
一個(gè)做培訓(xùn)的朋友,今天找我來(lái)吐槽:
有同事新漲了工資,而2016年,自己被評(píng)為公司優(yōu)秀員工,竟然不在此列,深感被壓榨;
小助理離職,公司一直說(shuō)要給配,但行動(dòng)寥寥,一個(gè)人干著2個(gè)人的活,累的都快成了狗;
自己今年明晰了一些學(xué)習(xí)的方向,報(bào)了班,需要時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)不僅不支持,還想免費(fèi)讓我分享學(xué)習(xí)內(nèi)容;又年逾而立,家人不催,但要寶寶的事情,已然提上議事日程,但總感覺還沒給寶寶準(zhǔn)備好最佳的時(shí)機(jī)。
工作不順,忙的要死,學(xué)習(xí)坎坷,已婚未育......一面是壓抑的情緒,催著你要趕緊跳槽,另一面卻是理智的思慮,再忍一忍,讓過(guò)渡的節(jié)奏舒緩一些。
兩者,一個(gè)合情,一個(gè)合理!不知該如何抉擇?
朋友的經(jīng)歷,我很理解,相信也有很多職場(chǎng)人士遇到類似的境遇,只不過(guò),各自的問題不同罷了。
這所謂“金三銀四”的跳槽黃金季節(jié),我們到底該不該離職?就朋友作為個(gè)案,來(lái)做個(gè)梳理。

一、你帶給老板什么樣的價(jià)值感知?
“價(jià)值”這個(gè)詞匯,略顯勢(shì)利,但他的表現(xiàn)形式,卻多彩多姿。
可以是你帶來(lái)的直接收益,可以是穩(wěn)定軍心的存在感,可以是支撐公司未來(lái)的可能性,可以是改革創(chuàng)新的推手,可以是救危扶困的忠誠(chéng),甚至可以僅僅是臨時(shí)主持局面的過(guò)渡者......
不一而足,每個(gè)上司或老板,其實(shí)都會(huì)給你貼一個(gè)代表價(jià)值的“標(biāo)簽”。這“標(biāo)簽”,不是固定不變,也不是一定準(zhǔn)確,需要你去領(lǐng)悟,去表達(dá),亦或就去做出來(lái)。
你去看老板喜歡的員工,有什么共性,這些共性,你有沒有?
你花點(diǎn)心思想一想,你的崗位,老板最關(guān)心的東西,你做到位沒有?或者他認(rèn)為你做到位沒有?
聰明的領(lǐng)導(dǎo),知道適時(shí)通過(guò)調(diào)整你的薪水或在你在意的訴求,以傳達(dá)你對(duì)他的價(jià)值系數(shù)。
那么你呢?有通過(guò)各種微妙的舉措、態(tài)度、甚至說(shuō)話的語(yǔ)氣,感知到你的價(jià)值了嗎?
要不要走,你需要考慮:
1.你領(lǐng)導(dǎo)在意的價(jià)值,跟你的訴求是否一致?亦或有多少是一致的?
2.你認(rèn)為自己的價(jià)值,跟領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值感知,是否對(duì)等?
3.還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題,現(xiàn)在不少企業(yè)新招聘進(jìn)來(lái)的員工薪水會(huì)高于同等資歷的老員工,你需要看是否公司有對(duì)等的措施,平衡這種差異,比如:老員工更優(yōu)先的晉升機(jī)會(huì)?更多的福利待遇?......

二、是自己把自己累成狗?還是公司?
工作效率,是自己的原因;工作強(qiáng)度和持續(xù)性,則是公司的因素。
第一個(gè),沒的說(shuō),因?yàn)樽约旱耐瓿尚实停瑤?lái)的無(wú)奈加班,只能自己去提高工作技能和補(bǔ)充專業(yè)知識(shí),亦或者考慮這份工作是否自己能勝任。
如果是因?yàn)檫B續(xù)的工作強(qiáng)度,公司還是不給你補(bǔ)充人手,你就要注意了:
你所在的部門或工作是創(chuàng)收部門,支援部門,還是純后勤部門,這個(gè)關(guān)乎企業(yè)愿意投入多少資源或資金。有些企業(yè)就是很摳門,特別是對(duì)中后臺(tái)部門。
你的工作本身,是否就有這樣的特質(zhì)。比如碼農(nóng)們的工作,不是時(shí)常996嗎?
你所在的企業(yè),是否有一些動(dòng)蕩或不確定因素,比如被收購(gòu),業(yè)績(jī)下滑等,公司不愿意或沒有過(guò)多資金去擴(kuò)大規(guī)模?
你的直接上司,對(duì)你是否有成見。比如你威脅到了他的地位,他不喜歡你的做事風(fēng)格或人品等
要不要走,你需要考慮:
1.是否累得其所?你要的東西,是否得到?比如技能提升,收入等。
2.累的動(dòng)因,是否會(huì)因?yàn)槟承┛深A(yù)見的因素,有所改觀?有沒去做些嘗試?
3.讓你累著,是公司一種變相裁員?亦或是所謂“政治斗爭(zhēng)”的犧牲品?比如HR跟你們領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)付,就是喜歡在招聘上刁難下你。
4.工作節(jié)奏和情緒的管控,是否正確?每個(gè)人對(duì)壓力的情緒反應(yīng)會(huì)不一致,是真累,還是假累?

三、個(gè)人提升與工作平衡的關(guān)系!
在職充電,已經(jīng)成為職場(chǎng)人士安身立命的基本要素之一了。
競(jìng)爭(zhēng)是如此的激烈,個(gè)人和公司都需要不斷提升自己,但可惜,有的時(shí)候大家的價(jià)值觀會(huì)不一致。
我朋友一直對(duì)職業(yè)規(guī)劃師有濃厚的興趣,而且認(rèn)為這個(gè)課題,對(duì)公司開展的培訓(xùn)業(yè)務(wù)有幫助,甚至可以開發(fā)一個(gè)新的課程。
但可惜,領(lǐng)導(dǎo)不這么想。就認(rèn)為,這個(gè)是我朋友自己的行為,不應(yīng)該影響到公司的時(shí)間(朋友需要請(qǐng)假),不愿意為朋友這個(gè)培訓(xùn)付費(fèi),嚴(yán)重打消了我朋友要把所學(xué)開設(shè)成一門新課程的熱情。
大多時(shí)候,企業(yè)都是希望員工在做好本職工作,之外,能再通過(guò)提升,給公司帶來(lái)更多的好處。而且這種好處,最好是立竿見影,馬上產(chǎn)生價(jià)值的。
職場(chǎng)充電這個(gè)事,如果感覺公司通情達(dá)理,做一些溝通解釋,甚至能爭(zhēng)取一些支持,那是最好的結(jié)果。如果感覺是偏重自己多一些,也沒必要一定通知公司,畢竟成長(zhǎng)是自己的,投入了時(shí)間和金錢,收獲的也是你自己的,用不著強(qiáng)求公司就一定支持你,但需要注意,不要因此影響了正常的工作職責(zé)。
提升自己是一個(gè)好事情,但有時(shí),也需要做好保密工作,不要把自己參加什么培訓(xùn),到處去說(shuō)。成長(zhǎng)本身就是對(duì)自己的不滿意,沒必要弄得天下皆知。再者,有些培訓(xùn)內(nèi)容,會(huì)引起公司的猜忌,比如認(rèn)為你是給自己找另外一條路,跟公司不一心等等,就不劃算了。
如果遇到這類情況,你需要注意:
1.手頭的工作是否做到足夠令公司滿意?安排充電的時(shí)機(jī)和時(shí)間,是否考量過(guò)對(duì)工作的影響?
2.充電的內(nèi)容,對(duì)工作的幫助有多少?對(duì)你帶來(lái)什么最直接的收獲?
3.公司的文化和慣例,有無(wú)鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)提升的安排和制度?是否有費(fèi)用支持?
4.技能的提升,是否會(huì)對(duì)某些人構(gòu)成潛在的威脅?懂得保護(hù)自己。

四、要寶寶的時(shí)機(jī)選擇!
一般來(lái)講,職業(yè)的快速發(fā)展期,在28-35歲這個(gè)區(qū)間,可一般女性最佳生育年齡在23-30歲,最好不要超過(guò)35歲?,F(xiàn)在二胎政策放開,就越發(fā)的對(duì)女性職業(yè)發(fā)展,會(huì)帶來(lái)很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
就我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)講,還是比較建議要么早一些,要么晚一些。
早一些,就是一般在畢業(yè)3年左右,度過(guò)了迷茫和生存期,有了大致的職業(yè)方向,收入也算穩(wěn)定,做著一份相對(duì)上手的工作,這個(gè)時(shí)間要寶寶,身體狀況和職業(yè)發(fā)展,不太會(huì)受很大影響。
晚一些,一般在畢業(yè)8年左右,在職業(yè)的穩(wěn)定期和發(fā)展期,成了某一領(lǐng)域的行家里手,也積攢了很多必要可遷移的跨行技能和知識(shí),在完成了更細(xì)化的職業(yè)目標(biāo)之后,有所成就。一般都是中層干部或骨干了,再往上一個(gè)量級(jí)的增長(zhǎng)(薪水或職位),有難度,這個(gè)時(shí)候,考慮要寶寶,身體狀況也OK,經(jīng)濟(jì)狀況更寬裕,也有足夠的人生閱歷應(yīng)對(duì)這個(gè)小生命。
基本的思路就是,最好不要在你的職業(yè)動(dòng)蕩期,去選擇要寶報(bào),這個(gè)需要投入很多情感,精力和金錢的“事業(yè)”。
要不要因?yàn)檫@個(gè)因素跳槽,你需要考慮:
1.未來(lái)東家對(duì)你已婚未育身份的顧慮?比如你計(jì)劃多久適應(yīng)并做出成績(jī)?
2.現(xiàn)在的雇主,有沒一些影響懷孕的不利因素?比如升職機(jī)會(huì)等。
3.懷孕帶來(lái)的心理感受和情緒波動(dòng),一定會(huì)對(duì)工作有一些影響,你是否做好了準(zhǔn)備?
4.相對(duì)的經(jīng)濟(jì)狀況和工作節(jié)奏,會(huì)不會(huì)對(duì)寶寶有所影響?
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以上,是幾個(gè)經(jīng)常在工作中,帶給你負(fù)面情緒的事情。抽絲剝繭,換位思考,理智對(duì)待之后,其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),所有讓你有離職打算的動(dòng)因背后,都隱藏著一個(gè):你與公司(或上司)的訴求邏輯是否匹配的問題。
這種訴求差異,往往帶來(lái)彼此的不理解,不支持,甚至矛盾。是否要走,你都需要認(rèn)清真相,不要被情緒左右。
是否需要離職的答案,都藏在問題的本身!當(dāng)你看清了背后的邏輯,對(duì)自己的行為有了客觀的認(rèn)知,也就知道自己是否該離開了!