余飛|007-1673

夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵

? ? ? ? 班級的發(fā)展壯大就像蓋房子，根基一定要穩(wěn)，才有可能蓋出牢固而漂亮的房子。所以班級剛起步時(shí)，最重要的就是建立夯實(shí)基礎(chǔ)?；A(chǔ)就是“每周一篇文章”和點(diǎn)評。所以在剛開始的兩三個(gè)月，值月小組和值月生的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在作業(yè)雨和點(diǎn)評的宣傳，監(jiān)督執(zhí)行，執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)并反饋，以及如何改進(jìn)上面。等到戰(zhàn)友們對基礎(chǔ)的要求有了很好的理解和執(zhí)行之后，再做一些創(chuàng)新，增加戰(zhàn)友們對班級的認(rèn)同感和粘度。

三個(gè)原則

? ? ? ? 對于值月生的創(chuàng)新，我用三個(gè)原則來判斷。如果三個(gè)原則都滿足，那么我支持這個(gè)創(chuàng)新。下面是這三個(gè)原則的具體內(nèi)容:

1.不能影響“每周一篇文章”和點(diǎn)評的執(zhí)行。
2. 預(yù)期的未來收益要大過實(shí)施變更投入的成本。
3.創(chuàng)新帶來的改變本身要有很高的可行性。

第1個(gè)原則保證我們的大方向不出問題。

第2個(gè)原則換句話說的意思就是，對班級的長遠(yuǎn)好處，大于戰(zhàn)友們改變習(xí)慣的成本。我個(gè)人比較偏向創(chuàng)新，但是要注重長遠(yuǎn)的收益，不能為了做活動(dòng)而做活動(dòng)。我們要思考，這個(gè)活動(dòng)或者創(chuàng)新給我們帶來的長遠(yuǎn)的收益是什么？收益大過成本嗎？

第3個(gè)原則說白了，就是我們不搞大刀闊斧的改革，迭代精進(jìn)，默默踐行。

? ? ? ? 而上面的三個(gè)原則其實(shí)就體現(xiàn)了我所認(rèn)同的班級文化——”基礎(chǔ)第一，默默踐行，鼓勵(lì)創(chuàng)新“。