人誰給他干活誰傻。
在職場，請(qǐng)教是個(gè)拍馬神器。最上等的方法，就是虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教他擅長并熟悉的問題，而且這個(gè)問題還有一定的難度。這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)有一種好為人師的快感。同時(shí)，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你這個(gè)家伙謙虛好學(xué)，值得培養(yǎng)。對(duì)我們而言，可以集思廣益，學(xué)到一些新東西。聽君一席話，勝讀十年書。
第二、 拍的具體言之有物
在和領(lǐng)導(dǎo)或者同事的交往中，哪怕對(duì)方只有一丁點(diǎn)兒優(yōu)點(diǎn)，你也可以拿著放大鏡，將它放大很多倍，選準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，進(jìn)行大力的贊美。因?yàn)槿硕枷Ｍ徽J(rèn)可，希望自己的與眾不同能被別人發(fā)現(xiàn)。
譬如說，一個(gè)女生眉間長了一顆黑痣，這時(shí)，就可以這么贊美他：血染江山的畫，怎敵你眉間一點(diǎn)朱砂。
在職場，領(lǐng)導(dǎo)的主要工作就是做決策。一個(gè)新決策，往往執(zhí)行的時(shí)候會(huì)遇到很多阻力，會(huì)有很多異議。這時(shí)，你需要深刻研究領(lǐng)導(dǎo)的決策，迅速找到其閃光點(diǎn)，積極地響應(yīng)，無條件的去支持。這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是他的知己，你是懂他的良苦用心的，從而提拔你，不斷的給你加擔(dān)子，讓你往上升。
第三、 因人而異
對(duì)不同的人，說不同的話，而不要千篇一律。因?yàn)槊總€(gè)人的性格、所處的環(huán)境和人生經(jīng)歷都不一樣。七匹狼的那句廣告語說的很好：男人，不止一面。其實(shí)，女人也不只一面。
如果是和一位即將退休的老領(lǐng)導(dǎo)說話，可以和他聊他當(dāng)年的一些往事，多稱贊他光榮的歷史。然后裝作一臉崇拜的眼神說：我靠，你當(dāng)年好牛逼啊。
如果是年輕的領(lǐng)導(dǎo)，就說他年輕有為，這么年輕就爬到了這么高的位置，前途無量啊。
如果是女性高管，可以稱贊她事業(yè)心強(qiáng)。巾幗不讓須眉，為女性爭了光等。
在職場，領(lǐng)導(dǎo)也有情緒波動(dòng)的時(shí)刻，而對(duì)于我們而言，這就是大大滴機(jī)會(huì)，上啥山唱啥歌，這里的奧妙無窮，恰如其分的分類策略，總會(huì)收到事半功倍的意外效果。
第四、 為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難
金無足赤，人無完人。每個(gè)人都會(huì)犯這樣或者那樣的錯(cuò)誤。尤其是領(lǐng)導(dǎo)，要處理的事情更多，就更容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。領(lǐng)導(dǎo)作了錯(cuò)誤的決定后，做為手下，一定不能推卸責(zé)任。這時(shí)候，可以主動(dòng)站出來，認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)決策的正確性，承認(rèn)是在執(zhí)行過程中，將領(lǐng)導(dǎo)的意圖理解錯(cuò)了。不是決策的錯(cuò)，而是執(zhí)行的錯(cuò)。這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)壓力減輕，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在幫助他。
有一個(gè)冷笑話充分說明了為領(lǐng)導(dǎo)解決問題的重要性：
一縣長不小心在大會(huì)上放了一個(gè)屁，周圍的人忍俊不禁。礙于面子，縣長便對(duì)身邊的秘書說：“以后注意點(diǎn)！”秘書急忙辯解道：“不是我放的！” 沒多久，秘書就被免職了。理由是：“屁大的事都承擔(dān)不了，還要你干嘛？”
贊美是一種積極的語言，能讓人產(chǎn)生積極的情緒，改變消極的心態(tài)。孫子兵法里面有一句話：死生之地，存亡之道，不可不察也。在職場中，會(huì)拍馬屁，可以讓上司喜歡你，讓同事尊重你，讓對(duì)手欣賞你，使自己立于不敗之地。
很多人會(huì)對(duì)拍馬屁的人深惡痛絕，覺得溜須拍馬是小人之舉?？吹絼e人獻(xiàn)媚的姿態(tài)，一副奴才的樣子，更是感到惡心。但是領(lǐng)導(dǎo)也是普通人，也有自己的七情六欲，喜歡前呼后擁。因此，多贊美，多恭維，可以使上下級(jí)關(guān)系更加牢固。
當(dāng)然，拍馬屁的功夫不可能一日速成，需要長時(shí)間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的觀察和了解，以及對(duì)人性的深刻研究，才能拍到此時(shí)無聲勝有聲。
筆記之外的扯淡：
人的本性就是喜歡聽好話，哪怕它并不真實(shí)。魯迅在很多年以前，用一篇文章就闡述了這一點(diǎn)。那篇文章如下～
一家大戶人家生了一個(gè)男孩，家里人都高興透頂了。滿月的時(shí)候，抱出來給客人看，——大概自然是想得一點(diǎn)好兆頭。
“一個(gè)客人說：‘這孩子將來要發(fā)財(cái)?shù)?。’他于是得到一番感謝。
“另外一個(gè)客人說：‘這孩子將來是要死的?！谑堑玫揭活D大家合力的痛打。
“說要死的其實(shí)是必然，說富貴的肯定是許謊。但說謊的得好報(bào)，說必然的得遭打。你呢”
“我愿意既不說謊，也不遭打。那么，老師，我得怎么說呢？”
“那么，你得說：‘啊呀！這孩子呵！您瞧！阿?。」?！Heh e！’”
