? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 對做好年度綜合考核工作的一些體會

? ? ? ?今年是統(tǒng)籌整合考核工作的第五年，經(jīng)過五年來的實(shí)踐，考核工作在以往基礎(chǔ)上達(dá)到了“整合優(yōu)化指標(biāo)體系、減負(fù)松綁賦能高效”的目的，考核工作再上新臺階，逐步實(shí)現(xiàn)了對事、對人考準(zhǔn)、考實(shí)的目標(biāo)，考核的精準(zhǔn)性、系統(tǒng)性、有效性進(jìn)一步增強(qiáng)。

? ? ? ?雖然綜合考核工作在實(shí)踐創(chuàng)新和制度層面取得了一定成效，但也還存在一些不容忽視的問題，需要加以關(guān)注，并持續(xù)不斷改進(jìn)和完善。一是對年度綜合考核重視不夠。有的單位對統(tǒng)籌整合考核認(rèn)識不到位，仍沿用老方式方法應(yīng)對考核工作；有的考核責(zé)任單位履職不到位，數(shù)據(jù)不共享、信息不互通，出現(xiàn)考核分頭帶帽、各自為政的情況，不報送、遲報、漏報日常信息的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是對推動工作責(zé)任壓實(shí)不夠。有的單位在推動落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)中，未做到責(zé)任到崗、任務(wù)到人、要求到位，導(dǎo)致一些工作落實(shí)出現(xiàn)打折扣甚至未完成的情況，工作出現(xiàn)被動局面，產(chǎn)生難以忽視的負(fù)面影響。三是對反饋問題整改力度不夠。有的單位未能正視省、州、市半年評估、年終考核反饋問題，破解難題的主動性不高、積極性不強(qiáng)、辦法措施不多，工作機(jī)制不完善，整改不到位不及時，敷衍了事、流于形式。

? ? ? ?2025年是實(shí)施年度綜合考核的第五年，也是落實(shí)“十四五”規(guī)劃的收官之年，做好今年工作意義重大、影響深遠(yuǎn)。年度綜合考核作為推動工作落實(shí)和檢驗(yàn)工作成效的重要武器，必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，將考核作為推動目標(biāo)任務(wù)達(dá)標(biāo)的“助推器”，切實(shí)以高質(zhì)量考核助推工作高質(zhì)量落實(shí)。一是要進(jìn)一步突出綜合考核的重要位置。進(jìn)一步提高政治站位，深化思想認(rèn)識，吃透考核政策，掌握考核要求，壓實(shí)考核責(zé)任，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、省委決策部署和州委、市委工作要求上來，確?？己烁ぷ髯?、圍繞落實(shí)轉(zhuǎn)。綜合2024年度綜合考核情況看，一些單位離“第一”等次分值差距不大，但就是對某些指標(biāo)重視程度不夠而沒有拿到滿意的等次。還有就是作風(fēng)紀(jì)律，這是一個硬杠子、一個硬指標(biāo)，部分單位就是因?yàn)楦刹孔黠L(fēng)紀(jì)律方面問題影響了黨建工作成效考核得分，最后也影響了綜合考核的等次。二是要進(jìn)一步發(fā)揮綜合考核的“指揮棒”作用。繼續(xù)強(qiáng)化提高服務(wù)效能、推動高質(zhì)量發(fā)展的導(dǎo)向，緊扣黨的政治建設(shè)這個根本要求、高質(zhì)量發(fā)展這個中心主題、為民造福這個最大政績、安全穩(wěn)定這個最高底線，科學(xué)確定考核內(nèi)容，優(yōu)化完善考核指標(biāo)體系和考核方式，合理分配指標(biāo)權(quán)重，讓考核“指揮棒”更加科學(xué)。三要進(jìn)一步強(qiáng)化綜合考核的組織統(tǒng)籌。堅決把主體責(zé)任落到實(shí)處，理清管考核、抓考核和被考核三個層次之間的關(guān)系，定期研究解決考核推進(jìn)過程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，真正把考核工作抓在手心上、落實(shí)在行動上。指標(biāo)責(zé)任單位要樹立全局觀念，強(qiáng)化考核過程管理，讓評價計分牌更加客觀，切實(shí)防止考核走過場、打分拉不開差距、工作程序不規(guī)范等問題，確保綜合考核工作“一盤棋”高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

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