比知識的盲點更可怕的是對知識的幻覺。比能力的缺陷更可怕的是活在已有能力的牢籠內(nèi)，被能力陷阱吞噬思想的躍遷將會引發(fā)思維模式固化。想象一下，當(dāng)我們面對一個快速變化的世界，卻擁有著一個停滯不前的思維，這將是多么可怕的一件事。

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能力的產(chǎn)生來源于知識在思考實踐后形成的心智模型。面對一個高速發(fā)展的時代，只有在日常生活中時刻關(guān)注自己能力的提升成為一個成長型人，才可能成為一個被社會持續(xù)需要的人。那么如何做到持續(xù)提升自己并避免自己已有能力可能埋下的陷阱呢。最近閱讀了一本《能力陷阱》的書籍，為自己的職場和生活提供一些靈感。下面我將為大家分享一下這本書的精華內(nèi)容，希望也能帶給你些許啟發(fā)。

本書的作者埃米尼亞?伊貝拉，是全球50大管理思想家之一，職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面的專家，主要研究領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人才管理以及女性事業(yè)發(fā)展。他的理論在職場力方面有極大的參考研究價值。

回到本書，今天我想為大家分享三個書中核心觀點：

（一）由外而內(nèi)”的原則

如果你想成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，就要改變我們的學(xué)習(xí)順序，由先思考后行動，轉(zhuǎn)變?yōu)橄刃袆雍笏伎肌?/p>

“由外而內(nèi)”的原則，告訴我們?nèi)绻耦I(lǐng)導(dǎo)者一樣思考，唯一的辦法是像領(lǐng)導(dǎo)者一樣行事。這要求我們在接下來的生活中思考你的工作類型，想象一下角色轉(zhuǎn)換后可能會接觸到的人；同時你還要重新審視自己，重新定義自己的身份。

（二）成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者=想法+過程+你本人

書中講到這三個關(guān)鍵詞中“你本人”（也就是你的管理風(fēng)格）比想法更重要。如果想有卓越的管理風(fēng)格，那你在日常生活中要留心增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。你可以如書中所說進(jìn)行增強(qiáng)你對形式的定位感、接觸你專業(yè)領(lǐng)域之外的項目、參加外部活動、結(jié)合個人經(jīng)歷談?wù)劇盀槭裁础?、放松你的日常安排等行為改變的嘗試。

（三）人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢=廣泛性+連續(xù)性+動態(tài)性

作為一場網(wǎng)狀關(guān)系圖，需要一場全方位的提升大作戰(zhàn)。提升自己的運(yùn)營關(guān)系、個人關(guān)系、戰(zhàn)略關(guān)系是構(gòu)建優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系網(wǎng)略的核心。在外部領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)新專長，從不同職能或者支持團(tuán)隊里與你同級的人那獲得一些新的觀點。正如伍迪·艾倫所說：“成功的百分之八十在于自我表現(xiàn)?！?現(xiàn)在開始，主動向外展現(xiàn)你的人際交際網(wǎng)絡(luò)吧，你一定會發(fā)現(xiàn)一個新的自己。

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書中摘要

人生是一場不斷進(jìn)行自我突破的英雄之旅，這本書很好的告訴了我們主動行動會帶來領(lǐng)導(dǎo)力提升的質(zhì)變。行動起來吧，愿我們又可以擁有改變的能力，跳過能力陷阱。