人有三種，成功者、失敗者，還有一種不怎么成功的人——他們渴望成功，卻還在路上.......比如我。

01 ?被高估的社交

初一到十五，大家都忙著走親訪友，串門拜年。

平時忙于工作，疏忽了親朋好友之間的感情維系；許久才回一次家，沒有時間與同學(xué)、親戚聊天敘舊。

趁春節(jié)走上一回，互道祝福，互通有無。這當(dāng)然很有必要。

可還有一些社交，可有可無，不但毫無價值可言，而且白白浪費時間。奇怪的是，就是有很多不怎么成功的人，都熱衷于各種社交。

每天趕到東，跑到西，忙得不亦樂乎?？雌饋?，人緣好，人脈廣，真吃香。

我叔叔有個兒子，在廣州一家廣告公司上班。每天下班回來，不是到張經(jīng)理家喝酒，就是到李老板的飯局上應(yīng)酬。

一段時間下來，他發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)績并沒有因此得到理想的增長。

原因就在于，人家張經(jīng)理和李老板打廣告做設(shè)計根本不看關(guān)系，看業(yè)務(wù)水平。

他們心里很明白，與其把活交給一個關(guān)系好的熟人搞砸，真不如給一個水平過硬的陌生人做好。

熟人搞砸了，不好追責(zé)問責(zé)，要是撕破臉可能連朋友都做不成；可是陌生人，只要水平過硬，一般都能做好，即使沒過關(guān)還可以要求對方返工。

既然如此，為什么還是有人對各種社交樂此不疲呢？

02 ?虛幻的“資源對接”

從職場到生意場，都流行一句話，“整合天下贏”。一時之間，資源整合成了包打天下、戰(zhàn)無不勝的法寶。

但事實上，勉強對接來的資源，就像是肥皂泡。你想把兩個泡泡湊在一起，拼出一個更大的，不可能。

單位有個非常熱心的同事，大伙都稱他“114”，仿佛什么事都可以找他，一問便知。

他也自詡為“包打聽”。

后來我才知道，經(jīng)他介紹的幾個項目合作，最終都沒能成功。

原因很簡單，他以為那是資源對接，可項目合作并非如此簡單，憑感覺“以為”的事很難成。

抱著資源對接的念頭，出入于各種社交場合，這是我過去經(jīng)常干的一件事。

現(xiàn)在，我終于明白，資源對接不是搭積木，不是拼拼圖。我所以為的資源對接型社交活動，只不過是一個虛幻的夢。

《超級合作者》這本書告訴我們：

源于生物進化研究的啟示，人類的合作可以借用5大機制——

（1）直接互惠

（2）間接互惠

（3）空間博弈

（4）群體選擇

（5）親緣選擇

資源對接，離不開對合作的促成。所以，簡單且淺層次的社交，又怎么能完成資源對接這樣復(fù)雜的系統(tǒng)工程呢？

03 ?自欺欺人的“搭建人脈”

由于我從學(xué)校畢業(yè)一直都待在文職崗工作，后來到了企業(yè)做業(yè)務(wù)，老板就經(jīng)常提醒我要多點社交，擴大人脈圈。

對此，我堅信不疑。

看到老員工們勤勤懇懇，下班后也主動參加各種活動，搭建人脈，我就更加堅定自己要廣交天下朋友的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略了。

從同事朋友的生日會、老鐵新友的茶點飯局，到大小客戶的項目介紹、節(jié)假聚會，我都津津樂道。

半年時間，辦公室卡座上的明信片排起了長隊，微信好友也噌噌噌躥到了5000人。

挺有成就感！有事沒事，我也會跟新來的同事炫耀一番：瞅瞅，我這明信片！我這微信你好友！

這可都是人脈啊。人脈就是資源，就是錢。那時，同事們都投來羨慕和點贊的目光。

可后來，我發(fā)現(xiàn)：那長長的一摞明信片積滿了灰塵；微信里的5000好友經(jīng)常聯(lián)系的也就那么幾個。

到了要沖擊季度業(yè)績的時候，還是累死累活，原以為積累在手的人脈幾乎用不上，全是“死粉”。

04?無法排遣的“終身孤獨”

諾貝爾文學(xué)獎獲得者馬爾克斯在他的《百年孤獨》一書中寫到：

所有人都顯得很寂寞，用自己的方式想盡辦法排遣寂寞，事實上仍是延續(xù)自己的寂寞。寂寞是造化對群居者的詛咒，孤獨才是寂寞的唯一出口。

生命從來不曾離開過孤獨而獨立存在。無論是我們出生、我們成長、我們相愛還是我們成功失敗，直到最后的最后，孤獨猶如影子一樣存在于生命一隅。

成功的人會孤獨，失敗的人會孤獨，不怎么成功的人更會孤獨。

開頭我已經(jīng)說了，我是個不怎么成功的人。所以我特別害怕孤獨。我已經(jīng)深深體會到，不排遣孤獨，人就活不下去。

要么一頭扎進自己的興趣愛好里，要么找本書讀他個昏天暗地。

當(dāng)然，對于我這個不怎么成功的人來說，最好的方式還是社交。于是，只要能沾邊的，什么同學(xué)的同學(xué)聚會，同事的同事吃飯，我都會去；更別說那些有點名頭的人出現(xiàn)的場合。

上一周，快過年了，我得知我同學(xué)中午聚餐有個什么退役的運動員帶著個音樂學(xué)院的高材生來了，我屁顛屁顛就去了。

一路上，我給自己找了個很好的借口：這次來的是藝術(shù)生，我對藝術(shù)是有天生熱愛的；再說了，說不定能跟周圍的大佬聊出點什么，對我的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也是個幫助。

去了就去了?；貋碓偌殧?shù)一下，我總共跟人家說了不到5句話，其中3句是插嘴才說上的。

資源對接，有嗎？

沒有。

對得上接得著的資源，才叫資源。否則，那叫礦產(chǎn)，只能看不能用。

搭建人脈，有嗎？

沒有。

搭得起建得上的，才是人脈。否則，那叫路人，打個招呼就算不錯了。

我發(fā)現(xiàn)，那些找到一切借口去加入的社交活動，無非是證明自己內(nèi)心的孤獨無可排遣。

05 ?重建一個“精致”的自我

《精要主義》主張，只做該做的事。本書引用理查德 科克的一句話：

宇宙中存在的絕大多數(shù)事物——人類的行為和其他一切力量、資源、觀念，都沒有什么價值，也產(chǎn)生不了什么結(jié)果。

只有少數(shù)事物效果非凡，影響巨大。

要減少或避免無聊社交的方法很簡單——“逆向試行，戰(zhàn)勝害怕”。

《精要主義》：在逆向試行種，你可以檢驗取消一項嘗試或活動是否會產(chǎn)生負面效應(yīng)。

舉例說，我接受一項單位的每周報告撰寫和發(fā)布任務(wù)。這項任務(wù)，耗時又耗力。

后來，我停止了這個報告任務(wù)。結(jié)果幾個星期都沒人提起。這說明此任務(wù)可以取消。

同理，果斷中止某些社交，看看有沒有不良后果和影響。

如果，一切正常，甚至更好，那么恭喜你——你可以擺脫那些無聊社交了