在職場，我們都曾見到過這樣一種人，他們與世無爭，不思進(jìn)取，對待業(yè)績得過且過，對待職位和薪酬沒有任何追求，抱著當(dāng)一天和尚敲一天鐘的心態(tài)，按點(diǎn)到位，按點(diǎn)回家，從不主動承擔(dān)任何工作，對待安排給的工作任務(wù)，要么能推則推，要么應(yīng)付了事，怎么輕松怎么來。通常，我們將這種對待工作的方式稱之為“混日子”。
仙一樣的存在
這種人，通常會被一個部門的領(lǐng)導(dǎo)看成是“老大難”，調(diào)動不起積極性，發(fā)揮不出任何作用，在一些行政事業(yè)機(jī)關(guān)或國有企業(yè)里，甚至你會拿他沒有任何辦法，開除也開除不了，管理也管理不了，所有的獎懲激勵全部失效，因?yàn)闊o欲無求，所以無懼無畏，這種人簡直是仙一樣的存在。
難能可貴的優(yōu)點(diǎn)：能做好朋友，不能做好同事？
但是，這種人，卻常常有著其他的職場人不具備的優(yōu)點(diǎn)，他們心思單純，從不跟人耍心機(jī)。
他們心地善良，不參與任何人事紛爭。
他們?yōu)槿斯⒅保瑥牟磺夥暧?/p>
他們愛憎分明，對所謂的“厚黑學(xué)”嗤之以鼻。
他們淡泊名利，與人不爭不搶
他們從不矯揉造作，所有的心思都寫在臉上。
如果拋開工作的因素，他們中大部分人的真的可以成為我們的好朋友，但絕對成為不了好同事。
問題出在哪？
既然他們有這么多優(yōu)點(diǎn)，于是我們就會有這樣的疑問，為什么能做好朋友，卻做不了好同事？他們有這些寶貴的優(yōu)點(diǎn)，為什么不好好利用，卻選擇在單位混日子，得過且過？大部分人覺得，一定是因?yàn)樗麄兒贸詰凶?、沒有上進(jìn)心、沒有進(jìn)取心，沒有責(zé)任心。其實(shí)仔細(xì)想想，還真不是這樣，出現(xiàn)這種情況，也不能完全的歸咎于他們自身的原因，畢竟……
沒有人愿意被別人認(rèn)為自己是可有可無的存在！
沒有人愿意讓人覺得自己是沒有任何價值的“無用人”！
也沒有人愿意自暴自棄，甘于墮落！
更沒有人愿意早早的進(jìn)入“行尸走肉”的狀態(tài)！
那么究竟是為什么呢？其實(shí)最本質(zhì)的原因只有四個字——人際關(guān)系。
人際關(guān)系困局
人生于世，要處理各種各樣的人際關(guān)系，朋友關(guān)系、親人關(guān)系、同事關(guān)系……這些都出于人際關(guān)系的范疇，但相比于其他類型的人際關(guān)系，同事關(guān)系可以說是門檻最低的人際關(guān)系，只要有一套簡單易懂的共同目標(biāo)，就可以在工作上結(jié)成人際關(guān)系，認(rèn)可了這一目標(biāo)，八字不合的兩個人也可以相互合作，有了共同的目標(biāo)，就有了共同的利益，有了共同的利益就有了共同的行為，在現(xiàn)實(shí)中，所有的企業(yè)都是靠著這種目標(biāo)把員工匯聚起來，形成人際關(guān)系，朝著既定的目標(biāo)不斷前行。
但是，這只是一種理想的狀態(tài)，在維系這一目標(biāo)的過程中，往往就會出現(xiàn)問題，讓一部分人對目標(biāo)產(chǎn)生懷疑。
目標(biāo)的崩塌
大部分人在大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入職場，面對著不熟悉的人和不熟悉的事，職場是鐵打的營盤，人是流水的兵，人在進(jìn)入職場前，職場早已有其固定的規(guī)則和秩序，因此所有的職場前輩都希望新人能夠盡早的融入角色、進(jìn)入狀態(tài)，他們會給新人傳授經(jīng)驗(yàn)、傳承業(yè)務(wù)，告訴他們所在的職場有哪些“潛規(guī)則”，業(yè)務(wù)和經(jīng)驗(yàn)還好說，但是那些所謂的“潛規(guī)則”往往是只能意會不能言傳，其中的緣由不足為外人道。而且在當(dāng)代，很多人將“叢林法則”奉為圭臬，堅(jiān)持把自己包裹在看起來人情練達(dá)、進(jìn)退有度、言行得當(dāng)?shù)耐庖吕铮瑘?jiān)決不在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前展露自己的本性，于是就產(chǎn)生了隔閡，人與人之間變得不信任，分不清別人到底是虛偽還是真誠。在這種情況下，人人都開始偽裝自己，進(jìn)入不信任的惡性循環(huán)，慢慢的，在競爭的環(huán)境下，職場變?yōu)榱恕澳闼牢疑苯嵌穲觯瑢λ说牟录扇〈藢δ繕?biāo)的追尋，目標(biāo)從此崩塌，人與人之間形成看不見的裂痕，表面一團(tuán)和氣，滿臉堆笑，實(shí)則暗流洶涌，明爭暗斗，而就在這一過程中，那些性格耿直、愛憎分明人，因?yàn)閷?shí)在看不慣那些虛偽的面孔，不屑與之為伍，從內(nèi)心的深處抵觸這種笑里藏刀的人際網(wǎng)。或是因?yàn)橐粌纱螞]有完成好工作，或是言行沒有達(dá)到別人的預(yù)期，被冠上了“能力差”或是“沒眼色”的標(biāo)簽?；蛘咚麄冊诼殘錾峡吹交蚪?jīng)歷了一些不公正的事情，對人心和職場的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了懷疑……等等這些因素的疊加，消磨掉了他們初入職場時的斗志和激情，初心不在，與周圍的人和事格格不入，于是，一方面，他們選擇決裂或逃離，另一方面，他們也被職場拋棄，成為可有可無的存在，在失去了價值和追求以后，自然而然的就進(jìn)入了“混日子”的狀態(tài)。
守護(hù)脆弱的心靈
因?yàn)樗麄兊墓⒅?，所以厭煩周圍的人和事，因?yàn)樗麄兊膯渭?，所以不屑于曲意逢迎、矯揉造作，因?yàn)樗麄兊纳屏?，所以他們脆弱和敏感，同時，他們沒有強(qiáng)大的內(nèi)心，在社會達(dá)爾文主義盛行的今天，他們不愿意做出改變，不愿意拋棄原有的價值觀，這是他們的可貴的優(yōu)點(diǎn)，同時也是他們致命的弱點(diǎn)，在職場，優(yōu)點(diǎn)被無視，缺點(diǎn)被放大，他們在深淵中不斷的沉淪，成為了不受人待見和不被人重用的一類人。在看似滿不在乎的外表下，實(shí)則內(nèi)心充滿了痛苦和無奈，讓他們上班比上墳還難受，其實(shí)，他們最迫切的需求不是被激勵，而更需要的是走進(jìn)他們的內(nèi)心，去真正的了解和關(guān)懷他們，呵護(hù)好他們那顆脆弱的心。
伯樂在哪里？
高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是能夠得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也能夠得到下屬的擁戴，看到每個人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，要重視和發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)，包容和抑制他們的缺點(diǎn)，讓每個人都能揚(yáng)長避短，充分肯定每個人的價值，有多大能力，就發(fā)揮多大作用，量才而用，從不安排他們?nèi)プ霾贿m合的事情。
營造一種公平的環(huán)境，秉持一片公心去對待每一個人，對成績給予充分肯定，對過失及時糾正，同時要注意方式方法，有了成績就公開表揚(yáng)，有了過失就私下去糾正，就事論事，不翻舊賬，不在背后議論，讓每個人都感到被尊重。
同時，在公司樹立正確的價值觀，近君子，遠(yuǎn)小人，用一雙慧眼識人用人，立標(biāo)桿，去污穢，真正的風(fēng)清氣正，在制度的范圍內(nèi)，給予每個人充分的自由空間而不去干涉，第一位的人性，而非價值，只有先給予尊重，才能被真正激發(fā)。
而作為職場上的普通人，做人要誠，做事要實(shí)，叢林法則真的沒有那么正確，不必將自己包裹起來，更不必違心屈就，偽裝真的很累，也未必能使自己開心，何必不開心去受累，而同時又讓別人厭惡？
面朝大海，春暖花開，如果你的人性真的很好，你自然會閃光，真正的人格魅力是由內(nèi)而外散發(fā)出來的，不是裝出來的，真誠不是傻，是真正的聰明，你自認(rèn)為偽裝的很好，在別人眼里卻是皇帝的新裝，一覽無余，惺惺作態(tài)、機(jī)關(guān)算盡的自作聰明才是真的傻。
每個人都要懂得尊重別人，競爭不是踩著別人往上爬，自己的高大也不是靠著貶低別人來實(shí)現(xiàn)，山之所以高，是因?yàn)樽约罕诹⑶С?，而不是想方設(shè)法降低海平面，太陽之所以光輝萬丈，是因?yàn)樽陨碛袩o窮的光和熱，而不是因?yàn)橹車奶炜詹紳M烏云。職場不是角斗場，它是一首交響樂，共生才能共榮，明白這些道理，才能參與良好人際關(guān)系的營造，才能讓每個人每天都能開開心心、輕輕松松的去上班，卸去負(fù)累，才能輕裝上陣，才能既符合每個人的期望，又符合企業(yè)的愿景，讓企業(yè)這輛前進(jìn)的輪船，承載著每一個人揚(yáng)帆起航。（作者：胡二,微信公眾號搜索：胡二雜貨鋪）
