五一將至，為了刺激消費(fèi)、帶動經(jīng)濟(jì)，南京、河北、浙江、甘肅等地，紛紛鼓勵試行一周4.5天彈性工作制度，一些其他地區(qū)的網(wǎng)友表示羨慕嫉妒，但更多的網(wǎng)友卻表態(tài)：先把007、996解決了再說。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流傳著這樣一句話：加班是常態(tài)，不加班是病態(tài)，下了班只是換了個(gè)地方工作?？梢?，工作和生活已經(jīng)密不可分了。如果全國都實(shí)行一周4.5天，我們應(yīng)該思考些什么呢？

去年，微軟日本向員工推出了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，叫“2019年夏季工作生活選擇挑戰(zhàn)”，每周只需工作4天，其余時(shí)間休假。大約2300名員工參加，實(shí)驗(yàn)結(jié)果令人驚訝：員工的工作效率竟比同期提高了39.9%，并且這項(xiàng)挑戰(zhàn)為企業(yè)節(jié)省了大量的電費(fèi)、辦公用品費(fèi)用，員工幸福感激增。

工作時(shí)間的減少，一方面促使員工思考，如何提高個(gè)人的工作效率，做好時(shí)間管理；另一方面，企業(yè)也需要去思考，如何設(shè)計(jì)更合理的系統(tǒng)規(guī)則、協(xié)作流程，讓整個(gè)組織更健康，更有序。

說起來容易，做起來難。你如何考慮呢？

公眾號:遇見五線譜。不會寫文章的HR不是好員工，關(guān)于個(gè)人成長，職場進(jìn)階，帶你裝13，帶你飛。