自從2019年12月加入《DISC人際關系訓練營》后，就開始了不斷的躍遷之旅，通過學習DISC改善人際關系敏感度，讓我更加了解自己，理解他人；通過參與社群運營刻意練習調(diào)整DI行為特性，更加有目標感、快速決策力、更有領導力，愿意積極主動鏈接他人，社群運營能力突出猛進，這些成長的變化都來源于DISC，我非常感激DISC平臺所提供的這些機會。
這些還不算，海峰老師還贈送了我們一個超級大禮，只要推薦4名學員進入【DISC人際關系訓練營】，就送價值4800元的牛范《線上訓練營操盤手》認證班，太令人激動了。
我自己有2年的社群運營經(jīng)驗，運營過14期鼓勵營，2期閨蜜營，1期朋友圈營，還有參與了3期DSIC人際關系的運營，發(fā)現(xiàn)自己特別喜歡運營，但是運營到一定階段也會有很多新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)。所以看到有這個班可以上，我當然是要積極主動的爭取了。
果不其然，2天的培訓下來，簡直刷新了我對社群運營的認知，劉灝老師、東鑫老師、穎超營主3位老師掏心掏肺的分享，從各個角度讓我對操盤一個訓練營有了完全不一樣的看法。
第一天上午：社群的本質(zhì)、社群運營的模型搭建
社群有3種類型：重直類型、業(yè)務相關社群、學習類型社群
其實這么多年來我接觸的也都是學習類型社群，看到這個的時候，真的覺得自己的世界太渺小了。
社群的作用：讓培訓效果看得見，線下課集中式的學習，往往過一段時間，知識、實踐、交流都沒了，于是成果也沒有了，而社群可以是線下很好的補充。社群可以達到知識、實踐場景、共建文化、全程記錄，這一點真的太棒了。
那么社群的本質(zhì)是什么呢？
吸引用戶將更多時間投入進來，社群的本質(zhì)是關系，是鏈接。是利用粘性作為抓手，達成組織方的要求和期待。
運營社群就像談戀愛的過程一樣。
談戀愛：
主動出擊、展示魅力
創(chuàng)造約會、加深了解
時間積累、關系穩(wěn)定
相處舒適、走向忠誠
而建社群是：
合理破冰，創(chuàng)造鏈接，引導參與，價值吸引
制造活動，滿足需求，情緒高峰，價值呈現(xiàn)
參與體驗，情感積累，網(wǎng)狀鏈接，依戀留存
相處舒適，經(jīng)受考驗，走心真愛，擁有結(jié)果
當我聽到這個的時候，真的覺得比喻得太好了，感嘆牛范的精華提煉呀。
深刻的理解了社群的本質(zhì)，這樣才能更好的打造社群。
以前我會更注重社群成員間的情感部分，但是課程本身的價值也是非常重要，只有雙方都達到滿足，這樣的社群才是更吸引人。
4線一中心：
劇本化的故事線
持續(xù)化的感情線
多樣化的輸出線
游戲化的任務線
一、劇本化的故事線
從來沒有想過把社群運營用劇本化的方式串聯(lián)起來，老師分享了武俠風云主題、掘金寶藏主題、游戲冒險主題，聽起來都讓人充滿期待，好奇心十足。
在所有的英雄故事里都有一個共同點：接受召喚--導師與朋友--面對大魔王--找到寶藏--成功回歸，而學員是走出舒適區(qū)--找到支撐系統(tǒng)--自我突破--收獲能力與眼界--回歸初心。
二、持續(xù)化的感情線
人會經(jīng)歷好奇-猶豫--行動--堅持 --困難--突破--喜悅--復盤的8個階段
那么設計上要有冒險開始--共啟愿景--使人眾行--初遇挑戰(zhàn)--任務升級--工作難題--激勵嘉許--沉淀經(jīng)驗--榮耀回歸
如果能考慮人性，在設計上就更能迎得用戶的心。
三、游戲化的任務線
在一個社群當中，如果沒有任務，如何去衡量結(jié)果呢，所以任務很重要，那么任務如果直接發(fā)布，也是不那么好玩的，如果加上游戲化，那就有趣多了。比如闖關地圖等。
學員每完成一個任務，就能拿到通關任務完成的勛章，那就非常有趣了。想想我們打游戲 的時候是不是就是這樣的感覺呢，通關后都是特別有成就感的。
四、多樣化的輸出線
不僅有學員截圖，還有成績單/光榮榜/積分榜，還有數(shù)據(jù)圖、導師手冊、知識卡片、英雄貼 、知識競賽等。
當我們?yōu)閷W員準備了豐富多彩的輸出時，學習也變得更加多樣化。
第一天下午：社群的打法與使用
每做一個社群，都要定好運營目標，策略制定、運營試錯、運營優(yōu)化。
運營規(guī)劃：每走一步都要打牢下一步的基礎，不管是帶來更多的干貨，還是調(diào)動用戶情感加強鏈接，還是提升用戶認知和能力。
既要有完整的系統(tǒng)，也要有小群效應。
好的運營活動都是前臺花樣繁多，后臺有邏輯串聯(lián)，用戶更愿意在小群里活躍。如果群內(nèi)有3個好友，至少能保持6個月的活躍，成員更愿意待在一個勝利的組織。這也讓我更加理解這一次帶土國的那種感覺。
因為有小組，可以成立班委會，安排組間PK，昨天還看到了如何讓班委更活躍的辦法，真的覺得太棒了。班委：在群內(nèi)亮相+頒發(fā)組長證書，設計輪值制定，鼓勵線下連接等，都是超級好用的辦法。
劉灝老師還拆解了中長期運營案例，清晰的項目表格，落實到每個細節(jié)里，還有設置情緒點，話題討論（讓大家來選，太好了）。
好的群內(nèi)分享=80%的前期準備+20%在微信群表達。
茶話會也是很有意思的，以后在鼓勵營可以玩一下。
每開一期都要做好下一期的鋪墊，收集用戶證言，構建口碑容器，成果打包推廣。
每個階段都有非常多的活動可設置，真是太豐富多彩了。
下午第二節(jié)《把運營當做一個產(chǎn)品來做》
英雄之旅--持續(xù)化的感情線。
劇情線-基于柯氏四級評估階段（學習氛圍打造、知識消化吸收、理解思考延伸、應用實踐討論、成果分享反思）。
情緒線：好奇、猶豫、行動、堅持 、困難、突破、喜悅、復盤。
數(shù)據(jù)化，形成閉環(huán)：
作業(yè)打卡參與率
小組分享參與率
話題討論參與率
儀式類參與率
榜樣分享參與率
在這一節(jié)中，又更進一步的了解得如何實現(xiàn)0-1的4線1中心。
一整天的學習，讓我覺得實在是太超值，社群運營真是博大精深，可以學習的還很多。
第二天的內(nèi)容還很多，另起一篇再寫復盤。
