《超級運營術》讀書筆記——第一章 運營概述

一句話重新定義運營


運營是為了實現(xiàn)用戶和產品更好的連接,達到產品的最終目的,圍繞用戶、內容、品牌等展開的一系列行為。

錯綜復雜的運營分類


按產品分類

  • 用戶產品運營
  • 商業(yè)產品運營
  • 電商產品運營

按職能分類

  • 用戶運營
  • 內容運營
  • 活動運營
  • 品牌運營
  • 社區(qū)運營
  • 渠道運營
  • 商戶運營
  • 電商平臺運營
  • 新媒體運營

運營的三個核心價值


  1. 傳遞產品價值:將產品的核心價值通過運營手段傳遞給用戶。
  2. 打造產品生態(tài):建立并維護用戶貢獻內容和消費內容的生態(tài)閉環(huán)。
  3. 創(chuàng)造玩法:在已有產品形態(tài)的基礎上用運營手段創(chuàng)造新鮮玩法。

運營生存現(xiàn)狀


  1. 老板不動運營
  2. 盲目的KPI導向
  3. 產品差或定位錯誤
  4. 運營產出不易界定

即將迎來運營驅動的時代


  1. 業(yè)內逐漸接受
  2. 產品很難差異化
  3. 資源不再稀缺

小結


  1. 運營的本質是通過用戶、內容、品牌等運營方式,將用戶和產品更好地鏈接,從而達到產品的最終目的。
  2. 按照產品類型,運營可以分為用戶運營、商業(yè)產品運營和電商運營;按照職能類型,運營可以分為用戶運營、內容運營、活動運營、品牌運營等。
  3. 運營的價值包括傳遞產品價值、打造產品生態(tài)和創(chuàng)造玩法。
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