之前思考過很多次關(guān)于一個人能力中說和做的關(guān)系。后來我把其抽象成專業(yè)能力和表達(dá)能力的關(guān)系。真正要讓自己成長更快，被需要的機(jī)會更多，就必須拋棄原來少說多做的認(rèn)知誤區(qū)，即要能夠?qū)I(yè)扎實，又要能夠很好的表達(dá)出來。

前幾天跟幾個老朋友聚會，對這個思考又有感而發(fā)。朋友想跨界，但卻又不敢跨界，因為不知道自己在新的領(lǐng)域做什么。又或者說自己的哪些能力可以用在新領(lǐng)域。相信很多人也都是有過如此感受。在非舒適區(qū)總是無從下手，但在舒適區(qū)卻可以從容應(yīng)對。

自己出來創(chuàng)業(yè)的時候，也是碰到同樣的情況。剛開始面對新領(lǐng)域也是不熟悉，但既然要前行，就必須要硬著頭皮前行。尋找貴人，強(qiáng)人連接。慢慢的就悟出來一些經(jīng)驗，那就是要學(xué)會分享。

連接就是用常識交換，用彼此的常識交換稱為各自的見識。

而這其中很重要的交換能力就是分享能力。

把自己曾經(jīng)在舒適區(qū)的一些思考在非舒適區(qū)主動分享。這也許是跨越非舒適區(qū)去的一種連接方法。

看過莊子的書，里面講到一個詞叫變與不變，仔細(xì)追問其實在舒適區(qū)和非舒適區(qū)之間跨越，變化的是專業(yè)，不變的是你的連接能力，分享能力，帶給別人認(rèn)知見識的能力。

沒錯，分享能力是從舒適區(qū)到非舒適區(qū)很重要的連接方式，當(dāng)然前提是你要有專業(yè)能力的原點(diǎn)。通過分享表達(dá)出來自己的能力，就是能力原點(diǎn)的放大器。

我給朋友說，能否把自己過往工作的一些思考總結(jié)出來，形成自己的專業(yè)模型，然后尋找機(jī)會在新場景中分享一下。

這樣，就會更快速的讓別人知道你的能力，進(jìn)而讓有需要的需求方需要你，深入連接你的價值交換機(jī)會。

分享能力如果做個拆解，那么可以分為兩個小模型：

一個是表達(dá)模型，一個是解答模型。

解答模型就是指自己的專業(yè)能力，對于具體事情的解決效率，解決方法和規(guī)律，形成自己的解決邏輯。

而表達(dá)模型則是把解答模型用更加通俗易懂的類比方法表現(xiàn)出來，分享一定不是隨機(jī)的，而是要提前準(zhǔn)備的，當(dāng)自己有意識的把自己的積累，經(jīng)驗形成自己對某些領(lǐng)域的效率模型，并用很容易讓享者的方式，表現(xiàn)出來，這便是很好的能力連接器。

一個成功的分享，就是應(yīng)該同時做到這兩點(diǎn)，一個是讓別人很容易的知道你的能力（類比力）。一個是讓別人產(chǎn)生需要你的能力（影響力）。這才是真正好的表達(dá)分享。即要用共通的類比表達(dá)出來，又需要從對方的視角說明你的能力是對方需要的，從單點(diǎn)到面，這便具備了能力的放大器。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是流量，而一個人的核心競爭力，從外面看也可以說是流量：自己能力被別人需要的數(shù)量，即影響力。而分享就是產(chǎn)生個人流量的重要方式，讓更多的人需要自己，讓跟多的人知道自己的。影響力就是在這樣的過程中形成的，能力入口也是因此產(chǎn)生的。從這個視角上說，分享就是個人流量（影響力）的入口。

很多人總認(rèn)為分享就是ppt，其實不然，這不過是表達(dá)的一種方法罷了，心中有模型，隨處可分享。過度依賴ppt也恰好說明自己沒有模型，而是依賴攢到ppt上的內(nèi)容。分享的核心還是自己對于能力模型的提前準(zhǔn)備，明白對方要啥，用自己換位思考的能力通俗易懂的表現(xiàn)出來，讓觀者聽懂，讓觀者共鳴，這才是分享的核心要素。

世界不是連續(xù)的，過往的并不能代表未來，每時每刻都在放生變化，因此，要進(jìn)步前提就是先要有一顆接受變化的心態(tài)。

也許所有的分享未必會馬上就贏得別人剛需，但這也正說明自己的能力總結(jié)的還不夠，表現(xiàn)的還不夠容易理解，又或者說場景不對，但這因此也會成為自己反饋輸入的一部分，接下來可以更好的優(yōu)化迭代自己的解答模型和表達(dá)模型，就如世界不連續(xù)一樣，現(xiàn)在的非舒適區(qū)不會永久的是非舒適區(qū)，只要持續(xù)刻意優(yōu)化自己的分享模型，總會有機(jī)會連接成功，能力放大。

終將一日，你將成為供不應(yīng)求的那個大牛，在多場景中獲得被需要的存在感。

今日思考，不求絕對，但求養(yǎng)成思考的習(xí)慣。