這一個月來的熱點非世界杯莫屬了，無論是比分，球隊之間的角逐，還是球員的表現(xiàn)個個都充滿了話題。
2010年《天下足球》對C羅的專訪中，當(dāng)主持人問出為何他能夠始終如一，他的動力是什么時，C羅毫不猶豫地回答：源于對足球的愛。
其實有很多球星在訪談中都有類似的回答。足球職業(yè)生涯是為了實現(xiàn)自我渴望榮譽的夢想，他們做著自己喜愛的事情，并享受整個過程。足球便是他們的使命。
并不是每個人都熱愛足球，也并不是每個熱愛足球的人都能夠真正成為職業(yè)球員。然而和體育賽事很相似的還有另一件事：游戲。每個人都有過玩游戲的經(jīng)歷，無論是電子游戲還是桌游，亦或是童年里的那些小游戲，都讓我們非常愉快，忘記時間。尤其是現(xiàn)在便捷的手游，一個個的關(guān)卡讓我們不斷去挑戰(zhàn)和突破。
想想看，為什么游戲會令我們?nèi)绱送度?，甚至沉迷其中難以自拔。曾經(jīng)有一本名叫《游戲改變世界》的書暢銷全球，作者在書中用大量的案例告訴我們，游戲正是因為能夠擊中人類幸福的核心，提供令人愉悅的獎勵、刺激性的挑戰(zhàn)和宏大的勝利，而對大家有著強烈的吸引力。游戲化思維一時間成為了各大企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)注的熱點。
全球最大的教練體系埃里克森國際學(xué)院創(chuàng)始人瑪麗蓮?阿特金森邀請大家共同來玩“世界游戲”。那么什么是世界游戲呢？她做了一個隱喻：對于打破一個雞蛋，我們通常有兩種方式——由外而內(nèi)借用堅硬的外力，我們甚至可以把它變成我們的食物，可是我們除了得到一些能量和美味的體驗以外，別無收獲；另一種方式是由內(nèi)而外的強大渴望新生的力量。
相信大家都有過這樣的經(jīng)歷：當(dāng)我們被他人要求去做一件事情時，我們很難持續(xù)全情投入去做，除非那是我們發(fā)自內(nèi)心喜歡的。而世界游戲是一種完全不一樣的狀態(tài)，它激發(fā)了我們自內(nèi)而外的由愿景驅(qū)動的潛能。
那么你想不想自己的人生就是一場既有挑戰(zhàn)又有趣的游戲呢？而通關(guān)獎勵勝過以往任何一次游戲，因為那是由你自己設(shè)計出來的，完全按照你的喜好，依照你的藍(lán)圖建造出的大廈。就像C羅，足球便是他畢生的追求，他找到了通過足球來獲得榮譽的使命感，因此他樂享其中。
而這個游戲或許不是單一某個人的勝利，與這個游戲相關(guān)的所有人都是獲勝者，因為它是基于團隊共贏而設(shè)計的。
瑪麗蓮提出了這樣一個概念：一個群體中主動的3%的人的改變可以影響整個群體。所以她希望能讓3%的人經(jīng)由學(xué)習(xí)教練從而提升人類的整體意識。
這里的教練不同于文章開頭中的體育教練，而是通過發(fā)問讓被教練者有所覺察并發(fā)揮潛能、找到策略實現(xiàn)目標(biāo)的過程。
當(dāng)我三年前第一次接觸教練時，我的老師曾給我講過這樣一個故事：
一艘大西洋遠(yuǎn)洋巨輪由于發(fā)動機故障，中途被迫停泊在一個港口。船長找過來好幾個受過良好教育的發(fā)動機專家?guī)兔Α＿@些人擺弄了半天，最后都無功而返。船長絕望地想如果沒有人能解決發(fā)動機問題。這艘船可能要一直停在這里。這是有人向船長推薦了一個老頭。這個老頭當(dāng)了一輩子蒸汽機械師，他蹲在發(fā)動機管線邊仔細(xì)觀察，不時左敲敲右敲敲，15分鐘后他確定了一個點，在管道上增加了一個小部件，然后猛敲這個地方，同時啟動了發(fā)動機，突然發(fā)動機開始轉(zhuǎn)動了，問題解決了。老頭跟船長要價5000美元。
太貴了，你不過是敲了15分鐘而已，你得給我列一個費用明細(xì)，說一下哪里值這么多錢。
部件2美元，知道往哪敲4998美元。
這個故事，當(dāng)我在瑪麗蓮的書中又一次看到時，再次感受到了教練的神奇與魅力。
這就是教練，提問的能力大家都有，但在什么時候提出一個什么樣的問題，能夠撥云見日，讓你日復(fù)一日的勤奮有意義，才是真的教練。我們的人生中有多少次需要被敲一下？
而往往，1％的敲醒比99％的覺醒還重要。方向不對，掌握再多方法做再多努力都是徒勞。
而我就在努力成為那3％的路上。
