GROW模型通用篇——2021年1月RIA訓(xùn)練營第10天

A公司有200多名員工。

到了年底，例行述職、總結(jié)、計劃。

副總經(jīng)理老王有點頭痛，因為這一系列活動完成之后，總經(jīng)理要找他商量2021年的工作目標。

根據(jù)下圖，老王現(xiàn)在要考慮的問題有點多。在2020年，存在問題最多的部門仍然是業(yè)務(wù)部，年初制訂的業(yè)績目標沒有完成，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)人員流動性大，工作磨合存在問題。

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