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原創(chuàng)：?師維/文 海燕/圖
“世上只有一種英雄主義，就是在認(rèn)清生活真相之后，依然熱愛(ài)生活。”
可能每個(gè)人心里,
都想過(guò)成為怎樣一個(gè)人，
也許你正在自己的路上，
也或許你走著走著,
迷失了初心……
創(chuàng)立了一個(gè)部門(mén)，自己卻弄丟了專業(yè)。
組建了學(xué)習(xí)小組，自己卻沒(méi)有了激情。
?
人生目標(biāo)是成為一個(gè)游戲設(shè)計(jì)師，
然鵝，根本就不想玩自己設(shè)計(jì)的游戲啊?。?！
在這些時(shí)光中，
有的人來(lái)了，有的人走了。
游戲人職場(chǎng)的十字路口，
如何選擇適合自己的路呢？
01
—
想要成專家
工作了好幾年~
或許每個(gè)菜鳥(niǎo)的背后，
都有一顆渴望成為專家的心。?
小梵也是不喜歡操心得人，
精力都放在專業(yè)技術(shù)的鉆研上。
想象著，是不是成為專家，
就不會(huì)遇到難題，
就更容易被認(rèn)可……
小梵希望可以成為，處事不驚的仙人。
02
—
被動(dòng)做管理
然而公司高速發(fā)展，
各種崗位空缺，
很多問(wèn)題是一個(gè)人抗不過(guò)來(lái)的。
而團(tuán)隊(duì)需要人才，人才需要成長(zhǎng)。
招聘、培訓(xùn)、考核……
說(shuō)簡(jiǎn)單也很難。
看著表格啊，數(shù)據(jù)啊，
自己知道——數(shù)學(xué)是體育老師教的……
看著郵件啊，PPT啊，
自己清楚——語(yǔ)文早就還給音樂(lè)老師了……
看著一幫和自己一樣不成熟的童鞋，
微笑中透露著疲憊，
小梵感覺(jué)到內(nèi)心凄涼。
最心酸的不是黑眼圈，
而是在你委屈的時(shí)候，
聽(tīng)到別人說(shuō)你工作輕松錢(qián)好賺。
03
—
不懂就學(xué)吧
好在有了多年經(jīng)驗(yàn)，
小梵明白了，人要面對(duì)現(xiàn)實(shí)。
這時(shí)候不是自己埋頭苦干就行的，
要提高時(shí)間成本和人力資源意識(shí)。
都說(shuō)游戲圈很晚下班，
其實(shí)并不是這樣的，
我們一般不下班的……
04
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感覺(jué)很苦惱
道理說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，
設(shè)計(jì)管理還是挺難滴。
手把手教會(huì)一個(gè)萌新，
簡(jiǎn)直比打游戲帶個(gè)演員還要人命。
道理懂得不比你少，實(shí)現(xiàn)起來(lái)做不到……
嘔心瀝血培養(yǎng)他可以獨(dú)當(dāng)一面，
結(jié)果寶寶說(shuō)只是來(lái)體驗(yàn)生活的……
#游戲精英群#
小梵：請(qǐng)教大家平時(shí)怎么管理團(tuán)隊(duì)？
Piupiu：比如解決專業(yè)問(wèn)題、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)輸出、促進(jìn)合作、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)……
小梵：那帶新人有什么經(jīng)驗(yàn) ？
Piupiu：建立人才梯隊(duì)，找和他經(jīng)驗(yàn)相似的人帶他吧……
小梵：那有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師呢？
美琪：只需要分析當(dāng)下可能遇到的問(wèn)題，提供給他一些找資源的方法。
小梵：可是結(jié)果總是大跌眼鏡怎么辦？
美琪：清晰目標(biāo)和階段匯報(bào)固然重要，也要讓他覺(jué)得自己的工作有意義。
小梵：可是總會(huì)拖延時(shí)間怎么辦？
Piupiu：引導(dǎo)他說(shuō)出自己的想法和計(jì)劃，也說(shuō)清楚工作中的利弊。
小梵：怎么合理分配工作呢？
Piupiu：新人適合做重復(fù)性、風(fēng)險(xiǎn)小的需求，經(jīng)驗(yàn)豐富適合做創(chuàng)新性、難度大的需求，根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)換。
小梵：怎么算一個(gè)合格的leader呢？
美琪：不僅關(guān)注自己的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，還要思考所做的是否符合公司的當(dāng)下的需求。
小梵：謝謝大大們~~
新技能樹(shù)點(diǎn)亮遙遙無(wú)期，
而自己的專業(yè)沒(méi)有一點(diǎn)提升。
小梵感覺(jué)超級(jí)焦慮……
05
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去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇
曾經(jīng)的夢(mèng)想家，
夢(mèng)想沒(méi)了，只剩下想家。
設(shè)計(jì)評(píng)審——每個(gè)人都積極的提建議……
然鵝……
設(shè)計(jì)過(guò)程——各種需求不完整挨個(gè)問(wèn)……
工期驗(yàn)收——老板可沒(méi)耐心聽(tīng)你解釋……
為了不讓自己人的心血白費(fèi)，
拳頭攥緊快速應(yīng)對(duì)，
經(jīng)過(guò)各種撕逼大戰(zhàn)，
總算今天可以下班了……
最難的部分自己梳理，再安排下去……
避免突如其來(lái)的問(wèn)題，功課要做好……
挖掘每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。
06
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平衡要做好
小梵漸漸感覺(jué)自己內(nèi)心變強(qiáng)大了~
即使你是專家，也需要有管理意識(shí)，
即使你是專家，也會(huì)遇到復(fù)雜難題。
經(jīng)歷的越多，越能提高共情能力。
前輩們說(shuō)過(guò)，設(shè)計(jì)沒(méi)有純管理，
所以即使做了管理，專業(yè)也不能丟啊~
雖然分心的雜事多了，
做圖的時(shí)間少了，
但也可以利用好碎片時(shí)間。
手繪的打開(kāi)成本低，
審美提高隨時(shí)隨地，
多多練習(xí)思考能力。
07
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快樂(lè)成長(zhǎng)了
一個(gè)人的成長(zhǎng)，
需要沉下心來(lái)修煉內(nèi)功。
琢磨各種理論，
是如何融合和實(shí)際運(yùn)用的。
小梵慢慢找到了節(jié)奏感，
在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部——能給每個(gè)人指明道路；
在開(kāi)發(fā)過(guò)程——能得到項(xiàng)目組的信任和配合；
在公司外部——有一定的被認(rèn)知能力和專業(yè)影響。
看著設(shè)計(jì)師們，升職加薪~~
小梵感覺(jué)到非常快樂(lè)(*^▽^*)
寫(xiě)在最后
我想很多人都會(huì)有過(guò)這樣的困惑，
是一直做自己擅長(zhǎng)的事情，還是要嘗試有挑戰(zhàn)的任務(wù)？
做管理還是專家更好呢？?
關(guān)于職業(yè)規(guī)劃角度
專家路線要求一個(gè)人在本專業(yè)技能資深、有獨(dú)到的見(jiàn)解、能對(duì)復(fù)雜問(wèn)題給出解決方案。
管理路線要求一個(gè)人有靈活應(yīng)變和處理問(wèn)題、協(xié)調(diào)溝通能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)完成目標(biāo)。
關(guān)于挖掘個(gè)人潛力
初期沒(méi)有明確職業(yè)發(fā)展方向的時(shí)候，可以盡可能的嘗試不同崗位甚至涉足不同領(lǐng)域。
而一旦找到自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，選定目標(biāo)就要朝著這個(gè)方向深耕和拓展。
要明白管理不只是權(quán)力，而要有更多的責(zé)任，你的言行影響著很多人。
而如果專研技術(shù)去解決難題，而被人認(rèn)可，相對(duì)來(lái)說(shuō)更簡(jiǎn)單一些。
管理理線還是專家線，其實(shí)一樣先搞清楚自己和環(huán)境。
往往有時(shí)候，我們?cè)O(shè)定了目標(biāo)和計(jì)劃，
但過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多人、事、物，都不是我們所能控制的。
能一直做自己擅長(zhǎng)的事情當(dāng)然好，也可以接受現(xiàn)實(shí)的變化。
生命本身就是奇跡，
不要活的太用力，
或勉強(qiáng)某些事情的發(fā)生。
充滿喜悅地去體驗(yàn)，
你所到之處便充滿奇跡。
為還在這個(gè)行業(yè)，努力的自己點(diǎn)個(gè)贊吧！
— END?—
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