股權激勵方案分享

一：意義(解救經(jīng)營者)

1、企業(yè)經(jīng)營者的現(xiàn)狀

2、經(jīng)營者想達到的理想狀態(tài)

3、和創(chuàng)飼料這一年來的變化

二：方法(風雨同舟)

1、股權激勵的幾個原則：A面向未來少談過去B對崗不對人C不同時期不同方案D不要忘記控制權E越分越多F退出約定

2、幾個概念：A干股和注冊股B絕對控制、相對控制、安全控制、最后紅線C有限公司和合伙公司

3、方案設計：A不同崗位(銷售財務品控生產(chǎn)客服等)，B激勵模式(目標和達成)，C公司管理層激勵(超額利潤分配、在職分紅轉(zhuǎn)注冊)D中層銷售：①老人員(英雄遲暮、夢想枯萎、青春奉獻、老當益壯)②新人員，E上下游

三：激勵在路上(永無終點)

1、股權激勵落地幾點建議①明確事業(yè)的目的意義及股權價值②營造坦誠溝通的氛圍和渠道③不可替代的人(重要崗位)力度要大④經(jīng)營取決于堅強的毅志，臨事有勇，堅決干掉關鍵時刻要挾公司的人⑤高激勵需要高約束⑥與時俱進，多學稻盛，開拓視野

2、剖析和創(chuàng)股權改革

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