導語

近些年來，互聯(lián)網在極速的發(fā)展，互聯(lián)網開始充斥在我們周邊的每一個角落，自然而然人們和互聯(lián)網就再也分不開。

同時傳統(tǒng)企業(yè)也在受著互聯(lián)網的侵襲，不得不去尋求出路，尋求如何增長、如何改變、如何落地。

上文，我們談及了互聯(lián)網企業(yè)做的是產品，傳統(tǒng)企業(yè)做的是商品，且傳統(tǒng)轉型必然是得明白什么是產品。

續(xù)集上文，這篇文章我們將聊聊：

你做的產品真的是用戶需要的嗎？

傳統(tǒng)開發(fā)產品的思維是什么的？

互聯(lián)網產品的思維是什么樣的？

Part.1

違背用戶的“產品”

其實這是一種思維影響的結果，一種名為營銷的思維，只要我包裝的好，在怎么差的產品我都能推廣出去，以我這些年的經驗，發(fā)現(xiàn)大部分的公司的思維都是如此，這種思維的核心是：賺錢！而非用戶。

整體的思路停留在包裝產品，并不是選擇尊重用戶，不會從用戶的角度出發(fā)，不會考慮用戶需要什么，只是想通過包一層華麗的外表來吸引消費者進行購買。

顯然這種產品，即使銷售成功，最終也不會長遠。因為產品只是一個賣點，并非是在解決用戶的需求。

同時，這也是以往大多數企業(yè)的經營模式，或許在以往的短缺經濟市場還是有著不錯的市場，因為那個時候的用戶停留在“需要”階段，只要有就行，而現(xiàn)在的用戶個性化十足，市場也是一個飽和市場，用戶缺少的是滿足“需求”。

一個時代一場機遇，類似于當年的央視廣告，只要你砸錢，你的產品就不會缺少銷路。因為，央視在那個時代代表著權威，給你的產品鍍上了一層金。

當年的史玉柱和他的腦白金抓住機遇，站在那個時代的峰頂和令人驚嘆的財富。

然而，時代變遷，自媒體走上了時代，傳統(tǒng)媒體衰落，用戶也不是那個短缺時代的單純用戶，自然以往的營銷模式也漸漸暗淡。

Part.2

?傳統(tǒng)開發(fā)產品的思路

這是一種很普遍的現(xiàn)象，我將其理解為用傳統(tǒng)思維去做產品，因為其中心還是很傳統(tǒng)的，想需求——做產品——找用戶。

我們從想需求這里聊起，明顯這里是犯了一個很大的錯誤的，需求不是你做在辦公室中想出來的，而是去和用戶交流，理解用戶 ，發(fā)掘用戶需要而確立。

話說到這里，那么這里的想需求，是誰的需求？很明顯，這里的需求是你自己的、是空虛的，是經不起推敲的，甚至可以說是不存在的。那么按照這個思路來做的產品 ，會有用戶嗎？用戶是誰呢？

因此，最后會陷入一種很難受的境地，你不得不去找你的用戶，找你當初“想需求”中的用戶。到了此時你才會發(fā)現(xiàn)，你猶如掉入沼澤，明知動會死，不動亦會死。

Part.3

?互聯(lián)網產品思維

前面所說，時代不同了，營銷是過去，傳統(tǒng)在向互聯(lián)網靠齊。現(xiàn)在是一個互聯(lián)網時代，我們得運營互聯(lián)網的思維來干事業(yè)，來開發(fā)產品。

互聯(lián)網思維中心是：以用戶為中心，重度關注用戶需求。

因此，它和傳統(tǒng)企業(yè)的開發(fā)模式也就不一樣了，找用戶——找需求——做產品。

這里開發(fā)產品是放到最后面去的，因為我們得去先接觸用戶，和用戶做朋友，在和用戶交流中，去發(fā)掘用戶的需求，再確定用戶的需求，進而開發(fā)產品。

每一款成功的互聯(lián)網產品的背后必然凝結了無數用戶的心聲，只有傾聽用戶的心聲，滿足他們真實需求，你的產品才能被用戶喜歡，你的企業(yè)在這個時代得以生存，進而成就偉大！

很多傳統(tǒng)一直都很納悶，為什么互聯(lián)網公司那么厲害，他們甚至都不懂做衣服（舉例），但是為什么他們做出來的衣服卻大受歡迎？

其實答案很簡單，互聯(lián)網企業(yè)的核心是：

以用戶為中心

重度關注產品

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