04-這周我看了什么
看了這些東西：
01
新人如何培養(yǎng)自己的產(chǎn)品思維？可以從同理心、元認(rèn)知和目標(biāo)導(dǎo)向三個方面著手。首先，在日常生活中，多思考事物的合理性，從“用戶-需求-場景”的角度來思考APP設(shè)計的合理性。其次，練習(xí)抽象認(rèn)知事物本質(zhì)的能力，將問題一步一步分解，找到問題的核心。最后，是要學(xué)會以目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行實現(xiàn)路徑的分解，并根據(jù)優(yōu)先級進(jìn)行策略權(quán)衡，確定實施計劃。
02
可用性測試就是觀察目標(biāo)用戶使用產(chǎn)品，完成典型任務(wù)，從這個過程中找出可用性問題。主要分成以下幾個步驟：A.設(shè)計測試。測試任務(wù)要真實反映用戶的目標(biāo)，列好核心任務(wù)后，將任務(wù)轉(zhuǎn)為場景，要包含目標(biāo)和動機。還需要確定任務(wù)的條件，最后進(jìn)行預(yù)測試。B.招募用戶。確定測試者數(shù)量和群體。C.測試并記錄。D.發(fā)現(xiàn)與分析可用性問題。
03
故事板是利用插畫的形式來描繪用戶的使用場景和交互流程，能幫助設(shè)計師直觀地探索和預(yù)測用戶對于產(chǎn)品的體驗。那么，如何利用故事板做好用戶體驗設(shè)計？首先，故事板需包含角色、場景和情境。其次，故事的描繪要真實、簡單，且能體現(xiàn)用戶的情感和情緒。最后，可以將故事用幾段文字描述出來，用箭頭表示過程。在每段描述中加上表情符號，表示用戶的情感狀態(tài)。
04
A.漏斗模型。首先，畫出產(chǎn)品的核心流程。然后，列出每個流程的影響因子。接下來，優(yōu)化因子。如漏斗的長度、節(jié)點的順序、流程的斷離。
B.痛點路徑模型。痛點路徑是單頁面用戶關(guān)注痛點的程度。痛點程度可以分為四個等級。標(biāo)注用戶關(guān)注痛點的視覺路徑，然后根據(jù)痛點程度確定優(yōu)化目標(biāo)，可以適當(dāng)調(diào)整視覺路徑。
C.渠道轉(zhuǎn)化驗證模型。拉新活動的關(guān)鍵點除了數(shù)量以外，還需要精準(zhǔn)。該模型可以幫助我們對比各渠道的轉(zhuǎn)化效率，從而對不同的渠道投入進(jìn)行合理的調(diào)整。比如下圖，在人力資金等各資源相同的情況下，四個渠道都能帶來10萬的用戶，但渠道4的轉(zhuǎn)化率是渠道1的8倍，這個時候應(yīng)該加大渠道4的投入，減少渠道1的投入。
喜歡的設(shè)計
幕布APP是一款支持移動端和PC端制作思維導(dǎo)圖的軟件。可以有效地幫助你整理思維、記錄筆記、管理任務(wù)和組織內(nèi)容。其中將大綱內(nèi)容一鍵轉(zhuǎn)為思維導(dǎo)圖的功能十分的好用。
