運(yùn)營,到底如何借力——三節(jié)課第四周課程思考

課程不緊不慢,進(jìn)入到了第四周。筆者認(rèn)為從這里開始,課程中真正意義上展現(xiàn)運(yùn)營的職業(yè)特點(diǎn)部分的內(nèi)容,就此開始。

第三方推廣的認(rèn)知

無論是傳統(tǒng)行業(yè)與新興行業(yè),獲客成本一直是企業(yè)嚴(yán)格控制的一環(huán)。就筆者經(jīng)歷而言,在過去的三個(gè)年頭,最直觀的感受就是APP的地推成本越來越高,難度越來越大。成本高上,出現(xiàn)了三種趨勢,一種禮物價(jià)值上漲(鑰匙扣變成了暖手寶),另一種是禮物開始貼近產(chǎn)品(商超APP送大米食用油、汽車維修APP送防凍液),第三種是種類有時(shí)令變化(夏季送USB小電扇,冬季送暖手寶)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,16年的獲客成本已經(jīng)達(dá)到了上百元。難度大上則非常明顯,很多APP之間因?yàn)橥|(zhì)化嚴(yán)重,地推接待的訪客,注冊意愿越來越低。如此高的成本,以及場地、人工、精力的投入,官方推廣自然就顯得極為乏力。

第三方推廣的理解

正如前文提及的,企業(yè)官方進(jìn)行推廣存在諸多的困難與不便。那么第三方推廣顯然就變得是必需的。無論是存在已久,被人詬病的百度競價(jià),還是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代基于微信生態(tài)圈的朋友圈廣告以及公眾號廣告,筆者認(rèn)為都是均為轉(zhuǎn)化率非??捎^的。老黃利用淺顯易懂的圖表,明確了推廣的邏輯與流程。在理解推廣邏輯中,筆者非常清晰的意識(shí)到推廣landing頁起承轉(zhuǎn)合的重要性。

在此筆者分享上半年公司在今日頭條的推廣:那次推廣筆者實(shí)際上全程醬油,沒有參與任何環(huán)節(jié),事后根據(jù)相關(guān)報(bào)表商業(yè)文案講求轉(zhuǎn)化率,而landing頁,就是最能展現(xiàn)轉(zhuǎn)化率的一個(gè)場景。至于landing的質(zhì)量好壞把握,老黃則以以過來人的經(jīng)驗(yàn),區(qū)分文案的長短,再結(jié)合實(shí)際案例,給予切實(shí)有效的建議。復(fù)雜的工作最終被分解成了5個(gè)環(huán)環(huán)相扣的部分。

課程后感觸

這一周的課程,筆者認(rèn)為更多的還是在于建立起自身對于第三方推廣的認(rèn)知,并且無論是推廣本身還是推廣平臺(tái)都存在相當(dāng)數(shù)量的專業(yè)知識(shí)。推廣者必須在熟知專業(yè)知識(shí)后,經(jīng)過一定的推廣項(xiàng)目鍛煉,再把個(gè)人的策劃、文案、協(xié)調(diào)等方面能力綜合至推廣項(xiàng)目之中。(說白了就是實(shí)操。)筆者在作業(yè)過程中非常明顯的意識(shí)到,如果沒有前文提及的相關(guān)能力,第三方推廣就只會(huì)是空中樓閣。

PS:本期課程可分享的內(nèi)容有限,一者是筆者自身沒有推廣項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),二者是課程本身特點(diǎn)。要說大收獲,筆者認(rèn)為還是在landing頁的認(rèn)知上進(jìn)了一大步,緣由在于:筆者所在的企業(yè)上半年曾有過今日頭條的招商推廣,但是收效甚微(據(jù)事后統(tǒng)計(jì),獲客成本高達(dá)上千元,結(jié)合這種不成熟的反例,筆者認(rèn)為這一項(xiàng)工作極為重要。

上一周課程的總結(jié)沒有分享,原因在于學(xué)習(xí)質(zhì)量不佳,期望能在課程結(jié)束前重新學(xué)習(xí),并通過課程意外的文案練習(xí),再分享學(xué)習(xí)感觸。

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