《4D卓越團(tuán)隊(duì)》之第四章

第四章-4D使用法則

【O:你學(xué)到了什么?】

1.4D評(píng)估分為團(tuán)隊(duì)發(fā)展評(píng)估和個(gè)人發(fā)展評(píng)估;

2.4D評(píng)估是如何提升績效的:

①4D評(píng)估簡單省時(shí),對于某些行為重復(fù)評(píng)估,會(huì)看到心態(tài)的改變,這是與其他的評(píng)估的最大不同;

②4D評(píng)估的教育意義創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)的共同語言,改善大家之間的溝通方式,以此可改善團(tuán)隊(duì)的社會(huì)背景;

③團(tuán)隊(duì)和個(gè)人發(fā)展評(píng)估是數(shù)據(jù)庫中同一類人為基準(zhǔn)的,可以激發(fā)大家的競爭成分。

3.如何介紹4D評(píng)估:

①評(píng)估有8項(xiàng)行為測評(píng),15分鐘左右即可完成;

②以300支團(tuán)隊(duì)的行為和績效為基準(zhǔn);

③有彩色圖有助于產(chǎn)生改進(jìn)的行為;

④《4D卓越團(tuán)隊(duì)》提供每一項(xiàng)的改進(jìn)指導(dǎo);

⑤與其他團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比較,可激發(fā)競爭成分。

4. 8項(xiàng)行為設(shè)定的理由以及作用;

8項(xiàng)同時(shí)關(guān)注比只關(guān)注其中某一項(xiàng)更重要!

8項(xiàng)行為

英文對照

5.報(bào)告評(píng)估究竟什么樣:

①可以看到誰參與評(píng)估以及其觀點(diǎn),退出評(píng)估的理由;

②針對8項(xiàng)選擇,設(shè)定了每項(xiàng)評(píng)估選擇項(xiàng)如下:

從未達(dá)成 0%

完全達(dá)成100%

很少達(dá)成25%

經(jīng)常達(dá)成75%

③結(jié)果對比基準(zhǔn):

用所有參與者的每項(xiàng)評(píng)量選擇,計(jì)算出每項(xiàng)行為的平均值,然后與基準(zhǔn)進(jìn)行比較。

團(tuán)隊(duì)發(fā)展評(píng)估基準(zhǔn)曲線圖

英文對照
看山體區(qū)域,五個(gè)等分的區(qū)域分別稱為五分位,每個(gè)五分位包含約20%的受評(píng)團(tuán)隊(duì)。通常以75%為比對基準(zhǔn),實(shí)際按照團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。

④評(píng)估會(huì)展示個(gè)人不同看法的分布情況;

評(píng)量分布示意圖

英文對照
⑤8項(xiàng)相關(guān)行為分析,顯示每項(xiàng)行為個(gè)人看法的綜合平均分布位置,由此可以看出團(tuán)隊(duì)整體的每一行為偏高和偏低的情況;
測評(píng)結(jié)果分布

圖片發(fā)自簡書App
⑥通過多次評(píng)估可以看出團(tuán)隊(duì)每項(xiàng)行為分布的變化情況,比如由最低端的五分位,提高到最高端的五分位就是變化和進(jìn)步;
團(tuán)隊(duì)多次評(píng)估后的變化比較

圖片發(fā)自簡書App
6.團(tuán)隊(duì)評(píng)估結(jié)果要向團(tuán)隊(duì)進(jìn)行說明,之后要繼續(xù)激勵(lì)每一位成員進(jìn)行個(gè)人發(fā)展評(píng)估,這套評(píng)估與團(tuán)隊(duì)評(píng)估非常相似。

?原因:團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人的的提升都會(huì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的提升,而且改變一個(gè)人的行為比改變一群人的行為更容易。

7.團(tuán)隊(duì)和個(gè)人基準(zhǔn)尺差別大:

團(tuán)隊(duì)和個(gè)人基準(zhǔn)有很大差別,團(tuán)隊(duì)一般處于平均和高于平均的位置,而個(gè)人則經(jīng)常處于低端五分位的中間。

這種明顯差異有兩種解釋:

①團(tuán)隊(duì)行為的得分偏向最差的個(gè)人得分;

②我們在群體中的行為與一對一的互動(dòng)中不同,比如你愿意與一個(gè)人過結(jié)婚紀(jì)念還是與二十個(gè)人一起過結(jié)婚紀(jì)念?

【R:這些內(nèi)容給你帶來什么感受?】

1.難以置信8種行為竟然可以全面評(píng)估一個(gè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人;

2.評(píng)估結(jié)果竟然可以和正態(tài)分布相似,相結(jié)合;

3.好奇,想要進(jìn)一步學(xué)習(xí)報(bào)告解讀以及發(fā)掘背后隱藏的信息。

【I:這些內(nèi)容對你有哪些啟發(fā)?】

1.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)只有全心投入要求改進(jìn),4D流程才會(huì)有效,任何改進(jìn)都是一樣;

2.一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)與其在一對一的溝通互動(dòng)中的表現(xiàn)是不同的;

3.改變一個(gè)人的行為比改變一群人的行為更容易,所以改變團(tuán)隊(duì)可以先從改變個(gè)人開始;

4.類似的想要有大的改變,先從建立或改變小的習(xí)慣開始。

【D:立馬去做的三個(gè)行動(dòng)?】

1.分解4D習(xí)書計(jì)劃,由原來的下班時(shí)間學(xué)習(xí)4D改為每日完成一章。

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容