swot是一種常見的分析方法，主要考慮研究對象的內部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會、威脅四個方面，常常被用于制定集團發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手情況。在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一，也是一種相對簡便可行的分析方法。

s:strength

w:weakness

o:opportunity

t:threat

這種看似簡單的方法其實非常實用，在企業(yè)競爭戰(zhàn)略當中，戰(zhàn)略應是一個企業(yè)“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環(huán)境的機會和威脅）之間的有機組合。將分析細化到每個環(huán)節(jié)，從產品特性、營銷方式、價格競爭等等方面進行分析，能夠很好的了解自身和行業(yè)的現(xiàn)狀。

當然，從另一方面來說，我覺得swot分析法更是提供了一種思考方式，也可以運用在平日的決策當中，培養(yǎng)自我管理和大局意識，做出正確的決定。