公司快速發(fā)展的同時，部門人員也在逐漸增多，上周五部門召開了第一次會議，異地的小伙伴遠(yuǎn)程參與，部門會議我還是挺興奮的，我這種特質(zhì)就是喜歡人多，聚在一起討論互相了解，增進(jìn)彼此的關(guān)系。

此次的部門會議主要是傳達(dá)了公司的戰(zhàn)略方向，個人工作定位及招聘工作干貨的分享，以下是我參加會議后整理的個人感想，通過梳理，讓自己日后的工作目標(biāo)更清晰。

清晰公司戰(zhàn)略目標(biāo) ? 找準(zhǔn)個人定位

每個公司在不同的發(fā)展階段都有自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，會議中明確了公司該階段的戰(zhàn)略目標(biāo)——搶占市場，以營銷和運(yùn)營為主，明確戰(zhàn)略目標(biāo)對我們的工作有很大的啟發(fā)，明確工作的重點(diǎn)，不管是招聘培訓(xùn)還是薪酬績效，在這二大塊的設(shè)計都要能激勵人，才能推動公司達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)。

既然是要打市場，招聘的人員應(yīng)該包含哪些特質(zhì)呢？其實(shí)我們的用人理念已經(jīng)清晰了用人畫像：內(nèi)驅(qū)動力強(qiáng)，工作速度快，敢于挑戰(zhàn)，結(jié)果導(dǎo)向。接下來培訓(xùn)目標(biāo)也是一致的，如何透過培訓(xùn)或工作坊的形式了解他們在團(tuán)隊的狀態(tài)，透過什么方式能激發(fā)他們的內(nèi)驅(qū)動力，在發(fā)動機(jī)加油才能跑得更快，不斷提供業(yè)務(wù)部門需要的培訓(xùn)。

全局思維 ? 站的高望的遠(yuǎn)

我一直清楚自己目前要提升的維度有哪些？其中就包括全局思維，日常工作中與上級溝通經(jīng)常被打槍，你這個方案太局限了，應(yīng)該站在更高的角度思考。當(dāng)來了一個工作任務(wù)，我第一考慮的是如何操作執(zhí)行？想的方案基本是以執(zhí)行為主，思維較局限，沒有站在更高的角度思考，這個事對各部門會有什么影響？各部門的關(guān)系是怎樣？這個事可以協(xié)調(diào)誰來辦？要整合哪些資源？過程中可能會有什么問題出現(xiàn)？如何解決這些問題？把每次的工作任務(wù)都當(dāng)成一個項(xiàng)目在管理，你會收益很多。

其實(shí)工作中很多人都容易局限在自己的思維，只管自己的一畝三分地，有人說我不只要開發(fā)，還要與客戶溝通需求，還要寫用戶指引，還要代教新人，還要組織部門會議……很多人沒看到這些事情背后的機(jī)遇，了解你上級的目標(biāo)，并且?guī)椭_(dá)成，你會前途無量。這個社會就是這樣，你想晉升到更高的職級，你在現(xiàn)有的崗位就要具備上一個職級所需的能力，才能完成晉級，所以慶幸讓你有機(jī)會實(shí)操上一個職級必備的技能，現(xiàn)在做不好沒人會說你，但做好了你就能走的更高。

從群眾中來到群眾中去

貼近業(yè)務(wù)才能了解業(yè)務(wù)，員工訪談對日后的工作會有極大的幫助，以前訪談了解到的問題會向用人部門反饋，但缺少跟進(jìn)，沒有推動解決，所以同樣的問題會重復(fù)出現(xiàn)，影響效率。不再把員工訪談當(dāng)作任務(wù)在做，而是為了更好的幫助員工，幫助自己，共同推動公司的發(fā)展。

現(xiàn)階段更重要的是支持業(yè)務(wù)，做好服務(wù)，而不是單純的管理，這就要求我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)都是為了推動業(yè)務(wù)，這個說起來容易做起來難。首先要有這樣的意識，才能改變我們?nèi)粘５男袨?，有些時候工作沒做到位跟意識沒跟上有很大的關(guān)系，當(dāng)你看到更高的維度時，你就不會糾結(jié)細(xì)枝末節(jié)，目標(biāo)統(tǒng)一，剩下的就是溝通執(zhí)行。

專業(yè)到專家 ? 學(xué)習(xí)提升工作能力

現(xiàn)在公司希望每個人都是自己領(lǐng)域的專家，能獨(dú)擋一面，工作也不像以前那樣每個細(xì)節(jié)都要跟上級確認(rèn)，在自己的崗位有自己說了算的空間，這能極大的激發(fā)員工的內(nèi)在動力，這樣的工作能給人帶來成就感。如果一項(xiàng)工作一步都需要向上級的確認(rèn)，其實(shí)你只是個執(zhí)行者和匯報者，你個人的價值在哪?要你何用，職場中個人不僅要有個人價值，還要是稀缺的價值，做到無可取代，最起碼做到企業(yè)取代你的成本是很高。

現(xiàn)在部門的人都有各自的定們，部門其他人員還沒到位，兼顧企業(yè)文化工作，有些工作確實(shí)沒做到位，思考也不夠，例如公司活動中如何調(diào)動大家的積極性，是否有更好的組織形式，員工福利方案，其實(shí)我一直在思考和探索中，還沒找到更好的解決辦法。慢慢的在開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)中出現(xiàn)的任何問題我都愿意去思考解決辦法，承擔(dān)后果，解決的問題的多少與你思考的深度有關(guān)，因?yàn)檫@是我選擇的路，怎樣都要笑著把它做完。

不管個人定位是什么，唯一不變的是不能放棄學(xué)習(xí)提升認(rèn)知，我在工作中的很多思路和創(chuàng)新都跟學(xué)習(xí)有關(guān)，學(xué)習(xí)可以是看娛樂節(jié)目吸收可運(yùn)用的小游戲、學(xué)習(xí)可以是看一本專業(yè)書籍提取工具方法、學(xué)習(xí)可以是跟大伽溝通啟發(fā)思維、學(xué)習(xí)可以是每天一篇的感悟更深的了解自已………及時感悟及時體證，不斷的刷新認(rèn)知。

你是誰決定你與誰同行

現(xiàn)在的團(tuán)隊大家的能力都很強(qiáng)，不斷的在提升自我，每次的分享總結(jié)都有收獲。你想與高手在一起，前提你也是高手，因?yàn)槲镆灶惥?，人以群分，只有同等水平同等能量才能互相識別和吸引，讓自己變得更強(qiáng)，才有機(jī)會遇上更好的他們。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己在不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新才能與身邊的人保持同等水平，恭喜你，你正在進(jìn)入更高的圈層，這種環(huán)境會讓你不斷得釋放自己的潛能。

同樣的，現(xiàn)在的公司氛圍也是在不斷的激勵你的潛能，挑戰(zhàn)成功你就會過得越來越好。你準(zhǔn)備好了嗎，這是條充滿挑戰(zhàn)的道路，讓你看到不一樣自己的道路，Let's Go。