?“企業(yè)文化” 聽(tīng)起來(lái)是個(gè)高大尚的詞匯，但是落在日常工作中，并沒(méi)有那么神秘。。。也許就是每天到辦公室后的互相問(wèn)候，也許就是管理大佬們請(qǐng)喝的下午茶，也許就是我們這個(gè)“拇指時(shí)代” 特有的信息互傳。

順應(yīng)目前信息爆炸的時(shí)代特點(diǎn)，既能夠?qū)Ｐ挠诒韭毠ぷ?，不?huì)由于擔(dān)心錯(cuò)過(guò)行業(yè)要聞而本末倒置，而同時(shí)又能兼顧階段熱點(diǎn)，行業(yè)趨勢(shì)，使工作方向不局限于閉門(mén)造車(chē)，筆者深以為在公司當(dāng)中，養(yǎng)成或默許一種信息過(guò)濾并推送的有效方式是利大于弊的。 這種信息的過(guò)濾或推送，目的要明確，這種明確類似于國(guó)營(yíng)企業(yè)中的 “黨報(bào)” 宣傳，目的簡(jiǎn)單明了，就是傳達(dá)黨組織的核心思想，最新動(dòng)態(tài)，優(yōu)秀范例。。。這樣布局的優(yōu)勢(shì)在于，面對(duì)當(dāng)今浩如煙海的信息，定方向，作引導(dǎo)是必要的，否則陷入到信息陷阱無(wú)法自拔者，就得不償失了。信息過(guò)濾是減除蕪雜的方向，即與公司發(fā)展關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)的; 信息推送是增強(qiáng)對(duì)公司所需要的信息側(cè)重點(diǎn)方向的引導(dǎo)，即委婉地表達(dá)并有意識(shí)地推動(dòng)公司同仁去關(guān)注與公司發(fā)展的版塊，至少要保持大致方向上的一致。

鍛造核心團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造集體意識(shí)，最基本也是最重要的就是堅(jiān)定同一種價(jià)值取向，這絕對(duì)不膚淺地停留在團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一著裝，更不是不兼容多種思維角度或操作手法，而是基于一種團(tuán)隊(duì)榮辱與共基礎(chǔ)上，慢慢演化而來(lái)的“大河有水小河滿，小河無(wú)水大河干” 的共進(jìn)退意識(shí)。只有團(tuán)隊(duì)的成員從內(nèi)心深處認(rèn)同公司的未來(lái)，并明確自己所處的位置與發(fā)展階段，才能真正地將自己與團(tuán)隊(duì)熔為一體，風(fēng)雨同舟。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員自發(fā)地將自己放在企業(yè)參與者的角度，也就自然而然形成了 “同一種聲音”， 而如何形成這一局面的秘訣就在于剛剛所說(shuō)的企業(yè)要營(yíng)造類似的氛圍內(nèi)，長(zhǎng)期的思想熏陶。。。其中有意識(shí)的信息推送，就是一種很行之有效的方法。這就如同 “夫妻相” 的形成，在一起生活的時(shí)間越長(zhǎng)，夫妻會(huì)長(zhǎng)得越來(lái)越相似，這不僅是生活常識(shí)，更有內(nèi)在的科學(xué)依據(jù)的，生理與心理上的長(zhǎng)期接觸會(huì)增強(qiáng)相似度的產(chǎn)生，雖然無(wú)法完全相似，卻會(huì)形成類似的氣場(chǎng)，就這如同一棵樹(shù)上的葉子，雖然不完全相同，但是相似度出現(xiàn)的概率卻遠(yuǎn)高于其它植株。而企業(yè)文化的價(jià)值，究其本源，在商業(yè)發(fā)展層面上，正是為了能夠更好地凝練團(tuán)隊(duì)向心力，增強(qiáng)群策群力保質(zhì)基礎(chǔ)上的更快產(chǎn)出，更多出品，激發(fā)出更多對(duì)于企業(yè)發(fā)展有所助益的腦力風(fēng)暴。。。

舉例而言，在企業(yè)當(dāng)中，尤其是與軟件研發(fā)或軟件市場(chǎng)推廣相關(guān)聯(lián)的企業(yè)，有關(guān)軟件應(yīng)用受眾的動(dòng)態(tài)，興趣或關(guān)聯(lián)伙伴的情形，企業(yè)要有意識(shí)地去進(jìn)行普及，并通過(guò)企業(yè)的日常梳理逐漸引導(dǎo)企業(yè)員工對(duì)這些形成關(guān)注，從形態(tài)意識(shí)上培育 “全民皆兵”的思想土壤。 這種不單單是指硬件上的配備，更重要的是思想上的認(rèn)同。這就如同解放戰(zhàn)爭(zhēng)中的 “三大戰(zhàn)役” ，所有的軍事家在分析時(shí)，都肯定了人民群眾在戰(zhàn)爭(zhēng)中的強(qiáng)大支援作用，甚至陳毅元帥曾說(shuō) “淮海戰(zhàn)役是人民群眾用獨(dú)輪車(chē)推出來(lái)的“， 普通百姓沒(méi)有裝備槍彈，但是又有誰(shuí)能否認(rèn)這一輛輛往來(lái)于前線與后方之間的獨(dú)輪車(chē)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的強(qiáng)大助益。

軟件研發(fā)，尤其是研發(fā)團(tuán)隊(duì)中的大咖級(jí)人物，最常見(jiàn)的一種癥結(jié)就是過(guò)多地迷戀于技巧，框架，忽視了軟件產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng)。。。商用軟件的研發(fā)，最終的落腳點(diǎn)是在市場(chǎng)受眾的認(rèn)可與接受度上，千萬(wàn)不能曲高和寡，太前衛(wèi)或沉迷于繁雜布局而無(wú)法跳出的研發(fā)，它所發(fā)布的產(chǎn)品前景的確令人堪憂。 深入淺出，將玄妙落實(shí)于平凡，讓無(wú)形自然地呈現(xiàn)，企業(yè)文化就是這樣在點(diǎn)滴中實(shí)現(xiàn)的。希望看過(guò)我小文的朋友，也能夠用你們自己發(fā)現(xiàn)的“獨(dú)輪車(chē)” 推出自己的繁華盛世。