溫馨提示：各位老鐵們，記得復(fù)盤喲。啥叫復(fù)盤，復(fù)盤是干什么的？當(dāng)我參加剽悍學(xué)習(xí)的時候，對復(fù)盤是完全沒有理解的，也比葫蘆畫瓢的跟了一段時間，發(fā)現(xiàn)自己完全是應(yīng)付了事，最后就放棄了。
但是，那些沒有放棄的伙伴們就厲害了，并且紛紛講述了復(fù)盤為自己帶來的巨大改變，我是有點不太淡定了。復(fù)盤到底是干嘛的，不會復(fù)盤貌似我會跟不上大家的進度啊。
最初看到復(fù)盤的字眼是來自《人生五大憾事復(fù)盤》，一位澳大利亞的臨終關(guān)懷護士，她對那些生命即將走到盡頭的病人進行了采訪，提問他們?nèi)松钸z憾的、希望有機會重來的事，并將答案集結(jié)成了文章。
這復(fù)盤出來的五大憾事情分別是：
1、我希望能過屬于自己的人生，而不是按他人的期望生活
2、我希望沒有那么拼命工作
3、我希望更勇于表達自己的感受
4、我希望能多和朋友聯(lián)絡(luò)
5、我希望能讓自己過得更開心
復(fù)盤難道是對過往的回顧總結(jié)，找到最有價值的內(nèi)容進行歸納總結(jié)？在TA贏.賦能成長學(xué)院的100天時間，復(fù)盤成為必做功課之一，我腦子里突然閃過一個念頭，有沒有人跟我一樣不知道復(fù)盤到底是做什么的？
于是我就開始了一句話：咱們有沒有不知道復(fù)盤是什么？或者沒有做過復(fù)盤的？一開始第一句話，話癆體質(zhì)開啟，于是吧啦吧啦一通。
但是我犯了一個巨大錯誤，因為群多，我找不到工作群，也忘記和團隊伙伴告知，更是打斷了青魚已經(jīng)準備好的計劃。晚上復(fù)盤的時候，我把這件事寫了起來，下次這樣的冒失事可要堅決杜絕。找不到可以有很多方法，只要問大家一句群名，我就可以立刻搜索到。然后，這件事情有沒有人做，如果沒有我什么時間做比較合適，真的是大寫的尷尬。突然到這個地方的時候，我才意識到我還欠青魚和團隊一個道歉，無組織，無紀律的我啊。
青魚的補充：堅持復(fù)盤是一個特別好的習(xí)慣。并不是一個簡單的總結(jié)和記錄，而是有一個思考演繹的過程。
人是能不動腦就不動腦的，而復(fù)盤是一個倒逼自己思考的工具。最大的價值就是啟動了人的自省。每一個重要的事情做完都可以做個復(fù)盤，大事可以階段性復(fù)盤。
復(fù)盤流程：目標——記錄——反思——檢視——目標。
在社群當(dāng)中的一次幸運抽獎中，我非常榮幸的獲得了蘋果媽媽的禮物，這是一本書叫做《復(fù)盤》，覺得是時候派上用場了。
復(fù)盤的起源
復(fù)盤是圍棋的一個術(shù)語，說的是下完一盤棋之后，下棋的人重新在棋盤上把下棋的過程再擺一遍，看看哪些地方下得好，哪些地方下得不好，以及哪些地方可以有不同的走法。把下棋的過程還原，并且進行分析、討論，這個過程就是復(fù)盤。
這些你不見得知道：
近代奇人曾國藩靠復(fù)盤煉成；
復(fù)盤是柳傳志在學(xué)習(xí)、工作中的習(xí)慣，并在公司內(nèi)部推動；
王健林也是應(yīng)用復(fù)盤推動企業(yè)成長的典范；
華為的戰(zhàn)略預(yù)備隊中，復(fù)盤做到了百分百全覆蓋；
阿里巴巴在重大活動結(jié)束后，都會進行復(fù)盤……
由此可見，復(fù)盤是一種行之有效的從實踐中學(xué)習(xí)的方法，無論對個人成長還是企業(yè)發(fā)展都有重要的作用。
學(xué)習(xí)有三種方式，通過讀書向前人學(xué)；向同行的先進學(xué)；通過復(fù)盤向自己學(xué)。
什么才是復(fù)盤？
柳老爺子這么說：所謂復(fù)盤就是一件事情，做完了以后，做成功了或者沒做成功，尤其是沒做成功的，坐下來把當(dāng)時的這件事情，我們預(yù)先是怎么定的？中間出了什么問題，為什么做不到，要把這個理一遍，理一遍以后下次再做的時候自然這次的經(jīng)驗教訓(xùn)就吸收了。
作為一種基本方法論，要理解復(fù)盤的精髓，須掌握三個關(guān)鍵詞，親身經(jīng)歷、過去、學(xué)習(xí)。
關(guān)于復(fù)盤的幾個常見誤解：
第一個誤解是，對別人的事情進行復(fù)盤。
復(fù)盤的本質(zhì)就是每個人從自己親身經(jīng)歷的事件中進行總結(jié)學(xué)習(xí)。因此不能對他人的事情進行復(fù)盤。
通過搜集各種信息，對不是自己親身經(jīng)歷的事件進行研究、模擬或者推演，從而獲得啟發(fā)或借鑒，這種方法叫做“案例研究”。
第二個誤解是，認為“項目后評估”也是一種復(fù)盤。
“項目后評估”指的是，做完一個項目之后，大家坐下來，針對這個項目進行討論、評估或者反思。很多公司都有這種做法。
復(fù)盤要有一個完整的學(xué)習(xí)邏輯，從嚴格意義上來說，簡單的事后回想不是復(fù)盤。
真正的復(fù)盤，一定是分析成功的關(guān)鍵要素或者失敗的根本原因，從中學(xué)到經(jīng)驗和教訓(xùn)，而不只是簡單地回顧。
第三個誤解是，很多人把復(fù)盤當(dāng)作一種分析和解決問題的辦法，通過回顧，找出工作中存在的問題，分析原因，找出對策，制訂行動計劃。
不能把復(fù)盤和問題分析與解決問題混淆起來，原因有兩個：? ? ? ? ? ? ? ? ?
第一個原因是目的不同，復(fù)盤的目的是從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，雖然學(xué)習(xí)也包括解決問題、改正不足，但這只是學(xué)習(xí)的一部分，并不是全部。
第二個原因是，如果將兩者混淆，會帶來“副作用”。
在復(fù)盤時，只關(guān)注問題的分析與解決，有可能讓人過于關(guān)注工作任務(wù)或者問題本身，削減了反思和學(xué)習(xí)的成分，達不到復(fù)盤的效果。
如果你希望不只是解決問題，而是能從中學(xué)習(xí)，提升能力，就不應(yīng)該只關(guān)注問題或任務(wù)，而應(yīng)該通過復(fù)盤，進行深入系統(tǒng)的分析。
第四個誤解是，人們擔(dān)心復(fù)盤對于變化快的行業(yè)沒有意義。
“因為復(fù)盤不是簡單地回顧、重復(fù)過去事情的經(jīng)過；復(fù)盤需要深入分析，找到事物的內(nèi)在規(guī)律，并且用開放的心態(tài)進行全面反思?！?/p>
復(fù)盤不是讓你“低頭拉車”，而是幫你“抬頭看路”，發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，適應(yīng)變化。
第五個誤解是，復(fù)盤會影響創(chuàng)新。
復(fù)盤是以學(xué)習(xí)為導(dǎo)向的，真正的復(fù)盤，要找到成功背后的關(guān)鍵因素和失敗的根本原因，找到問題的本質(zhì)和規(guī)律，并且保持一個開放的心態(tài)，對內(nèi)外部環(huán)境、目標、策略以及執(zhí)行過程，進行反思、分析。
復(fù)盤的邏輯和步驟：
一是回顧、評估。不僅要梳理事件的過程與結(jié)果，也要回顧預(yù)期的目標、策略打法與計劃。然后，將實際結(jié)果與預(yù)期目標進行對比、評估，找出一些有學(xué)習(xí)價值的差異。
二是分析、反思。通過對比發(fā)現(xiàn)差異之后，搞清楚為什么會有這些差異，找到關(guān)鍵因素，才能形成經(jīng)驗或教訓(xùn)。
三是萃取、提煉。找到根本原因之后，就要思考一下，從中能學(xué)到什么。什么是這類事件的一般規(guī)律？哪些做法是有效的，值得繼承或者推廣？哪些做法是無效的？
四是轉(zhuǎn)化、應(yīng)用，也就是用總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓(xùn)來指導(dǎo)后面的行動。你可以看看需要開始做什么、停止做什么，以及繼續(xù)做什么？或者，有哪些地方需要改進？
如果你對復(fù)盤的內(nèi)容感興趣，那么推薦你讀一本書《復(fù)盤》，以上的絕大部分觀點來源于本書。作者邱昭良是最有資格寫復(fù)盤的人之一，不僅因為他的理論積淀，更因為他的職業(yè)經(jīng)歷，曾經(jīng)親歷了聯(lián)想和萬達的重大項目復(fù)盤。
在互聯(lián)網(wǎng)時代誰的學(xué)習(xí)力強，誰就可以脫穎而出，否則就有可能面臨著被淘汰的危險。復(fù)盤，你開始運用了嗎？
你好，我是棉棉，用閱讀點亮女性成長，很開心遇見。
