到公司開會，主觀暗示昨天發(fā)生的事情，說近期有沒有值得高興的事情跟我分享，當時我聽了這句話，就知道在玩低級套路。即刻提出咱能不能真誠一些，少些套路的觀點，一下子被激怒了，智商為零，自己擺手勢暗示，讓其跳出情緒區(qū)。剛開始說了一些話說什么報團沒用，自己得罪人的原因，暗示我自己主動去配合他工作，而不是他配合我，而后又說了一些他的苦衷，類似于哀求的樣子，無足夠的底氣。還吹了一些牛，并謙虛的說自己在吹牛。我想說的是，如果真要建立信任，上層應主動。否則那都是沒卵用的套路。我想我現(xiàn)在身上的品質已經(jīng)超越了萬分之一的人，要盲目的對自己的未來充滿樂觀。這人能力確實非常強這是讓我自己佩服的地方，最重要的是會算，比如算時間。跟自己的注重細節(jié)，婆媽啰嗦，獨斷式特點類似。再說說缺陷，不會搞關系，太過忠于老板，以至于被當搶手而不自知。最大的一點就是情緒化，造成沒底氣，經(jīng)濟壓力大，離不開公司，造成特別的怕老板，在老板面前沒一點顏色，品質缺陷，看不起那些身世卑微的人，不會以所有人都一樣的視角，有一定的思考力，但在慢慢退化，高興時喜歡裝，賣，心眼小，見不得別人的一點好處，嫉妒心強，嚴重的缺乏耐心。這么多的問題，可利用的就太多了，比如前兩條足以控制住他，使其老實。通過今天這件事，足以讓他在我面前沒有底氣。自己目前在公司狀態(tài)兩種走勢，能有點覺悟的話，找到更為周邊的單位，利用閑暇時間打磨自己的核心競爭力，二是在本職工作中磨著，相信周邊的人，也不會好意思安排自己去干啥，當然如果有安排，自己定會辦好，這是做人的基本，即便是兩種思維模式共同工作。當然，我更喜歡做一些自己不會的事情，比如一些獨特的看法，跟別的單位去溝通，更多的是做一些有意義的事情，而不是重復的做一些重復工作，需要挑戰(zhàn)，老板搞不定的事情交給我來做。今天自己的表現(xiàn)積極向上很好，沒有被情緒所控制，而是選擇了承擔沉淀。下午元認知在慢慢的恢復，不過距離早上的認知程度，尤其是下午，還有一段距離。仍需努力的是，共贏思維下午，心智能力嚴重不足。差的太多了，主要是近兩天才開始反思這一項，還未看到顯著的效果，自己下午的大腦在慢慢的認知思考，仍需刻意練習。接下來出的政策是，工作流程化，責任問責化，會有更多的課內制度來約束大家，但是到落實還是需要一段距離。因為老板總是拿著扣錢來解決問題，殊不知出現(xiàn)問題的是在自己身上，治標不治本。若要真解決這個問題，我想到的方法是，老板真誠的放下身段，走到基層中去，讓人愛戴他，而不是坐在那里發(fā)號施令。開始著手準備下一個賣時間的地方，別忘了自己最重要的成長磨煉。今天自己做的差的，沒有共贏思維，太過于得意，當然這樣的自大也是為了建立一定的影響力。不能說是錯的吧，但沒那么正確。比如沉下心來與其合作，不能做到的原因是，想到自己得抑郁癥時期的自己太過痛苦，產生報復心理？自己從來沒有如此的痛恨一個人，想來那都是過往的事情了，自己為何不能放下呢？應該是這人的品性太差，太虛偽了，我都覺得那么虛偽的活著好累，累到失去自我。軟弱的人，其心地非常善良，比如我，外表柔弱，內心剛烈。真的是很善良，不是自夸。有時看看他也挺不容易的，買來房子需要還貸，老婆剛生孩子。在公司自己也是孤苦的一個人。真的挺可憐的，哎！都不容易我這是何必呢，不過我也沒怎么樣嘛，我就是想要一些有挑戰(zhàn)性的工作。至于那些兒科交給其他人辦就好了，在一個自己就是不會主動的人嘛，為了達到目的，放棄一些東西又有什么不可以呢，哎！有些人腦子就是轉不過彎，當然包括自己。要時刻不斷的提醒自己，有沒有浪費注意力，打磨元認知，什么最重要。接下來做法是一，若出現(xiàn)什么問題，影響到自己的切身利益，第一時間做好準備，與其去理論，討說法。不要自己當軟柿子被別人捏。永遠昂首挺胸，不卑不亢，盲目的樂觀