微信為什么打算改版
1、盈利
微信的商業(yè)生態(tài)中有一個極度不合理的現(xiàn)象，依托于微信公眾號的頭部自媒體公司，估值高的已經(jīng)達到幾十億元，多家自媒體團隊年營收超過10億元，營收過億的自媒體團隊更是不計其數(shù)。
而騰訊一季度社交及其他廣告收入，包括微信朋友圈、微信公眾賬號、我們的應用商店及手機瀏覽器的廣告收入，僅為43
.79億元，預計年營收174億元。
我們算一下這個比例，差不多是1：17，意味著騰訊微信社交收入是一家頭部自媒體的17倍。這個比例及倍數(shù)反應了一個巨大的問題，騰訊微信社交收入太低了。
微信支撐了騰訊的商業(yè)想象前景，但目前的營收能力和9億用戶的巨大月活量卻不匹配，更無法與高達228億元的游戲收入相比。而228億元的收入還僅僅是一季度的，四個季度預計912億元，而微信社交收入年營收預計是174億元。這個差距差的不是一星半點。
換句話說，靠公眾號吃飯的自媒體都能賺那么多錢，作為公眾號親爸爸的微信，盈利能力卻相當糟糕。
訂閱號改版，能大規(guī)模及精準式的在信息流中植入廣告（這個廣告可以是平臺，也可以是廣告主，也可以是自媒體），這種方式將極大提高微信的營收能力。目前今日頭條、一點資訊、百家號等信息流平臺都采取了這種盈利方式。
一句話總結：訂閱號改版，微信能賺更多的錢。
2、打開率
現(xiàn)在公眾號的打開率已經(jīng)低到可以忽略的地步了，如果不是剛需類的公眾號，對多數(shù)粉絲而言已經(jīng)可有可無了。
小公舉認為，多數(shù)時候用戶不會主動思考要看哪篇文章的，多數(shù)時候用戶打開一篇文章，是在一個公眾號向他推送后才產(chǎn)生的。
但我們現(xiàn)在去看一下訂閱號列表，有的公眾號少則幾天沒打開，多則幾十天沒打開，甚至幾百天沒打開了。
訂閱號改版，無疑想解決打開率越來越低的問題。
現(xiàn)在打開微信后，想要看一個公眾號的文章，需要點擊3次。而打開今日頭條后，想要看一篇文章，只需要點擊1次。
現(xiàn)在打開微信后，使用微信的看一看功能，看一篇文章，需要點擊2次。如果看訂閱號文章的流程，也能減少到2次以內。意味著用戶操作步驟減少了，打開率提升了，因為我們都知道，操作步驟越多，用戶流失越高。
改版對訂閱號本身有什么影響？
目前訂閱號是形式是，用戶先訂閱，訂閱號才能推送，最新的推送還是排在前面的位置。所以哪怕信息展示方式變化了，這個形式也不會發(fā)生改變。所以公眾號運營者不用擔心文章沒展示給粉絲。
如果一個用戶關注了500個公眾號，甚至1000個公眾號，哪一天下來，文章是狂轟濫炸的推送給這個用戶，反而給用戶造成了更大的騷擾，會有大量用戶取關大量公眾號。但同樣，用戶獲取信息將更加便利，接收到更多的信息。
微信團隊必須面向9億活躍用戶，解決這個需求不一，有利有弊的問題。
對于自媒體的影響
原創(chuàng)自媒體將獲得更多的曝光機會，但是如何在瀑布式的大量信息中脫穎而出，是必須思考的一個問題，用戶對內容的質量要求會變得更高。但同樣的，會有大量劣質的自媒體被用戶取消關注。
簡單的講，內容優(yōu)質的自媒體會更好，內容劣質的自媒體會被淘汰，而長尾理論會被削弱很多。
比較嚴峻的一個問題是：改版成信息流后，IP屬性、品牌屬性、人設屬性強烈的自媒體獨特性會被削弱很多，存在感沒那么強了
