簡介
書籍：《社群經(jīng)濟：移動互聯(lián)網(wǎng)時代未來商業(yè)驅(qū)動力[The Crowd Economy]》
閱讀方法：王者速讀法
閱讀目的：做自媒體，想學一些運營推廣的知識，更希望了解一些互聯(lián)網(wǎng)社群思維及社群案例。
第一階段，預覽
要明確目的的解決問題
第一，想獲得什么信息。想了解社群運營推廣及發(fā)展的知識。
第二，能獲得什么信息。社群的形成及演變，互聯(lián)網(wǎng)社群生態(tài)，社群商業(yè)價值、社群商業(yè)模式等社群經(jīng)濟知識，典型的社群案例。
第三，明確重點內(nèi)容。社群的形態(tài)生態(tài)及社群經(jīng)濟的商業(yè)模式。
具體閱讀
1.封面?？讋ζ街骶帲簧缛航?jīng)濟研究院介紹。
2.版權(quán)頁。2015年5月第1版；附內(nèi)容提要。
3.前言。主題是移動互聯(lián)網(wǎng)時代社群的野蠻生長，闡述移動互聯(lián)網(wǎng)時代社群關(guān)系的狀態(tài)及其商業(yè)價值，社群經(jīng)濟不僅要有粉絲經(jīng)濟打造魅力人格和明星效應的基本特征，核心本質(zhì)更在于聚集粉絲規(guī)模之后的再生產(chǎn)機制和價值增值系統(tǒng)，核心特征就是「自組織性」和「再生產(chǎn)性」。
4.目錄。共6章，可以分為三大部分。第一部分第一章和第二章，講述移動互聯(lián)網(wǎng)時代社群形成、生態(tài)及玩法；第二部分第三章和第四章，闡述社群的商業(yè)價值和商業(yè)模式；第三部分第四章和第五章，講述典型的社群案例及展望社群的未來發(fā)展。
總結(jié)
生活中多多少少對社群有一定的了解，對一些典型的社群案例也聽說過，所以有一定的經(jīng)驗基礎，書本的內(nèi)容正是對社群的知識化、理論化、體系化。內(nèi)容并不深奧，但還是有一定的陌生度，5分鐘要瀏覽完所有的封面、前言、目錄，需要集中精神快速閱讀同時啟動大腦的思考。
第二階段，快速翻閱全書
對圖表的印象
翻閱全書，沒有圖表、照片等內(nèi)容，不得不懷疑本書的數(shù)據(jù)支撐研究深度，許多東西還是數(shù)據(jù)表格來得有說服力啊。
對章節(jié)內(nèi)容的印象
全書接近200多頁，5分鐘翻頁基本只能瀏覽全書章節(jié)標題，跟瀏覽目錄相比，還能偶爾做一點關(guān)鍵內(nèi)容的瀏覽，抓取關(guān)鍵詞，重復目錄式的瀏覽加深對全書內(nèi)容的整體形象的構(gòu)建。
總結(jié)
在已有經(jīng)驗和瀏覽目錄的基礎上，對全書內(nèi)容構(gòu)建一個具形又粗略的整體形象，把握全書的整體內(nèi)容框架。
第三階段，跳讀
第一章 「失控」時代與群體智慧
觀察鳥群、蟻群、蜂群等生物社群的特征。
從古代社群、近現(xiàn)代社群、城市化社區(qū)到互聯(lián)網(wǎng)社群的演變。
移動互聯(lián)網(wǎng)尤其是微信、陌陌等社交工具的發(fā)展催生社群爆發(fā)。
第二章 社群與社群經(jīng)濟
社群的概念：社群由社區(qū)發(fā)展而來，是突破時間、空間，更強調(diào)實時性、社交性的人際溝通的關(guān)系群體。
社群經(jīng)濟的概念：社群經(jīng)濟是基于移動社交平臺，遵循某種興趣圖譜，為特定目標群體提供產(chǎn)品和服務，促進粉絲深度交互和情感體驗，激發(fā)粉絲自主的參與度、傳播力和創(chuàng)造力，通過富有創(chuàng)意的社群運營，形成可持續(xù)性的商品價值和情感價值的生產(chǎn)和消費。
互聯(lián)網(wǎng)時代的社群生態(tài)「形態(tài)」：產(chǎn)品型社群、興趣型社群、品牌型社群、知識型社群、工具型社群等。
思考題：如何玩轉(zhuǎn)社群？
第三章 社群的商業(yè)價值
社群組織的特征：去中心化、碎片化；自組織和再生產(chǎn)性；裂變性和聚合力。
社群的商業(yè)功能：提供基于即時通信的交互功能；提供內(nèi)容型產(chǎn)品和服務；提供基于興趣圖譜的圈子平臺；提供基于位置的泛生活化的多種服務。
社群的商業(yè)價值：平臺價值「平臺效應」；交互價值「半熟社交與興趣社交等」；自組織價值「激發(fā)群體智慧」；渠道價值「線上線下交融」。
第四章 社群經(jīng)濟的商業(yè)模式
生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變：消費者即生產(chǎn)者；生產(chǎn)中的群體創(chuàng)造；生產(chǎn)中的群體協(xié)作「如眾籌、眾包」。
消費模式的轉(zhuǎn)變「消費升級」：產(chǎn)品使用體驗；消費中的情感體驗；消費情境體驗；參與體驗。
營銷模式的轉(zhuǎn)變：實時連接；激活粉絲；先社群，后品牌；個性化定制；營銷創(chuàng)新融合關(guān)系營銷、定制營銷、體驗營銷和口碑營銷等，匯聚流量，產(chǎn)品差異化，構(gòu)建社群內(nèi)部生產(chǎn)力等。
競爭模式的轉(zhuǎn)變：差異化競爭。
第五章 我們身邊的社群
企業(yè)家社群：正和島、非創(chuàng)意不傳播「正和島成員自組織產(chǎn)生的社群」、強基因部落、云海橋、微啟動&微企動、逸客會、德商會。
創(chuàng)業(yè)者社群：《創(chuàng)業(yè)家》i黑馬、6628、GirlUp。
自媒體社群：邏輯思維、WeMedia、ZMO。
泛社交社群：K友會、Binggo+。
產(chǎn)品社群：福明、無污染健康部落、樂消費聯(lián)盟、恒美瑞。
垂直社群：中國智慧社區(qū)服務聯(lián)盟、物聯(lián)網(wǎng)智庫、Wehome社群、微社力。
第六章 社群未來時代
在與過去的比較，總結(jié)現(xiàn)在的形態(tài)特征，展望未來。
總結(jié)
全書內(nèi)容淺顯易懂，不管是理論知識，還是具體案例分析，都沒有什么高深的地方，重要的是自己要有一個思考，用書本的知識補全自己的認知體系，對于案例里面的具體技巧方法，可以選擇適合自己的進行實踐，親身體驗才更能轉(zhuǎn)化為自己的知識。
本書具備一定的理論知識，但終究比較淺顯，案例分析雖多，還是不夠透徹。
選取一個最適合自己的案例，把其他案例能用到的技巧融合進去，實踐，必有所獲！
社群，最需要把握得一點應該是裂變和聚合力啊！
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