企業(yè)的發(fā)展是以人才為依托的，三軍易得，一將難求。

劉邦拜韓信為將，勝仗就越來越多，劉備為了找到智囊，三顧茅廬，最后三分天下，這樣的例子不勝枚舉，說明人才的可貴。

那自己在發(fā)展的過程中，有兩點(diǎn)需要把握:

一是自己是不是人才？二是怎么培養(yǎng)自己的人才體系？

好的人才價(jià)值觀很穩(wěn)定，樂觀積極，給人感覺干凈、安全。

找到這樣一個(gè)CEO，就少了很多阻力，而找這些人的過程，也就是價(jià)值觀互相碰撞的過程，不然半年過去了，她說一句我不干了，這會讓自己損失更多。

所謂臭氣相投，有好多時(shí)候共同氣味的人才會相聚在一起！當(dāng)然人才也有不同的個(gè)性，這都需要去不斷體會！

這也是自己學(xué)習(xí)的方向！