失敗案例回憶錄，是指過去那些夭折的失敗產(chǎn)品，畢竟，真正獲得成功的產(chǎn)品是少數(shù)，失敗并不可怕，坦然面對失敗，從失敗中成長。
1.失敗產(chǎn)品案例介紹
1.1簡介
這是一款面向企業(yè)客戶的進(jìn)（采購）銷（銷售）存（入庫）產(chǎn)品，簡單來說就是企業(yè)用戶可以通過該系統(tǒng)進(jìn)行采購到入庫，入庫到銷售的管理系統(tǒng)。這是個人真正意義上參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第一個作品。它誕生于2013年。
1.2菜單流程
（1）菜單結(jié)構(gòu)
菜單結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)還是以明顯的部門為導(dǎo)向進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括采購、倉庫、銷售等部門。
（2）功能流程
梳理整個部門之間在系統(tǒng)的交互關(guān)系，當(dāng)然，現(xiàn)在市面上的進(jìn)銷存系統(tǒng)遠(yuǎn)比這個復(fù)雜，功能也更強(qiáng)大。
1.3角色權(quán)限
根據(jù)不同部門角色配置權(quán)限，這里只設(shè)計(jì)了菜單權(quán)限。
1.4功能界面
（1）菜單
典型的郵箱式菜單，當(dāng)時其實(shí)是抄襲其他進(jìn)銷存系統(tǒng)，不明白為什么要這樣設(shè)計(jì)。不懂的朋友可以思考一下原因，這里就不多賣藝了。
（2）界面示例
整個系統(tǒng)基本上都是這種表單設(shè)計(jì)，因?yàn)橐浫氪罅康纳唐沸畔ⅲ@里有兩個問題：
①兼容問題
進(jìn)銷存需要適用于多行業(yè)的話，就要考慮兼容問題，例如服裝行業(yè)和電器行業(yè)的字段都是不一樣的。解決方法也有兩種，一種是不同行業(yè)用不同的系統(tǒng)方案（同一套系統(tǒng)改后臺字段）；一種是系統(tǒng)可以自定義字段。
②錄入型表單錄入效率
錄入型表單不同于展示型表單，它需要錄入大量的數(shù)據(jù)。如何提高錄入效率？一種方式是提供默認(rèn)的模板，方便錄入類別相同產(chǎn)品時調(diào)用；一種方式是與其他商家合作把信息集成在二維碼上，入庫和出庫都掃碼即可。
2.失敗原因
2.1產(chǎn)品定位
這是最重要的失敗原因，產(chǎn)品定位不正確一開始就會注定最后的死亡，即使僥幸存活下去，也不理想。產(chǎn)品定位三步走：
（1）產(chǎn)品解決了目標(biāo)用戶哪些需求？或者是有哪些痛點(diǎn)被滿足？
我們一開始定的目標(biāo)用戶是服裝實(shí)體店行業(yè)的客戶，但是沒有進(jìn)一步落實(shí)到他們的需求和痛點(diǎn)，只是自己認(rèn)為他們有這個需求。
（2）產(chǎn)品的利潤率如何？
不以賺錢為目的的產(chǎn)品都是耍流氓，所謂真正的“免費(fèi)”是不存在的，羊毛最終還是出在羊身上。我們最初定這套系統(tǒng)為收費(fèi)產(chǎn)品，但是定價多少，毛利率多少，刨除開支成本是否值得投入去做，這個沒有估算。具體收費(fèi)產(chǎn)品利潤陷阱可看這篇文章：天貓的騙局，成本20元，賣60也虧本，這是為什么？
（3）產(chǎn)品有哪些核心的優(yōu)勢？或者是進(jìn)入壁壘？
做這個產(chǎn)品的時候，更多的是模仿金蝶、用友、管家婆，實(shí)際上沒有什么優(yōu)勢，而且無法面臨“如果BAT跟進(jìn)同類產(chǎn)品，怎么應(yīng)對？”的千古難題。
2.2缺乏關(guān)鍵角色
產(chǎn)品、技術(shù)都有，但是創(chuàng)業(yè)型產(chǎn)品想要成功，背靠有商業(yè)資源的合伙人必不可少，產(chǎn)品做好了，沒有資源運(yùn)營和推廣是敗筆。
2.3堅(jiān)持下去
堅(jiān)持下去，做好一件產(chǎn)品不是容易的事情，我們最終把產(chǎn)品做好之后，沒有堅(jiān)持下去。初創(chuàng)產(chǎn)品畢竟是有缺陷的，后面的快速迭代更重要，快速迭代，可以修正產(chǎn)品存在的問題，適應(yīng)時代的發(fā)展。
3.收獲
3.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程
參與了產(chǎn)品的創(chuàng)意→立項(xiàng)→設(shè)計(jì)→開發(fā)→進(jìn)度推動→測試→上線的全過程，這是一個最重要的經(jīng)驗(yàn)，也是給自己職業(yè)生涯規(guī)劃上了一課。那個時候，產(chǎn)品的大門才真正打開，促使自己走上產(chǎn)品的道路，從此變成了產(chǎn)品汪。
3.2遠(yuǎn)程會議
當(dāng)時我們的團(tuán)隊(duì)都不是在一起辦公，各自有自己的工作，只有晚上才集中在一起做這個項(xiàng)目，人員分布在廣州和深圳，我們當(dāng)時利用了QQ語音或者YY語音來每周開展進(jìn)度會議。會議的效率也很高，有人主持，有人記錄，重要的是我們的會議都圍繞著三個主題內(nèi)容：
（1）這周完成了什么
（2）下周做什么
（3）遇到什么問題，怎么解決
遠(yuǎn)程會議有超越空間限制的優(yōu)點(diǎn)，對身處各地的團(tuán)隊(duì)的工作溝通有非常重大的意義。
3.3視頻教學(xué)及開發(fā)參與
當(dāng)時因?yàn)榧夹g(shù)人員比較緊缺，只有后臺開發(fā)的人員，所以非技術(shù)人員也參與到了其中去，包括我自己。非技術(shù)人員主要是負(fù)責(zé)靜態(tài)頁面的編寫，因?yàn)橐婚_始有很多不懂的地方，當(dāng)時的技術(shù)小伙伴想出了一個辦法，就是錄制了桌面操作的視頻，加入聲音的解說，然后發(fā)給我們。當(dāng)時在線視頻課程還沒流行起來，現(xiàn)在想想，當(dāng)時這個也是一個創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
另外，當(dāng)時前端開發(fā)，其實(shí)是用的是easyui的源代碼，easyui的確在表單制作方面有比較強(qiáng)的特性，上手簡單。
4.致謝
這是一個團(tuán)隊(duì)合力完成的產(chǎn)品，不管它的結(jié)局如何，但是我們一起完成了它，感謝當(dāng)初的其他小伙伴，在他們身上學(xué)到了很多東西。
