今天的反思主題是我和老板的差距。

有些時候，我會覺得老板的也沒啥特別的能耐，真不知道他是怎么把公司搞起來的，可能是運(yùn)氣比較好吧，在適當(dāng)?shù)臅r候站在了適當(dāng)?shù)奈恢?，僅此而已。

然而今天發(fā)生的事卻重重地打了我的臉。

事情是這樣的，昨天老板和我約好今天下午就我做的幾個方案進(jìn)行討論確定。在說道發(fā)給各部門的年度考核指標(biāo)完成進(jìn)度表時，當(dāng)時老板想在月度的基礎(chǔ)上再把時間節(jié)點分為以旬為單位。我的第一想法是：在橫向表頭上，如果再細(xì)分，需要填加多列，表頭會顯得很臃腫，而且不便于打印。

我把我的想法說出來后，老板的回答打在我臉上脆生生的響。

老板說，為什么要在橫向表頭添加呢，可以縱向添加行嘛。于是按照老板的方法修改表格，果然在不增加橫向表頭的情況下，達(dá)到了預(yù)期的效果。這是第一次被打臉。

然后在說公司各類文件資料備案歸檔的時候，老板要求公司所有文件資料都要在行政上備份歸檔。我是不愿意把公司所有文件都?xì)w口到行政上管理的——人少事多，于是我就找理由說公司沒有專門的檔案室，恐怕以后資料多了沒地方裝——實際情況是，公司確實沒有多余的地方放檔案柜——我想老板會就此罷休的，然鵝……

老板笑著說，這個你就不用擔(dān)心了，到時候會有地方給你放的。

這是第二次被打臉。

第一次被打臉，體現(xiàn)了在思維層次上我與老板的差距：我局限于一點，而老板卻能放眼全局，我在眼界上不如老板。

第二次被打臉，體現(xiàn)了在思維方式上我與老板的差距：我的思維方式是遇到問題，不能解決（雖然我是找理由，然而并不影響我思維的局限），而老板的思維方式是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

這樣一比較，高下自定。老板之所以能成為老板，不僅僅是運(yùn)氣好那么簡單。之所以在我輩眼里老板沒什么能耐，而且有時還很蠢——那是因為老板已經(jīng)站在比我高的維度，我看不到他看到的風(fēng)景，自然就不能理解他的所作所為。

我很慶幸，通過學(xué)習(xí)，我可以通過元認(rèn)知發(fā)現(xiàn)自己和他人的差距。差距已經(jīng)找到，接相愛來要做的，就是持續(xù)學(xué)習(xí)、思考和踐行，提高自己的思維維度，縮短與老板之間的差距。希望在不太久的將來，不再被重重打臉。

我是小白，這是我反思的第11天。