今天晨讀的文章我讀了內(nèi)容后，我在想作者的書名為什么叫《你的燈亮著嗎》？

書主要是用小故事從三方面寫的：問題是什么、問題往往來源于“我”，問題由誰解決。

一、問題是什么

文中內(nèi)容寫到有一家公司的電梯常年擁堵，無論是上樓還是下樓都有等很長時間，公司員工怨聲載道，終于有一天，意見傳到老板那里了。老板就派了一個叫彼得的員工來處理這件事，彼得是怎么做的呢！他在電梯旁放了幾面鏡子，這樣大家在等電梯時就會照照鏡子，補(bǔ)補(bǔ)妝，消磨一點(diǎn)時間。當(dāng)然大家抱怨聲少了很多，老板也很喜歡這個不怎么花錢的方案，可是好景不長，馬上又出現(xiàn)了新問題，總有人在鏡子上涂涂沫沫，這次彼得干脆在鏡子邊準(zhǔn)備了一些蠟筆，讓大家一邊等電梯一邊涂鴉，繼續(xù)消磨大家的時間。直到最后電梯工人來檢查，發(fā)現(xiàn)原來是老鼠咬壞了繼電器。

彼得沒有找到問題的本質(zhì)而通過現(xiàn)象來看待問題，盲目采取行動，卻解決不了根本問題。

那么怎么去發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)問題呢？怎么能夠透過現(xiàn)象看到問題的實(shí)質(zhì)呢？多問這個問體題什么就能看到嗎？這是不是屬于人們思考的思維方式的問題？如果上述公司換個人來解決這問題，會和上面的解決方法一樣嗎？如果老板來讓你解決，你怎么解決呢？

二、問題往往源于“我”

有個女孩要出國去看望她的外婆，經(jīng)過各種繁復(fù)的手續(xù)之后，終于見到簽證官了，可是事情不太順利，簽證官說她缺少一份文件復(fù)印件。但是此時的簽證官看起來很嚴(yán)肅冷酷，甚至有些傲慢，要怎么辦呢？文中說到女孩轉(zhuǎn)念一想：或許是因?yàn)樽约旱膽B(tài)度問題，才讓氣氛這么尷尬的。

這時女孩換了坐姿，身體前傾，很有禮貌和簽證官攀談了起來，此時的簽證官同樣也表現(xiàn)出了善意，還自己掏腰包給女孩復(fù)印了文件！

我在想如果是我遇到此問題時，如果我?guī)Я宋募铱隙〞宜龓兔?。但是幫忙也要出于她愿意呀?/p>

上述故事的核心就是運(yùn)用的非暴力溝通。平時在生活中的問題多看看是不是源于自己

三、問題由誰解決

原則一、當(dāng)別人可以解決自己的問題時，不要越俎代庖。

有一個12個人的課題里有位愛抽煙的學(xué)生，一節(jié)課下來，另外的11個同學(xué)臉都綠了，那個抽煙的同學(xué)沒有意識到問題，但是在沒有老師的阻止下，他們自己解決了他們怎么解決的呢？他們商量每個人輪流帶零食分享。

每個人都愿意執(zhí)行自己的計(jì)劃，孩子也是一樣。

原則二、如果有能力解決問題的人，并沒有直接受到問題的影響，那就采取措施讓他體會到這個問題。

為什么要讓有能力解決問題的人體會這個問題呢？如果他不能感受到，怎么知道其他人的感受呢？怎么去落實(shí)呢？

到現(xiàn)在我也沒有明白作者的書名叫《你的燈亮著嗎》，難道是想通過上述三方面讓你的心明亮起來，有抓住問題核心的思維方式，有善于改變自己態(tài)度的覺察能力，有找對解決問題人的能力！有了這三方面的能力，你的燈就會漸漸明亮了起來嗎？是這樣嗎？