這是金俊的第74篇原創(chuàng)文章

也是我做TikTok的第1659天

偌大的辦公室里，空空蕩蕩。

只有我和其中一位老板。

環(huán)顧四周，辦公桌椅、設(shè)備一應(yīng)俱全，不難看出這里曾是間運(yùn)轉(zhuǎn)成熟的公司。

繁忙氣氛仿佛依然縈繞，只是如今，項(xiàng)目已經(jīng)更換。

老板正在辦公室里泡茶。

他坦然說道：“貨沒問題，供應(yīng)鏈都有。”

這句話聽上去簡(jiǎn)單，卻也是事實(shí)。

只要去找、去談合作，貨源這一塊的確不缺。

但實(shí)際上，老板背后已經(jīng)有其他項(xiàng)目在跑，只是這些項(xiàng)目和跨境電商、和TikTok Shop，八竿子打不著。

如今TikTok小店，有本土店，也有跨境店；有個(gè)人資質(zhì)，也有企業(yè)主體；還有墨西哥、德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、日本等新開的站點(diǎn)。

選擇太多，很多時(shí)候，反而讓人迷茫。

老板悠悠地問：“日本的TikTok小店是新開的站點(diǎn)嗎？”

這句話讓我愣了一下，內(nèi)心一陣感慨——信息差，不管什么時(shí)候，依然存在！

如果在本土沒有資源，跨境店確實(shí)可以考慮。

畢竟老板一再?gòu)?qiáng)調(diào)的是“穩(wěn)定”。

否則前期辛苦積累的0到1，一旦遇到平臺(tái)的“風(fēng)控”，很可能就打了水漂。

面對(duì)這個(gè)問題，可以從多個(gè)維度來思考。

如果SOP流程已經(jīng)跑通，團(tuán)隊(duì)雛形也搭建好了，那沒什么好擔(dān)心的。

我和老板又聊了些久。

哪些國(guó)家訂單多？哪些產(chǎn)品好賣？怎么賣？

在國(guó)內(nèi)做的素材、直播，在當(dāng)?shù)啬懿荒苁苡茫?/p>

一來一回，老板似乎有了更多了解。

接著，他問我：“l(fā)iaosir，你覺得要不要多平臺(tái)布局？現(xiàn)在做其他平臺(tái)感覺有點(diǎn)晚了，做TikTok是不是還有機(jī)會(huì)？”

……

是的，對(duì)于老板來說，或者說對(duì)于這家公司來說，無論是跨境還是TikTok，都是一張白紙。

老板把剛泡好的茶，給我的杯子來了個(gè)七分滿，說：“之后有什么資料都可以發(fā)我，我先看看?！?/p>

這一杯茶喝完，未來的日子里，相信老板還會(huì)請(qǐng)很多人喝茶。

而當(dāng)我們下次再見，他應(yīng)該已不再是“小白”。

老板對(duì)跨境這個(gè)行業(yè)，尤其是TikTok，會(huì)有了更清晰的判斷和方向。

END