為了一頓MUJI餐堂的午市餐，來(lái)到了上?；春Ｂ返臒o(wú)印良品。三層之高，全部逛完得不少時(shí)間。我和好友M下午還要趕火車(chē)，就直接奔上了餐廳3樓。
剛好MUJI BOOKS也在3樓，拿了等餐號(hào)，就在旁邊翻起書(shū)來(lái)?！稏|京本屋》一下子引起了我的注意——干凈的白色封皮，光滑有質(zhì)感的紙張，以及一直以來(lái)我對(duì)書(shū)店的向往。
本屋，是日本偏口語(yǔ)化的書(shū)店。從中文字面上看來(lái)，這樣的說(shuō)法也更加親切，少了商業(yè)的味道，多了家的感覺(jué)。
如今，全世界各地形形色色的書(shū)店不少。2000坪也是書(shū)店，5坪也是書(shū)店，而本書(shū)介紹的日本本屋充滿了人情味，除了書(shū)店和書(shū)本身，那里是一個(gè)個(gè)本屋創(chuàng)始人和店員所有的夢(mèng)想與熱情寄居的地方，溫暖而又美好。
回歸到書(shū)的本身
書(shū)店發(fā)展至今，售書(shū)利潤(rùn)依舊微薄，加之網(wǎng)絡(luò)能輕松買(mǎi)到書(shū)，以及電子書(shū)的迅猛發(fā)展，許多書(shū)店為了盈利不得不發(fā)展一些周邊業(yè)務(wù)，比如賣(mài)咖啡、雜貨、辦展，來(lái)增加店鋪盈利。
東京本屋里介紹的每一家書(shū)店，盡管有一部分書(shū)店也采取了以上措施來(lái)彌補(bǔ)書(shū)店經(jīng)營(yíng)困難的現(xiàn)狀，但是每位店長(zhǎng)的核心依然圍繞著書(shū)籍本身。最花心思的環(huán)節(jié)始終不變——選書(shū)，這也是許多大型連鎖書(shū)店做不好的一個(gè)環(huán)節(jié)。
在日本，選書(shū)的人被稱作選書(shū)師（Book Director），是一份專(zhuān)門(mén)的職業(yè)，他們懷著對(duì)書(shū)的熱情，開(kāi)設(shè)工作事務(wù)所，專(zhuān)門(mén)為書(shū)店或者有書(shū)籍角落的商鋪進(jìn)行選書(shū)、陳列，處理書(shū)和這個(gè)世界的關(guān)系。
店員≠服務(wù)員
對(duì)于我國(guó)大部分書(shū)店來(lái)說(shuō)，店員的角色只是服務(wù)生，他們與書(shū)籍之間唯一的連接可能是尋找和擺放。大型書(shū)店已經(jīng)有專(zhuān)門(mén)的電腦用來(lái)尋找圖書(shū)，這樣一來(lái)，顧客與店員溝通的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，因此，店員存在的意義顯得不怎么重要了。
東京本屋也提到了淮海路的這家MUJI BOOKS，區(qū)別于傳統(tǒng)書(shū)店，MUJI的重心并未改變，依然以銷(xiāo)售生活商品為主，將書(shū)籍比作橋梁，試圖增加生活的更多可能性。雖然不以賣(mài)書(shū)為主，但在選書(shū)和空間設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)可是一點(diǎn)也不馬虎。
和日本一樣，這家MUJI BOOKS也有專(zhuān)門(mén)的一塊黑板，記錄店員每日的「金玉良言」，另外，還制作了全國(guó)各地MUJI店員的立體名片擺放在書(shū)架中?？吹贸?，MUJI一直將每一位店員擺在很核心的位置，也唯有如此，店員才能感受到這份工作的溫度，而不是冰冷冷地朝九晚五。
東京本屋里的店員們，他們可能沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，但是無(wú)不例外地喜歡讀書(shū)。他們參與選書(shū)環(huán)節(jié)，每個(gè)人管理一個(gè)區(qū)塊，統(tǒng)計(jì)書(shū)籍銷(xiāo)量、選書(shū)、制作小卡片吸引顧客、擺放書(shū)籍……這些都要親力親為。當(dāng)有人買(mǎi)了你精心挑選的書(shū)籍時(shí)，你能從這份工作中獲得快樂(lè)和成就感，證明自己眼光還不賴嘛。
夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)
看完這本書(shū)后，依然對(duì)書(shū)店充滿向往，想走遍世界各地的書(shū)店，反倒是少了開(kāi)書(shū)店的熱情（大概每個(gè)文青的清單中都有過(guò)開(kāi)書(shū)店的愿望），書(shū)中講述了不少開(kāi)書(shū)店的難處和每況愈下的實(shí)體書(shū)市場(chǎng)。
在日本，書(shū)是不能打折的，即使網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售也是如此。但是網(wǎng)購(gòu)圖書(shū)畢竟方便，目的性更強(qiáng)，類(lèi)似亞馬遜推出的變相優(yōu)惠（積分制度）也吸引了不少顧客，會(huì)去書(shū)店買(mǎi)書(shū)的人更少了。那就別提在中國(guó)，網(wǎng)購(gòu)圖書(shū)幾乎比原價(jià)圖書(shū)便宜了一倍。這些都是書(shū)店難以為繼的錚錚現(xiàn)實(shí)。
國(guó)人的看書(shū)習(xí)慣尚未大面積普及，愛(ài)書(shū)之人仍在少數(shù)，而書(shū)店早就淪落為觀光打卡的旅游項(xiàng)目（去年我到蘇州誠(chéng)品書(shū)店的時(shí)候，被吵吵鬧鬧的環(huán)境嚇了一跳，根本不是書(shū)店應(yīng)有的氛圍），那些散落在犄角旮旯的小書(shū)店僅憑夢(mèng)想是堅(jiān)持不下去的，許多人改了行，換了夢(mèng)想。
但我相信，環(huán)境總是慢慢地往好的方向發(fā)展，總有一天，書(shū)會(huì)成為人們的日常必需，而書(shū)店總會(huì)迎來(lái)新的曙光。
