關(guān)鍵詞：定倍率
一個商品成本1元，賣10元定倍率為10。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓這個定倍率不斷降低。這個過程讓很多經(jīng)銷商的銷量和利潤大大降低。 很多人都在為此而頭疼，不知如何是好。
兩個概念，一個創(chuàng)造價值，一個傳遞價值。
工廠是生產(chǎn)產(chǎn)品，屬于創(chuàng)造價值。經(jīng)銷商屬于銷售產(chǎn)品，這個過程叫傳遞價值。
總趨勢，商業(yè)的發(fā)展都在往更加高效的方向前進。 那么，不管是創(chuàng)造價值，還是傳遞價值都應(yīng)該往更加高效的方向前進。否則你是在與時代為敵。
如何高效？縮短中間環(huán)節(jié)。讓消費者以更低的價格，購買更高的品質(zhì)。
細心的你會發(fā)現(xiàn)，作為我們百貨這個行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)對我們的影響并不很大。他們在網(wǎng)上購買的都是什么產(chǎn)品？ 當(dāng)然是那些便宜的質(zhì)量相對較差的產(chǎn)品。 好的，貌似我們找到了切入點！也就是說，我們跟網(wǎng)上的產(chǎn)品品質(zhì)上有差異，然后把服務(wù)做好，我們還是有非常大的生存空間的。
基于這個大情況，我采取的做法是，向上有延伸做品牌，通過嚴(yán)格的品質(zhì)監(jiān)控，提高產(chǎn)品品質(zhì)。讓我們的經(jīng)銷商，擺脫無謂的價格競爭，能夠更好的獲益。這個過程也讓消費者得到更加品質(zhì)的產(chǎn)品。
所有的一切出發(fā)點一定是，讓消費者獲益，而不是我的生意要怎樣。
寫到這里，一個未來藍圖就出來了。幫助經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型，讓他們獲得更加可持續(xù)的收益，我們自然就會更好。 未來還可能更遠，品牌建設(shè)的路還有很長的路要走，我自己能力有限。
在這里我做個招聘，尋找有識之士，進行品牌建設(shè)，我們一起創(chuàng)造美好未來?。粞裕視?lián)系你）
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? by-龔明
