如何讓老板愿意將資源分配給你，這幾條原則很簡單，卻非常的實用，當(dāng)然一直堅持做到也是很困難的事情。

文中信任的建立，確實關(guān)鍵，建立的方法在于具體行動并且及時回報，及時準(zhǔn)時的完成承諾的任務(wù)。

分擔(dān)老板的工作，為老板節(jié)省時間，才能儲蓄影響。

最后要注意溝通的方式，帶著選擇答案和老板探究。個人提出建議，我覺得特別重要的是讓老板做決定。