給跳槽決心準(zhǔn)備的3

今天猿說了支付中的狀態(tài)怎么處理的問題

當(dāng)初在設(shè)計資金明細(xì)的時候 我設(shè)計了投資凍結(jié) 提現(xiàn)凍結(jié) 在賬戶模塊設(shè)計了凍結(jié)金額

結(jié)果老板表示 為什么要把三方支付的問題和銀行的問題做成是我們的問題 然后砍掉了

現(xiàn)在沒有凍結(jié)狀態(tài)可以用了……還要做自動提現(xiàn)不做人工審核……

哦呵呵呵…

中午想了一套解決方案 給老板說了問題和方案

我在微信說完了

他的回答是

1.畫個流程圖把事情說清楚

2.你不要有問題了再來說有問題

這些業(yè)務(wù)流程最開始就應(yīng)該拿來評審說清楚

( 當(dāng)初是給他看了他自己定的 還親自畫了賬戶模塊原型…)

后來受不了我畫圖了直接讓我去白板上畫

畫完了解釋完了 他表示 我最開始讓你這樣了?有記錄嗎?微信嗎?

我說是討論的

他說你確定我們當(dāng)時說的事互相都了解了?我有說這個要這么做了嗎?

我說 我本子上都還記得有

他說 我們不說本子的事 現(xiàn)在這事的坑在哪里?…………

最后特地還給我說了一句 這鍋我可不背

呵呵…………

再后來…居然還特意給我說 對于產(chǎn)品經(jīng)理來說…產(chǎn)品最終都是我負(fù)責(zé)…什么問題都是我的問題…

啥都是你定的 最后是我的問題?………

這個大鍋…我還是APP上線前就跑吧…

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