從業(yè)數(shù)十年以來發(fā)現(xiàn)，內(nèi)審經(jīng)理及以上級別相對穩(wěn)定（即使跳槽，多為職位升遷），反而那些讓人羨慕的青春無敵小朋友們、外審轉(zhuǎn)行的妹子型男，猶如潮水一樣涌來，在經(jīng)歷幾個項目后，得出自身不適合做內(nèi)部審計。瀟灑走一回，揮揮手不帶走一片云彩，去追求詩和遠方。
客觀地講，內(nèi)審職業(yè)發(fā)展會面臨以下幾個問題，導致了內(nèi)審人員補充困難。
①職業(yè)發(fā)展通道相對狹窄：專員、主管、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、總監(jiān)。一般來講總監(jiān)除了業(yè)務能力，老板的信任非常重要。能堅持并出類拔萃，內(nèi)審人員換崗、跳槽不缺乏市場，價格不錯，可謂“強者恒強、物以稀為貴”；
②普通員工想成為部門經(jīng)理，自身天賦、努力，天時地利人和情況下，至少需要3年；
③出差多，男人偏多，大家思維活躍，但部門氣氛對其他而言較為凝重。曾經(jīng)的部門廉政建設(shè)成效不錯，審計的威懾力強（曾經(jīng)有其他部門朋友，來辦公室找我，適逢討論報案流程，他私下講，你們部門感覺冷、陰森）。
在實事求是、尊重客觀情況下，結(jié)合自身經(jīng)歷，梳理了內(nèi)審人員需具備的基本能力。對困惑的同行，或準備殺進圍城的小白們，需要對標考慮，自己是否真的適合從事內(nèi)部審計。
一.敢于質(zhì)疑、堅持到底
內(nèi)部審計一般是直屬于審計委員會（董事長領(lǐng)導），重大事項多數(shù)直接向董事長匯報；對集團下屬產(chǎn)業(yè)工廠、公司開展的日常審計工作中，需要經(jīng)常接觸總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、研發(fā)工程師、客戶老板等，他們的性格往往充滿高位者的強勢、甚至有些蠻不講理、城府心機深。
作為普通內(nèi)審員，面對段位差一大截的牛人，慫了，還是“直面壓力、敢于質(zhì)疑”呢？曾經(jīng)經(jīng)歷過，被審計單位財務總監(jiān)面對重大審計問題，直接暴跳如雷地向?qū)徲嬁偙O(jiān)、集團老板投訴審計搞錯了，在耗費6個小時拉鋸、對質(zhì)溝通后，對方認了。
需要說明的是：質(zhì)疑，不是說隨便懷疑、亂咬人，是要抱著對事不對人的方式，對可能出現(xiàn)問題、管理漏洞、舞弊、廉政的情形保持警惕，要“大膽假設(shè)、小心求證”。
因此后續(xù)招聘中，相對專業(yè)知識，我更青睞“敢于質(zhì)疑、挑戰(zhàn)權(quán)威、刨根問底、堅持到底”的人員，畢竟這個是很難通過培訓完成的。
二.強悍的抗壓、學習能力
內(nèi)審的工作范圍可能覆蓋公司經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)和崗位，會遇到很多自己不熟悉的情況和問題，但時間有限，如何短期內(nèi)通過閱讀材料、溝通訪談等方式快速熟悉業(yè)務，并能夠從專業(yè)視角查看、分析問題，抓住問題核心點，對審計人員抗壓和學習能力提出很高的要求。
除了財務、審計專業(yè)知識外學習外，還會涉及方方面，比如在處理舞弊廉政事件時，就會涉及民法、刑法等。另外邏輯分析能力也是必備的功夫，尤其審計證據(jù)判斷、問題推理、報告撰寫、廉政時對方動機等方面，想成為優(yōu)秀的內(nèi)審人員是必要條件。
三.優(yōu)秀的寫作、表達
內(nèi)部審計不同于外審報告標準模板。高質(zhì)量的內(nèi)部審計報告，力求用完美，最精煉的言語，清晰表達“審計做了什么，發(fā)現(xiàn)什么問題，得出什么結(jié)論，有什么建議”，對問題定性、論據(jù)描述可謂字字千金，傳遞給內(nèi)部審計的用戶，其中核心用戶是董事長（據(jù)悉高層看報告3-4頁A4紙報告，一般不超過3分鐘）。
臺上一分鐘，臺下十年功，猶如競技體育賽場獲取冠軍或精彩表演的背后，是數(shù)十年的付出和錘煉；一份高水平的審計報告，背后是內(nèi)審人員不斷提高自身總結(jié)、歸納、表達能力，不斷進取的結(jié)果。
四.細心、耐心
必須要說明的是，審計工作不是大家想象的那樣“拉著行李箱，飛機出差另外城市，看遠方的風景”，而是相當枯燥、很悶。曾經(jīng)有過連續(xù)三天看合同、招標審批文件、對賬單，比對字跡，在excel中尋找數(shù)據(jù)關(guān)系，不像其他類型工作，每天能夠看到工作成果，看的頭昏腦漲，有的時候看不到對結(jié)果有幫助的情況。
但是這些枯燥的過程，有不得不做，做的過程要保持，不驕不躁，分析比對，思考判斷分析結(jié)果。一位內(nèi)審老司機說過，重大問題往往隱藏在枯燥的資料背后，要足夠耐心、細心去捕捉蛛絲馬跡。
五.情商
審計不是宅的工作，過程中需要與很多部門、人員溝通、協(xié)作，比如審計資料溝通、審計問題與被審計單位管理層額溝通，非熟悉領(lǐng)域知識、流程請教學習，同行的方法技巧交流；尤其是審計整改中，要與他人保持順暢、良好的溝通氛圍，才能推進工作；在日常工作中，與非審計單位人員的交往交流，如何既保持獨立性，又能做好相互的朋友交流。
補充強調(diào)一條“紀律”：
即使在證據(jù)確鑿的情況下、審計報告未下發(fā)，有些事情也不能對外講；尤其不要背后議論、八卦或評價個人，哪怕是無心或偶爾抱怨，畢竟這個世界沒有不透風的墻，要管好自己的嘴，不然很可能禍從口出（從業(yè)經(jīng)歷中見到不止一個類似案例）。這既是職業(yè)操作，也是對自身的保護。
六.本文總結(jié)
