培養(yǎng)創(chuàng)新思維、提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，不僅對(duì)于創(chuàng)業(yè)者有重要意義，對(duì)于管理者而言也同樣關(guān)鍵。本文推薦了三本經(jīng)典創(chuàng)新書(shū)籍，幫你逐步重塑看問(wèn)題、做決策和應(yīng)對(duì)不確定性的方式，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力的提升。

1、《經(jīng)理人參閱：創(chuàng)新》

對(duì)于任何企業(yè)而言，創(chuàng)新都是企業(yè)發(fā)展或衰敗的根本，經(jīng)理人必須要具備超凡的創(chuàng)新能力才能帶領(lǐng)組織或團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效。而《經(jīng)理人參閱：創(chuàng)新》這本創(chuàng)新類(lèi)書(shū)籍的代表作，為經(jīng)理人如何培養(yǎng)和獲得創(chuàng)新能力提供了一個(gè)很好的開(kāi)始。

這本書(shū)既適合創(chuàng)業(yè)者閱讀，也適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人閱讀。這本書(shū)有理論有案例，系統(tǒng)地從多個(gè)角度和維度闡述了創(chuàng)新的來(lái)源、如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力以及如何管理創(chuàng)新等。與你之前所看到過(guò)的所有創(chuàng)新類(lèi)書(shū)籍不同，《經(jīng)理人參閱：創(chuàng)新》很注重如何引導(dǎo)管理者通過(guò)實(shí)際行動(dòng)來(lái)將創(chuàng)新舉措轉(zhuǎn)化為實(shí)際結(jié)果。因此，這是一本非常實(shí)戰(zhàn)派的創(chuàng)新書(shū)籍，值得你去細(xì)細(xì)品味。

2、《科學(xué)管理原理》

雖然這本書(shū)稍顯老舊，但你依然可以從中汲取創(chuàng)新的方法論。很多管理學(xué)理論，或者市面上大量商業(yè)書(shū)籍里，普遍存在的一個(gè)最大問(wèn)題在于：這些理論或所謂的商業(yè)實(shí)踐，本質(zhì)上只是“條件成立下的結(jié)論”，只在特定背景和邊界內(nèi)才說(shuō)得通。但有些書(shū)卻表現(xiàn)得異常自信，動(dòng)輒宣稱(chēng)某種做法更先進(jìn)、更科學(xué)，順帶把其他實(shí)踐一概打入“落后”行列（比如完全不談適用前提，就籠統(tǒng)地下結(jié)論：簡(jiǎn)潔至上、去中心化、阿米巴、內(nèi)部公司制才是最優(yōu)解）。這種寫(xiě)法，說(shuō)得直白一點(diǎn)，就是停留在表層的判斷。這類(lèi)書(shū)確實(shí)不在少數(shù)。

以“阿米巴”這類(lèi)管理模式為例，它從來(lái)都不是放之四海而皆準(zhǔn)的成功公式?，F(xiàn)實(shí)情況恰恰相反：有企業(yè)采用這種模式發(fā)展得很好，也有企業(yè)采取與之完全相反的方式同樣取得成功，甚至還有照搬這一模式卻最終失敗的案例。因此，它更像是在某些特定條件下能夠發(fā)揮作用的一種選擇，是一種“管理模式”，而不是具備普遍解釋力的“管理學(xué)理論”。

3、《經(jīng)理人參閱：創(chuàng)業(yè)管理學(xué)》

這本書(shū)同樣來(lái)自經(jīng)理人參閱系列，可以說(shuō)是創(chuàng)業(yè)者必備的經(jīng)典之一?！督?jīng)理人參閱：創(chuàng)業(yè)管理學(xué)》對(duì)于培養(yǎng)創(chuàng)新能力的意義在于它將創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的創(chuàng)新還原成了一種可訓(xùn)練、可理解的思維方式。

很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在開(kāi)始時(shí)都是立意良好，看起來(lái)也非常有前景，但常常走到一半便宣告失敗。這里面的原因很大一部分要?dú)w結(jié)于創(chuàng)業(yè)者本人缺乏靈活性和想象力。因?yàn)槿狈?chuàng)新能力，創(chuàng)業(yè)者在外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)無(wú)法及時(shí)調(diào)整方向、重構(gòu)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品價(jià)值，從而錯(cuò)失良機(jī)、在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。創(chuàng)新思維與能力在極大程度上決定了創(chuàng)業(yè)者看待和解決問(wèn)題的路徑，而《經(jīng)理人參閱：創(chuàng)業(yè)管理學(xué)》則能讓你在創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過(guò)程中持續(xù)進(jìn)化出這種能力。

無(wú)論是否親自主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，管理者都要具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。上面推薦的這三本經(jīng)典創(chuàng)新書(shū)籍，能讓你跳出固有經(jīng)驗(yàn)和路徑依賴(lài)，從根本上提升創(chuàng)新能力。