我們無法知道對方怎樣做，因此要做好最壞的打算。拿店鋪工資方案做例子，如果店鋪只做合提不做其他考核，那所有人可能都會慢慢養(yǎng)成偷懶的習(xí)慣。這就需要有其他方面的考核介入，使工資和排名掛鉤，那員工從自身利益考慮出發(fā)，就會努力啦。
11.27商學(xué)院——納什均衡
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