#楚凡打卡#Day7

  • 錘子都降價了:如何營銷才能讓低價不那么屌絲?

  • 系統(tǒng)性困境:為什么你努力了很久,但是沒什么效果?

  • 雙十一:哪些價格策略讓你欲罷不能
    自古套路得人心,買買買上是繞不過去了。

  • 選擇悖論:為什么互聯(lián)網(wǎng)公司喜歡做“單品
    爆款”?
    你需要降低消費者的成本。
    好細膩的描寫,我就喜歡直接純粹的拿我錢,不要我選。

  • 6個案例教你1張PPT概況800字
    人民群眾日益增長的不耐心同落后的觀點概況能力之間的矛盾。
    這個6,我沒想過可以用“8個季度用戶和收入的發(fā)展歷程“這種方式展示一坨文字

  • “都跟你說了多少遍了!”—為什么你改變別人總是失敗
    改變環(huán)境+短期激勵 + 降低門檻 + 可操作的改變 + 改變驅(qū)動力+自我實現(xiàn)預(yù)言
    改變別人,僅僅理智說服往往沒有用,因為你只改變了他的“騎手”,而沒有改變他的“大象”。就連你自己都 很難說改變自己就改變自己,怎么又能要求別人這么做?如果想要真正地改變行為,你需要先放一放邏輯世界里的“騎手“,看一看心理世界里的“大象”。

  • 類比思維:開會討論,如何一句話讓強盜邏輯閉嘴?

這個好6,拆穿別人無理取鬧,不要用多免得沒朋友,難得糊涂呀。

目的:

1 你的道理必須“顯而易見”

2 如果背后的理論成立,如果背后的理論成立,如果背后的理論成立 可以類比出

3 別人熟悉的事例,不同時間點的類比,照顧下別人感受(你在打擊別人不好,轉(zhuǎn)移到客觀視角),引入比較對象

讓你的大道理“顯而易見”,如果什么什么,就什么什么的有效類比。

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