職場(chǎng)新人,如何在企業(yè)內(nèi)快速成長(zhǎng)丨思想

今天寫(xiě)的這篇文章,是上周一我在公司例會(huì)上分享的內(nèi)容。
內(nèi)容很短,也基本上是我一年工作心得里的小小一部分,幫助你在職業(yè)生涯起步階段,快速提升自己,希望能給你一點(diǎn)啟發(fā)。

如何在公司體系內(nèi)快速成長(zhǎng)

不敢說(shuō)自己有多牛逼,只不過(guò)畢業(yè)一年,從公司的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),做到了產(chǎn)品經(jīng)理。其中涉及到用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、策劃運(yùn)營(yíng)、合作渠道招募、渠道鋪設(shè),這都是工作種類,不在工作內(nèi)容的范疇,內(nèi)容會(huì)更多更雜。
自己基本上把創(chuàng)業(yè)公司能做到的工作都做變了,可以說(shuō)也得到了一定幅度的提升。

我將通過(guò)四個(gè)方面去陳述這個(gè)觀點(diǎn),他們分別是:
1、靠譜
2、認(rèn)同公司的大方向
3、為自己爭(zhēng)取發(fā)揮空間
4、沉淀技能,跨領(lǐng)域遷移


靠譜

我把靠譜放在第一位來(lái)說(shuō),因?yàn)榛具@一點(diǎn)是以下三點(diǎn)的前提。靠譜,很好理解的一點(diǎn),打個(gè)比方:
我約我同事周末一起去看電影,第一次答應(yīng)了我,可以臨時(shí)說(shuō)有事不去了;第二次我又約他一起出去玩,他和我說(shuō)「他要在家睡懶覺(jué)」。你覺(jué)得我還會(huì)約他第三次嗎?

這就像我們?cè)谄綍r(shí)工作中的情況一樣——一件事如果你答應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)的好好的,結(jié)果到了 deadline ,你卻以這樣那樣的理由推脫了。一來(lái)二去,等到領(lǐng)導(dǎo)真的有什么比較有挑戰(zhàn)性的工作,也不會(huì)交給你了,交給你試了事情本身的試錯(cuò)成本比較高,可能時(shí)間和人力成本也會(huì)隨之變高。

你可能覺(jué)得,這些事情不交給我,我更安逸。暫時(shí)你可以這樣想,但是你很可能將失去一次你生活中難得的一次鍛煉機(jī)會(huì)——一次快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。


認(rèn)同公司的大方向

我們都在說(shuō)「你現(xiàn)在所處的中國(guó),是一個(gè)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代?!?,我想這句話對(duì)于身在職場(chǎng)的你來(lái)說(shuō),也同樣適用:
以前爸媽的工作,大多是分配來(lái)的,愛(ài)不愛(ài)干,不由得你決定;
比你年歲大一點(diǎn)的,很多農(nóng)民工,工作是由收入決定的,哪個(gè)地方給的多,就去哪,也沒(méi)有選擇的權(quán)利;
可是現(xiàn)在的你不同,現(xiàn)在說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn),你在打工,大多數(shù)情況下,可選的余地比較多?,F(xiàn)在的年輕人入職公司,除了要看收入情況,更多要看的是公司文化、同事關(guān)系。


既然選擇入職一家公司,就別選一家與自己的職業(yè)愿景相悖的公司,即使選了。恐怕你呆的也不會(huì)開(kāi)心。
那么如果你的想法和公司的大方向相同,你也愿意和公司努力,那么就要認(rèn)真考慮自己的工作方向是否和公司想法統(tǒng)一。我身邊有很多同事,都在努力做著自己的工作,不過(guò)往往不留神就把工作做偏了,或者在一些次要性的事情上浪費(fèi)了太多時(shí)間,導(dǎo)致整體的工作做不完。

這一點(diǎn)很重要哦。

(這里也就涉及到里大家的時(shí)間管理意識(shí),和對(duì)事物輕重緩急的把握性的問(wèn)題上。這里推薦一本《小強(qiáng)升職記》給大家,讓大家通過(guò)輕松的故事學(xué)習(xí)時(shí)間管理和任務(wù)重要性區(qū)分。)


為自己爭(zhēng)取發(fā)揮空間

工作中,常常有同事和我抱怨:「本來(lái)我有好多想法,可是上面安排下來(lái)的任務(wù)基本都規(guī)定死了,我的想法都表達(dá)不出來(lái),每天工作重復(fù)、枯燥乏味?!?br> 其實(shí)我是非常理解他的,我想你的工作中,也有很多時(shí)候和他面臨的情況是一樣的。


那如何讓自己的工作不這么乏味無(wú)趣呢?
1、首先你要達(dá)成一個(gè)想法:領(lǐng)導(dǎo)給你的工作,你基本都是認(rèn)同的。如果不是,那么需要你和他先討論達(dá)成統(tǒng)一的基本想法,如果無(wú)法理解,就先問(wèn)清楚領(lǐng)導(dǎo)這么做的用意。
2、在達(dá)成基本的想法統(tǒng)一之后,我要說(shuō)的部分來(lái)了。如果領(lǐng)導(dǎo)給了你這個(gè)東西,你只是單純的按照他的想法執(zhí)行,這樣一次兩次下來(lái),他一定說(shuō)你沒(méi)有創(chuàng)造力

這個(gè)時(shí)候,你可以考慮在領(lǐng)導(dǎo)給出的任務(wù)大體框架下,有沒(méi)有更有方案,能讓這個(gè)東西變得更好。如果有自己的想法,可以和你的領(lǐng)導(dǎo)好好討論下,如果他覺(jué)得你的想法更好,自然會(huì)采納。
這樣有上一兩次,領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得只要把事情交給你就行了,這些你都能搞定,索性就直接把事情交代給你,具體怎么做隨你的意。他自己省了力氣,你也有了更多自己發(fā)揮的空間。

這就是我說(shuō)的:
為自己爭(zhēng)取更多的發(fā)揮空間


沉淀技能,跨領(lǐng)域遷移

這個(gè)觀點(diǎn)是我在「得到」訂閱專欄《超級(jí)個(gè)體》中,聽(tīng)古典老師得來(lái)的觀點(diǎn)——知識(shí)可以輕易的遷移,但是技能不行。這句話是什么意思呢?
比如你正在看我寫(xiě)的這篇文章,將的就是一個(gè)事情,如果你多看兩遍這篇文章,再看看相關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容,相信你也可以說(shuō)的頭頭是道。但是如果說(shuō)到這些知識(shí)在實(shí)際中的運(yùn)用,可能你要經(jīng)過(guò)三個(gè)月、半年甚至更久,才能運(yùn)用的相當(dāng)不錯(cuò)。

這就是知識(shí)容易遷移,技能比較難遷移。

這個(gè)時(shí)候,我希望你思考的是——我的什么技能是別人無(wú)可替代的呢?當(dāng)然,技能的沉淀是必須有扎實(shí)的知識(shí)、見(jiàn)識(shí)作為支撐的,只有有這些知識(shí),你才能通過(guò)實(shí)踐運(yùn)用不斷更新、迭代自己的。這里我說(shuō)的是不斷的更新、迭代。

有些人說(shuō):「我有十年的工作經(jīng)驗(yàn),為什么還是不能找到一份稱心的工作呢?」
問(wèn)的時(shí)候,你可以想想:除了你性格的原因,你是做了十年不斷進(jìn)步的工作,還是把你第一年的工作做了十遍?


最后說(shuō)技能的跨領(lǐng)域遷移。

實(shí)質(zhì)你在公司做高層,層次越往上,能力的要求就越趨近于相同——整體把控能力、帶團(tuán)隊(duì)能力、洞察力、判斷力等等。這和你初入職場(chǎng)時(shí)候的能力要求可能已經(jīng)沒(méi)關(guān)系了,你做的工作也不在具體了。


所以越精深的能力,其實(shí)跨領(lǐng)域使用的可能性是越大的,大家要為自己提煉的莫過(guò)于這些能力。

洋洋灑灑,給大家大概寫(xiě)了 2000 字,希望和這篇文章遇見(jiàn)的小伙伴可以認(rèn)真看一下,方法都是可以應(yīng)用到你工作生活當(dāng)中的,希望你喜歡。

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